قصير سنغافورة الثالث

قصير سنغافورة الثالث

قصير سنغافورة الثالث

دخل القارب الطائر Short Singapore III الخدمة في عام 1935 ، ولكن عددًا قليلاً فقط كان لا يزال قيد الاستخدام في بداية الحرب العالمية الثانية.


وفقًا لدستورها ، فإن جمهورية سنغافورة هي ديمقراطية تمثيلية ذات نظام برلماني. في الممارسة العملية ، كان حزب واحد هو حزب العمل الشعبي (PAP) يهيمن على سياساته بالكامل منذ عام 1959.

رئيس الوزراء هو زعيم حزب الأغلبية في البرلمان ويرأس أيضًا الفرع التنفيذي للحكومة ، ويلعب الرئيس دورًا احتفاليًا في الغالب كرئيس للدولة ، على الرغم من أنه يمكنه / يمكنها الاعتراض على تعيين القضاة رفيعي المستوى. حاليًا ، رئيس الوزراء هو Lee Hsien Loong ، والرئيس هو Tony Tan Keng Yam. يخدم الرئيس لمدة ست سنوات ، بينما يخدم المشرعون لمدة خمس سنوات.

ويضم البرلمان المكون من مجلس واحد 87 مقعدًا ويهيمن عليه أعضاء حزب العمل الشعبي لعقود. ومن المثير للاهتمام ، أن هناك أيضًا ما يصل إلى تسعة أعضاء معينين ، وهم المرشحون الخاسرون من أحزاب المعارضة الذين اقتربوا من الفوز في انتخاباتهم.

سنغافورة لديها نظام قضائي بسيط نسبيًا ، يتألف من محكمة عليا ومحكمة استئناف وأنواع عديدة من المحاكم التجارية. يتم تعيين القضاة من قبل الرئيس بناء على مشورة رئيس الوزراء.


الأرض

ما يقرب من ثلثي الجزيرة الرئيسية أقل من 50 قدمًا (15 مترًا) فوق مستوى سطح البحر. تماه هيل ، أعلى قمة ، يبلغ ارتفاعها 531 قدمًا (162 مترًا) فقط مع قمم أخرى ، مثل تلال بانجانج وماندي ، وتشكل كتلة من التضاريس الوعرة في وسط الجزيرة. إلى الغرب والجنوب توجد منحدرات منخفضة مع اتجاهات ملحوظة بين الشمال الغربي والجنوب الشرقي ، مثل جبل فابر. الجزء الشرقي من الجزيرة عبارة عن هضبة منخفضة مقطوعة بسبب التعرية إلى نمط معقد من التلال والوديان. تعكس هذه الوحدات الفيزيائية أسسها الجيولوجية: تتكون التلال المركزية من صخور الجرانيت ، والأراضي المنحدرة من الصخور الرسوبية شديدة الانحناء والمتصدعة ، والهضبة الشرقية من الرمال والحصى غير المضغوطة.


الطريق للنجاح

بدلاً من إضعاف الروح المعنوية لسنغافورة ، دفعت هذه المشاكل قيادة سنغافورة و rsquos للتركيز على اقتصاد الأمة و rsquos. مع وجود المحامي لي كوان يو الذي تلقى تعليمه في كامبريدج ، على رأسها ، كانت الحكومة السنغافورية جريئة في تعزيز التصنيع الموجه نحو التصدير ، والعمالة واسعة النطاق من خلال برنامج من الحوافز لجذب الاستثمار الأجنبي. بعد كل شيء ، لا تزال سنغافورة تتمتع بموقعها الاستراتيجي لصالحها.

بحلول عام 1972 ، كان ربع شركات التصنيع في سنغافورة ورسكووس إما شركات مملوكة لأجانب أو شركات مشتركة ، وكانت كل من الولايات المتحدة واليابان من كبار المستثمرين. نتيجة للمناخ السياسي المستقر في سنغافورة و rsquos ، وظروف الاستثمار المواتية والتوسع السريع للاقتصاد العالمي من عام 1965 إلى عام 1973 ، شهد الناتج المحلي الإجمالي للبلد & rsquos نموًا سنويًا مزدوج الرقم.

مع الازدهار الاقتصادي في أواخر الستينيات والسبعينيات ، تم إنشاء وظائف جديدة في القطاع الخاص. أدى توفير الحكومة للإسكان المدعوم والتعليم والخدمات الصحية والنقل العام إلى خلق وظائف جديدة في القطاع العام. قدم صندوق الادخار المركزي ، وهو نظام الضمان الاجتماعي الشامل في البلاد و rsquos ، المدعوم بمساهمات إلزامية من قبل صاحب العمل والموظف ، رأس المال اللازم للمشاريع الحكومية والأمن المالي للبلاد و rsquos العاملين في شيخوختهم.

بحلول أواخر السبعينيات ، غيرت الحكومة تركيزها الاستراتيجي إلى صناعات تعتمد على المهارات والتكنولوجيا ذات القيمة المضافة العالية وبعيدًا عن التصنيع كثيف العمالة. على وجه الخصوص ، أعطيت تكنولوجيا المعلومات الأولوية للتوسع وأصبحت سنغافورة أكبر منتج في العالم لمحركات الأقراص وأجزاء محركات الأقراص في عام 1989. في نفس العام ، كان 30 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي للبلد و rsquos بسبب أرباح التصنيع.

كان قطاع الخدمات المالية والعالمية في سنغافورة ورسكووس ولا يزال أحد أسرع القطاعات نموًا في اقتصادها حيث يمثل ما يقرب من 25 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي للبلد و rsquos في أواخر الثمانينيات. في نفس العام ، احتلت سنغافورة إلى جانب هونج كونج المركزين الماليين الأسيويين الأكثر أهمية بعد طوكيو. بحلول عام 1990 ، كانت سنغافورة تستضيف أكثر من 650 شركة متعددة الجنسيات وعدة آلاف من المؤسسات المالية والشركات التجارية. على الجبهة السياسية ، خلف جوه تشوك تونج لي كوان يو في عام 1990 وفي عام 2004 ، أصبح لي هسين لونج ، الابن الأكبر لي كوان يو ، ثالث رئيس وزراء لسنغافورة.


جوه تشوك تونج: الوقوف شامخًا - أم بيع تاريخ سنغافورة قصيرًا؟

الوزير الأول الفخري جوه تشوك تونغ في حفل الإطلاق الرسمي لكتاب "الوقوف طويل القامة: سنوات جوه تشوك تونغ ، المجلد 2" في 7 مايو 2021

في الجزء الثاني من مذكراته المكونة من مجلدين ، تحدث رئيس الوزراء السابق جوه تشوك تونج عن شخصين مقربين منه كانت مهنتهما السياسية جزءًا رائعًا من تاريخ سنغافورة السياسي. محاولاته لإلقاء الضوء على بعض الأسئلة المحيطة بأونج تنج تشيونج والدكتور تان تشينج بوك ليست مرضية. مذكراته - طلب طويل و الوقوف طويل القامة (المجلد الثاني خرج للتو) - يمثل أفضل فرصة له للتعبير عن رأيه بشأن ما حدث ، الآن بعد أن ترك منصبه لفترة طويلة وفي نهاية سنواته. كانت كلماته ستساعد في إزالة بعض نسيج العنكبوت السام المحيط بمصير أونغ والدكتور تان. لكنه ، للأسف ، إما أنه تجنب القضايا أو ، بسبب عدم وجود كلمة أفضل ، قام بتبييضها.

دعونا نحيي ذاكرتنا بشأن ما حدث لأونج تنج تشيونج والدكتور تان تشينج بوك. كان أونج رئيسًا من 1993 إلى 1999. قرر عدم الترشح لولاية ثانية لأن زوجته توفيت بسبب سرطان القولون وكان هو نفسه يعاني من سرطان الغدد الليمفاوية الذي استسلم له في عام 2002. بصرف النظر عن اعتلال الصحة ، كنا نعرف أنه لم يكن سعيدًا بشأن رئاسته عندما دعا إلى مؤتمر صحفي للتعبير عن إحباطه مما اعتبره المماطلة من قبل المؤسسة عندما كان يطرح أسئلة حول الاحتياطيات الوطنية.

ويكيبيديا: "بعد فترة وجيزة من انتخابه للرئاسة في عام 1993 ، كان أونج متشابكًا في نزاع حول الوصول إلى المعلومات المتعلقة باحتياطيات سنغافورة المالية. وقالت الحكومة إن الأمر سيستغرق 56 عاما لإنتاج قيمة بالدولار والسنت للأصول غير المنقولة. ناقش أونغ هذا الأمر مع المحاسب العام والمراجع العام وأقر في النهاية أن الحكومة يمكنها بسهولة الإعلان عن جميع ممتلكاتها ، وهي قائمة استغرق إعدادها بضعة أشهر. حتى ذلك الحين ، لم تكن القائمة مكتملة ، فقد استغرق الأمر من الحكومة ما مجموعه ثلاث سنوات لإنتاج المعلومات التي طلبها أونج.

"في مقابلة مع اسيا ويك بعد ستة أشهر من تنحيه عن الرئاسة ، أشار أونج إلى ذلك لقد طلب التدقيق على أساس مبدأ أنه كرئيس منتخب ، كان ملزمًا بحماية الاحتياطيات الوطنية ، والطريقة الوحيدة للقيام بذلك هي معرفة الاحتياطيات (النقدية السائلة والأصول) التي تملكها الحكومة.”

قال جوه إن أونج ربما كان متعمقًا في الكثير من التفاصيل. هل كان؟ ومع ذلك ، هل كان أونج خارج الخط؟ هل أضاع رئيس وزراء سنغافورة الثاني الفرصة للتحدث أكثر قليلاً عما تعلمته الحكومة من الحلقة؟ إذا كانت رئاستنا بالفعل عملاً جاريًا ، فما هي الخطوات التي بدأتها حادثة أونج للتأكد من أنها أصبحت مؤسسة أكثر احترامًا وأقوى في دورها كمفتاح ثانٍ للاحتياطيات الوطنية؟

وفقًا لـ Singapore Infopedia: "كان أحد تركات أونج كرئيس هو تنقيح السلطات الدستورية وأعمال الرئاسة المنتخبة ، لا سيما فيما يتعلق بدورها الحارس في حماية الاحتياطيات الوطنية. حتى عام 1991 ، عندما تم إنشاء الرئاسة المنتخبة ، كان الرئيس في المقام الأول شخصية احتفالية. سعى الكتاب الأبيض ، "مبادئ تحديد وحماية الاحتياطيات المتراكمة للحكومة والجدول الخامس للمجالس التشريعية والشركات الحكومية" ، الذي نُشر في نهاية فترة ولايته في عام 1999 ، إلى توضيح الإجراءات التي اتخذها الرئيس جنبًا إلى جنب مع الحكومة في الحفاظ على الاحتياطيات الوطنية ".

وزارة المالية: لدى الرئيس معلومات كاملة عن حجم الاحتياطيات (بما في ذلك قائمة الأصول المادية مثل الأرض) وأداء الكيانات الاستثمارية. في كل عام ، يقوم المحاسب العام بإعداد وتقديم البيانات المالية للحكومة إلى الرئيس. يتم تدقيق هذه البيانات بشكل مستقل من قبل المراجع العام ".

باختصار ، لم يطلب Ong Teng Cheong الكثير من التفاصيل. كان يقوم بواجباته الرئاسية دون خوف أو محاباة. بفضله ، تمتلك الرئيسة حليمة يعقوب اليوم معرفة كاملة بالمقدار الدقيق للاحتياطيات لأن هذه المعرفة كانت مطلوبة بوضوح للموافقة على ميزانيات Covid-19 لعام 2020/21.

ولكن ، في الوقت نفسه ، لا شكراً للرئيس حليمة ، فقد حرم السنغافوريون من فرصة انتخاب الدكتور تان تشينج بوك في Istana.

تم انتخاب سلفها ، الدكتور توني تان ، كرئيس في عام 2011 ، بعد ولايتي إس آر ناثان ، بشكل افتراضي تقريبًا. خسر الدكتور تان تشينج بوك بفارق ضئيل وكان من الممكن أن يفوز إذا استقال أحد المرشحين غير الحكوميين الآخرين. لم تتحقق فرصته الثانية لأن الحكومة قررت جعل السباق الرئاسي الأخير محجوزًا. حليمة فاز بلا منازع في عام 2017.

قال جوه إن حليمة كانت ستخسر في معركة مباشرة ضد الدكتور تان تشينج بوك إذا كانت PE عادية. أعتقد ذلك أيضًا. احتوى PE 2017 المحجوز على اثنين من المرشحين المحتملين الآخرين ، وهما رجال الأعمال صالح ماريكان وفريد ​​خان. لكن تم الحكم عليهم بعدم أهليتهم لأن شركاتهم لم يكن لديها ما لا يقل عن 500 مليون دولار من المساهمين & # 8217 حقوق الملكية بموجب القواعد الجديدة. وبالمثل ، قال جوه إن الدكتور تان ما كان ليكون مؤهلاً في عام 2017.

في الواقع ، كان العديد من الناس يرون أن المرشحين الملايو الآخرين كانا جزءًا من Wayang المتقنة التي نظمتها المؤسسة لتجنب الاضطرار إلى رفض مرشح يتمتع بشعبية كبيرة لدى السنغافوريين في مرحلة تقييم الأهلية. عدم الحديث عن تضييق الخناق على الرئاسة من الدكتور طان بالكلية.

لقد فوت جوه مرة أخرى الفرصة التاريخية ، كرجل دولة كبير يقف شامخًا فوق الصراع السياسي الحزبي ، ليقول شيئًا أكثر فائدة وذات مغزى عن تأثير نصير PAP مثل الدكتور تان الذي يساعد في تشكيل اتجاه السياسات غير السامة خارج نطاق عمل الشعب. حزب.


CYPHER ، اسم المصنع ، سنة التصنيع ، الطراز والعلامة

على الجانب الأيمن من مقبس buttstock ، من الأعلى إلى الأسفل لدينا التاج (أو Cypher) لجورجوس ريكس (الملك جورج الخامس) الذي يشير إلى أن البندقية قد تم إنتاجها تحت حكمه. & quotEnfield & quot يشير إلى أن البندقية تم إنتاجها في المصنع الملكي للأسلحة الصغيرة (RSAF) Enfield ويتبعها عام الإنتاج ، 1916. & quotShtLE & quot هو اختصار لـ Short Lee-Enfield ويتبعه III * ، وهو تباين Mark .

mv2.jpg / v1 / fill / w_184، h_196، al_c، q_80، usm_0.66_1.00_0.01، blur_2 / 20190811_133005_edited_edited.jpg "/>


بازل 3

اتفاقية بازل 3 هي مجموعة من الإصلاحات المالية التي تم تطويرها من قبل لجنة بازل للرقابة المصرفية (BCBS) ، بهدف تعزيز التنظيم والإشراف وإدارة المخاطر يمكن تعريف المخاطر النظامية على أنها المخاطر المرتبطة بالانهيار. أو فشل شركة أو صناعة أو مؤسسة مالية أو اقتصاد بأكمله. إنه خطر حدوث فشل كبير في النظام المالي ، حيث تحدث أزمة عندما يفقد مقدمو رأس المال الثقة في مستخدمي رأس المال داخل الصناعة المصرفية. نظرًا لتأثير الأزمة المالية العالمية لعام 2008 على البنوك ، تم تقديم بازل 3 لتحسين قدرة البنوك على التعامل مع الصدمات الناتجة عن الضغوط المالية تكلفة الدين تكلفة الدين هي العائد الذي تقدمه الشركة لدائنيها ودائنيها. تُستخدم تكلفة الدين في حسابات تكاليف رأس المال المتكلفة لتحليل التقييم. وتعزيز الشفافية والإفصاح.

تعتمد بازل 3 على الاتفاقيات السابقة ، بازل 1 و 2 ، وهي جزء من عملية مستمرة لتعزيز التنظيم في الصناعة المصرفية. يهدف الاتفاق إلى منع البنوك من الإضرار بالاقتصاد من خلال تحمل مخاطر أكثر مما تستطيع تحمله.

لجنة بازل

تم إنشاء BCBS في عام 1974 من قبل البنك المركزي الفيدرالي (الاحتياطي الفيدرالي). الاحتياطي الفيدرالي هو البنك المركزي للولايات المتحدة وهو السلطة المالية وراء أكبر اقتصاد سوق حر في العالم. حكام دول مجموعة العشر (G10) ، كرد فعل على الاضطرابات في الأسواق المالية. تم إنشاء اللجنة كمنتدى حيث يمكن للدول الأعضاء التداول حول مسائل الرقابة المصرفية. BCBS مسؤولة عن ضمان الاستقرار المالي من خلال تعزيز الممارسات التنظيمية والإشراف والمصرفية على مستوى العالم.

تم توسيع اللجنة في عام 2009 إلى 27 سلطة قضائية ، بما في ذلك البرازيل وكندا وألمانيا وأستراليا والأرجنتين والصين وفرنسا والهند والمملكة العربية السعودية وهولندا وروسيا وهونغ كونغ واليابان وإيطاليا وكوريا والمكسيك وسنغافورة وإسبانيا ، لوكسمبورغ وتركيا وسويسرا والسويد وجنوب أفريقيا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة وإندونيسيا وبلجيكا.

تقدم BCBS تقاريرها إلى مجموعة المحافظين ورؤساء الإشراف (GHOS). ويقع مقر أمانتها في بازل ، سويسرا ، في بنك التسويات الدولية (BIS). منذ إنشائها ، صاغت BCBS اتفاقيات بازل 1 وبازل 2 وبازل 3.

المبادئ الرئيسية لبازل 3

1. الحد الأدنى لمتطلبات رأس المال

رفعت اتفاقية بازل 3 الحد الأدنى لمتطلبات رأس المال للبنوك من 2٪ في بازل 2 إلى 4.5٪ من الأسهم العادية ، كنسبة مئوية من أصول البنك و rsquos المرجحة بالمخاطر. هناك أيضًا مطلب إضافي بنسبة 2.5٪ من رأس المال الاحتياطي الذي يرفع إجمالي الحد الأدنى من المتطلبات إلى 7٪. يمكن للبنوك استخدام المخزن المؤقت عند مواجهة ضغوط مالية ، ولكن القيام بذلك يمكن أن يؤدي إلى المزيد من القيود المالية عند دفع الأرباح.

اعتبارًا من عام 2015 ، زادت متطلبات رأس المال من المستوى 1 من 4٪ في بازل 2 إلى 6٪ في بازل 3. تشتمل نسبة 6٪ على 4.5٪ من رأس المال العادي من المستوى 1 و 1.5٪ إضافية من رأس المال الإضافي من المستوى الأول. كان من المقرر تنفيذ المتطلبات اعتبارًا من عام 2013 ، ولكن تم تأجيل موعد التنفيذ عدة مرات ، وأمام البنوك الآن حتى 1 يناير 2022 ، لتنفيذ التغييرات.

2. نسبة الرافعة المالية

قدمت بازل 3 نسبة الرافعة المالية غير القائمة على المخاطر لتكون بمثابة دعامة لمتطلبات رأس المال القائمة على المخاطر. يتعين على البنوك الاحتفاظ بنسبة رافعة مالية تزيد عن 3٪. يتم احتساب نسبة الرافعة المالية غير القائمة على المخاطر بقسمة رأس المال من المستوى الأول على متوسط ​​إجمالي الأصول الموحدة للبنك.

للتوافق مع المتطلبات ، قام بنك الاحتياطي الفيدرالي للولايات المتحدة بتثبيت نسبة الرافعة المالية عند 5٪ للشركات القابضة للبنوك المؤمنة ، و 6٪ للمؤسسات المالية الهامة بشكل منهجي (SIFI).

3. متطلبات السيولة

قدمت بازل 3 استخدام نسبتي سيولة - نسبة تغطية السيولة وصافي نسبة التمويل المستقر. تتطلب نسبة تغطية السيولة من البنوك الاحتفاظ بأصول كافية عالية السيولة يمكنها تحمل سيناريو تمويل مضغوط لمدة 30 يومًا كما هو محدد من قبل المشرفين. تم تقديم تفويض نسبة تغطية السيولة في عام 2015 بنسبة 60٪ فقط من متطلباتها المحددة ومن المتوقع أن تزيد بنسبة 10٪ كل عام حتى عام 2019 عندما تصبح سارية المفعول بالكامل.

من ناحية أخرى ، تتطلب نسبة صافي التمويل المستقر (NSFR) من البنوك الحفاظ على تمويل ثابت فوق المبلغ المطلوب للتمويل المستقر لمدة عام واحد من الإجهاد الممتد. تم تصميم NSFR لمعالجة عدم تطابق السيولة وسيبدأ العمل في عام 2018.

تأثير بازل 3

إن اشتراط احتفاظ البنوك بحد أدنى من رأس المال بنسبة 7٪ كاحتياطي سيجعل البنوك أقل ربحية. ستحاول معظم البنوك الاحتفاظ باحتياطي رأسمالي أعلى لحماية نفسها من الضائقة المالية ، حتى مع خفض عدد القروض الممنوحة للمقترضين. سيُطلب منهم الاحتفاظ بمزيد من رأس المال مقابل الأصول ، مما سيقلل من حجم ميزانياتهم العمومية.

كشفت دراسة أجرتها منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) في عام 2011 أن التأثير متوسط ​​المدى لاتفاقية بازل 3 على الناتج المحلي الإجمالي سيكون -0.05٪ إلى -0.15٪ سنويًا. للبقاء واقفة على قدميها ، ستضطر البنوك إلى زيادة هوامش الإقراض الخاصة بها لأنها تنقل التكلفة الإضافية إلى عملائها.

سيؤثر إدخال متطلبات السيولة الجديدة ، وخاصة نسبة تغطية السيولة (LCR) ونسبة صافي التمويل المستقر (NSFR) ، على عمليات سوق السندات. للوفاء بمعايير الأصول السائلة LCR ، ستحجم البنوك عن الاحتفاظ بأصول عالية الجريان مثل المركبات ذات الأغراض الخاصة (SPV) (SPV). هدف محدد وضيق ، ويتم الاحتفاظ به خارج الميزانية العمومية. SPV هي وسيلة استثمار مهيكلة (SIVs) أداة استثمار مهيكلة (SIV) أداة الاستثمار المهيكلة (SIV) هي كيان مالي غير مصرفي تم إنشاؤه لشراء الاستثمارات المصممة لتحقيق الربح من الفرق في أسعار الفائدة - المعروفة باسم انتشار الائتمان - بين الديون قصيرة الأجل وطويلة الأجل. .

سينخفض ​​الطلب على الأصول العلمانية وسندات الشركات منخفضة الجودة بسبب تحيز LCR تجاه البنوك التي تحتفظ بالسندات الحكومية والسندات المغطاة. نتيجة لذلك ، ستحتفظ البنوك بمزيد من الأصول السائلة وزيادة نسبة الديون طويلة الأجل ، من أجل تقليل عدم تطابق الاستحقاق والحفاظ على الحد الأدنى من NSFR. ستعمل البنوك أيضًا على تقليل العمليات التجارية التي تكون أكثر عرضة لمخاطر السيولة.

سيؤثر تطبيق بازل 3 على أسواق المشتقات ، حيث يخرج المزيد من وسطاء المقاصة من السوق بسبب ارتفاع التكاليف. تركز متطلبات رأس المال لبازل 3 على تقليل مخاطر الطرف المقابل ، والتي تعتمد على ما إذا كان البنك يتداول من خلال تاجر أو طرف مقاصة مركزي (CCP). إذا دخل البنك في تجارة مشتقة مع تاجر ، فإن بازل 3 تنشئ التزامًا وتتطلب رسومًا رأسمالية عالية لتلك التجارة.

على العكس من ذلك ، فإن تجارة المشتقات من خلال CCP ينتج عنها رسوم 2٪ فقط ، مما يجعلها أكثر جاذبية للبنوك. سيؤدي خروج المتعاملين إلى توحيد المخاطر بين عدد أقل من الأعضاء ، مما يجعل من الصعب نقل التداولات من بنك إلى آخر ويزيد من المخاطر النظامية.

انتقادات

احتج معهد التمويل الدولي ، وهو اتحاد تجاري مصرفي يضم 450 عضوًا ومقره الولايات المتحدة ، على تطبيق بازل 3 نظرًا لإمكانية إلحاق الضرر بالبنوك وإبطاء النمو الاقتصادي. كشفت الدراسة التي أجرتها منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية أن بازل 3 من المرجح أن تخفض نمو الناتج المحلي الإجمالي السنوي بنسبة 0.05 إلى 0.15 ٪.

أيضًا ، جادل اتحاد المصرفيين الأمريكيين ومجموعة من الديمقراطيين في الكونجرس الأمريكي ضد تطبيق بازل 3 ، خوفًا من أن يؤدي ذلك إلى شل البنوك الأمريكية الصغيرة من خلال زيادة حيازاتها الرأسمالية على قروض الرهن العقاري وقروض الشركات الصغيرة والمتوسطة.

موارد آخرى

CFI هو مزود عالمي لدورات النمذجة المالية وشهادة المحلل المالي ، أصبح محللًا معتمدًا للنمذجة المالية والتثمين (FMVA) ومحلل النمذجة المالية والتثمين (FMVA) وشهادة Reg CFI ستساعدك على اكتساب الثقة التي تحتاجها في مهنتك المالية. سجل اليوم! . لمواصلة تطوير حياتك المهنية كمحترف مالي واكتساب فهم أكثر شمولاً للصناعة المصرفية ، تحقق من موارد CFI الإضافية التالية:

  • مخاطر الائتمان مخاطر الائتمان مخاطر الائتمان هي مخاطر الخسارة التي قد تحدث نتيجة عدم التزام أي طرف ببنود وشروط أي عقد مالي ، بشكل أساسي ،
  • ضوابط رأس المال ضوابط رأس المال ضوابط رأس المال هي إجراءات تتخذها الحكومة أو البنك المركزي للاقتصاد لتنظيم تدفق وتدفق رأس المال الأجنبي إلى الدولة. قد تكون التدابير المتخذة في شكل ضرائب أو تعريفات أو قيود على الحجم أو تشريع صريح.
  • مخاطر العملات مخاطر العملات تشير مخاطر العملة ، أو مخاطر سعر الصرف ، إلى التعرض الذي يواجهه المستثمرون أو الشركات التي تعمل في بلدان مختلفة ، فيما يتعلق بالمكاسب أو الخسائر غير المتوقعة بسبب التغيرات في قيمة إحدى العملات فيما يتعلق بعملة أخرى.
  • التسهيل الكمي التيسير الكمي (QE) هو سياسة نقدية لطباعة النقود ، ينفذها البنك المركزي لتنشيط الاقتصاد. البنك المركزي يخلق

تدريب المحلل المالي

احصل على تدريب مالي على مستوى عالمي مع برنامج تدريب المحلل المالي المعتمد عبر الإنترنت CFI & rsquos كن معتمدًا للنمذجة المالية ومحلل التقييم (FMVA) ومحلل النمذجة المالية والتثمين (FMVA) وشهادة التسجيل من CFI سيساعدك على اكتساب الثقة التي تحتاجها في مهنتك المالية. سجل اليوم! !

اكتسب الثقة التي تحتاجها للارتقاء في السلم الوظيفي في مسار وظيفي لتمويل الشركات عالي القوة.

تعلم النمذجة المالية والتقييم في Excel طريقة سهلة، مع التدريب خطوة بخطوة.


هذا هو ما تبدو عليه اللامساواة

بواسطة Teo You Yenn

التالي في قائمة كتب سنغافورة الخاصة بك هو هذا ما تبدو عليه اللامساواة. هذا بقلم عالم اجتماع ، Teo You Yenn ، لكنه أيضًا مكتوب بشكل جميل ، أليس كذلك & # 8217t؟ وأصبحت من أكثر الكتب مبيعًا في سنغافورة.

يفترض الجميع الآن أن سنغافورة هي كل شيء كريزي ريتش الآسيويين، فيلم طغى على كل شيء آخر باعتباره النقطة المرجعية الثقافية الشعبية المهيمنة ، لا سيما من المنظور الغربي. يُعد هذا الكتاب نقطة انطلاق جيدة للأشخاص الذين ليسوا على دراية بالمجتمع السنغافوري أو الذين ربما يكون لديهم انطباع أقل تعقيدًا وأكثر سرعة عن البلد.

كما أنه كتاب جيد للتعامل معه في ضوء الظهور المفرط للصين كقوة عالمية مهمة. الحقيقة هي أن الكثير من الصينيين السنغافوريين ينحدرون من الصين. هناك & # 8217s علاقة قوة مثيرة للاهتمام هناك ، اتصال بالصين ، ولكن ليس تمامًا.

"بونتي هي صورة ورسالة حب إلى البلد الذي نشأت فيه."

يمكن للأشخاص الذين لديهم فضول بشأن ما يجعل مجتمع سنغافورة المعاصر فريدًا من نوعه أن ينظروا إلى هذا الكتاب. يلقي الضوء على الفروق الطبقية الأساسية وعدم المساواة الاجتماعية. هذه هي القضايا التي كان معظم السنغافوريين على دراية بها دائمًا. بصراحة ، سنغافورة مجتمع طبقي ومادي إلى حد ما.

الكتاب منير جدًا جدًا نظرًا لوجود فرق كبير بين السنغافوريين ذوي الدخل المنخفض ومتوسط ​​الدخل والأثرياء جدًا. بالطبع ، تؤثر هذه الفروق في الدخل والأقواس على الجميع في كل مجتمع ، لكن هذا الكتاب دقيق بشكل لا يصدق. إن إلقاء نظرة على دراسات الحالة التفصيلية هذه وقراءة المزيد عنها بشكل شامل يمنحك فهمًا أفضل للظروف الاقتصادية والاجتماعية التي تؤثر على السنغافوريين يوميًا.

نعم ، لأنه من حيث دخل الفرد ، تعد سنغافورة واحدة من أغنى عشر دول في العالم. أحببت أحد التعليقات الافتتاحية في الكتاب. تقول Teo You Yenn ، بصفتها عالمة اجتماع ، أنها لا تستطيع حقًا أن تبدأ بالسؤال ، "هل يوجد فقر في سنغافورة المعاصرة؟" لأن الإجابة على هذا السؤال ، بناءً على ما تعرفه عن العالم ، يجب أن تكون "نعم". ولكن بصفتها سنغافورية ، يمكنها سماع السؤال والتفكير ، "حسنًا. أنا & # 8217m لست متأكدا.

انها حقيقة. هذا & # 8217s لماذا هو & # 8217s مثير للاهتمام للغاية. فيما يتعلق بسنغافورة كمجتمع ، يمكن الوصول إلى بعض الأشياء بسهولة وهناك معرفة واسعة النطاق ، على سبيل المثال ، أن تكلفة الطعام جيدة جدًا. & # 8217s ظلت منخفضة للغاية. من ناحية أخرى ، هناك أشياء أخرى ، مثل تكاليف المعيشة المرتبطة ، التي تجعل الحياة صعبة للغاية - على الرغم من أنه من الواضح أنها ليست صعبة بطريقة يمكنك نقلها إلى بعض البلدان والنماذج الاقتصادية الأخرى.


تاريخ سنغافورة في 10 أطباق

تاريخ دولة - مدينة مهووسة بالطعام من خلال مطبخها متعدد الأوجه.

إحدى ذكرياتي الأولى هي الجلوس حول طاولة جماعية مؤقتة مع والدتي وأختي ، بعد وقت نومنا ، أمام موقف السيارات في مبنى الإسكان العام الذي عشناه في سنغافورة. كان ذلك في وقت ما في منتصف الثمانينيات ، بعد فترة طويلة من قيام لوائح النظافة بحصر البائعين في مراكز الباعة المتجولين المخصصة. ربما كان كشك عربة الدفع هذا ، الذي يُرجح أنه غير قانوني ، واحدًا من آخر الباعة المتجولين في سنغافورة. جلسنا على مقاعد منخفضة ، نتناول حساء كرات السمك الساخن ونودلز التي نقدمها جافة.

السنغافوريون مهووسون بالطعام. يمكننا أن نوضح بلا توقف أين نجد الأفضل باك تشور مي (نودلز اللحم المفروم) وسوف يصطفون لساعات من أجل الخير يونغ تاو فو (التوفو والخضروات المحشوة بالسوريمي). ربما لأن معظمنا من نسل مهاجرين تم دفعهم إلى بناء مصطنع للأمة ، أو ربما لأننا نعيش في بلد يتجدد ويعيد البناء باستمرار ، فإن أحد الأشياء الملموسة القليلة التي تربطنا بالماضي وهويتنا الثقافية هي غذاء.

هناك العديد من جوانب المطبخ السنغافوري: الملايو ، والصينية ، والهندية ، والأوراسية (مزيج من الأطباق والمكونات الأوروبية والآسيوية) البيراناكان (يجمع بين تقاليد الطعام الصينية والماليزية) ، والغربي الشامل ، والذي عادةً ما يعني المدرسة القديمة الهاينانية- طعام بريطاني على طراز & # 8212a نسخة محلية من الطعام الغربي تم تكييفها من قبل طهاة من مقاطعة هاينان بجنوب الصين ، الذين عملوا في مطاعم أو منازل بريطانية.

فنغ

كانت سنغافورة مدينة تجارية منذ القرن الرابع عشر. كان بعض المستوطنين الأوائل هم أورانج لاوت (بدو البحر) والتجار الصينيون والعديد من الإمبراطوريات الإندونيسية تطالب بالمنطقة قبل أن تصبح جزءًا من سلطنة ملايو ملقا في القرن الخامس عشر.

في عام 1511 ، استولت البرتغال على ملقا ، التي كانت آنذاك أكبر سوق للتوابل في العالم ، في محاولة للسيطرة على طريق التجارة البحري المربح في جنوب شرق آسيا. هرب سلطان ملقا إلى الجنوب وأسس ابنه جوهور سلطنة ، والتي كانت تشمل سنغافورة. في عام 1613 ، جاء البرتغاليون إلى سنغافورة في حملة عقابية وأحرقوا سنغافورة على الأرض. تم التخلي عنها حتى القرن التاسع عشر ، عندما وصل السير ستامفورد رافلز ، الذي يمثل شركة الهند الشرقية البريطانية.

على عكس الأوروبيين الآخرين الذين أبحروا لاحقًا إلى المنطقة لمحاولة تقسيم المناطق ، تزاوج البرتغاليون مع السكان المحليين. بعض أحفادهم ، المعروفين أيضًا باسم كريستانغ ، هاجروا في النهاية إلى سنغافورة عندما استولى الهولنديون على ملقا في عام 1641.

فنغ حساء برتغالي-أوراسيوي حار ومنعش من أحشاء الخنازير المقطعة. يقول داميان دي سيلفا ، الشيف التنفيذي في مطعم فولكلور Eurasian-Peranakan ، إن فنغ جيد يتطلب "مزيجًا جيدًا من التوابل ، وأجزاء داخلية طازجة يتم تنظيفها بشكل صحيح ، والصبر" - تنظيف وتحضير المخلفات ، والذي يتضمن تركها تنضج لساعات و الجلوس بين عشية وضحاها ، يمكن أن يستغرق أيام. على الرغم من جذوره الطويلة في سنغافورة ، من المعروف أنه من الصعب العثور على المطبخ الأوروبي الآسيوي في المطاعم ، لكن بعض الطهاة مثل D’Silva يعملون على تغيير ذلك.

Epok-epok

أصبحت سنغافورة مستعمرة تجارية بريطانية في عام 1819. البريطانيون ، الذين استمر حكمهم حتى عام 1963 ، تركوا إرثًا من حركة المرور اليسرى ، الإنجليزية مثل لغة مشتركة ، ونظام القانون العام. يقول البعض إيبوك إيبوك ، وجبة خفيفة مشهورة ، هندي سمبوسة يتكيف مع الحنك البريطاني ، بينما يقول آخرون إنه مستوحى من فطيرة الكورنيش. (لا يزال آخرون يقولون إنه يأتي من البرتغاليين إمبادا ، مما يعني أن epok-epok يسبق البريطانيين.)

بينما يصر بعض الأصوليين على أن طبق الكاري المشابه & # 8212a وجبة خفيفة شهيرة في ماليزيا وسنغافورة & # 8212 و epok-epok ليسا نفس الشيء ، تقول مدام حليمة ، التي تدير Epok-epok ليانغ مع أختها ، إن epok-epok هو ببساطة النسخة الماليزية من نفخة الكاري ، مع قشرة أرق وحواف مقروصة بالأصابع. من المحتمل أن يكون epok-epok ، المتوفر في نكهتين (السردين أو البطاطس بالكاري) ، من بين أرخص الأسعار في سنغافورة ، بسعر S.50 (.37) لكل منهما ، ويقدم وجبة خفيفة مثالية لتناول الشاي أو وجبة سريعة أثناء التنقل .

باك كوت تيه

بحلول أواخر القرن التاسع عشر ، برزت سنغافورة كمتجر إقليمي مهم ، نظرًا لموقعها الاستراتيجي ومرفأ المياه العميقة. عمل عمال من جنوب شرق الصين على طول نهر سنغافورة ، وتفريغ البضائع من قوارب خشبية مسطحة القاع. أصول بak kut tehأو حساء أضلاع لحم الخنزير غير واضح. ربما تم اختراعه محليًا لهؤلاء العمال باعتباره دفعة طاقة صباحية تشتد الحاجة إليها ، ربما بواسطة الباعة المتجولين في تيوشيو - مهاجرون صينيون من منطقة تشوشان في مقاطعة جوانجدونج الصينية. يدعي آخرون أن الوصفة تم إحضارها من مقاطعة فوجيان الصينية.

سواء كنت تفضل الفلفل و Teochew bak kut teh الخفيف ، أو نوع Hokkien الأكثر قوة والأعشاب ، فإن الحساء عادة ما يؤكل مع جانب من الأرز المطهو ​​على البخار ، والفلفل الأحمر المفروم في صلصة الصويا الداكنة ، وبدرجة أقل ، الشاي الصيني الاسود القوي لقطع الشحوم. عندما كنت طفلاً ، كنت أقوم بزيارات صباحية مبكرة إلى كشك باك كوت تيه مع جدي كنا نحتسي الشاي الساخن معًا أثناء انتظارنا لطلبنا.

توجه إلى منفذ Ng Ah Sio Bak Kut Teh الرئيسي على طريق رانغون للاستمتاع بتجربة المدرسة القديمة ، مع شاي أولونغ من أقدم تاجر شاي في سنغافورة ، بيك سين تشون.

النشرة الإخبارية

مثل ما تقرأه & # 8217re؟ سجل للحصول على اخر اخبارنا.

لاكسا

بحلول القرن العشرين ، مع رفع سنغافورة علم الميناء الحر عالياً ، ازدهرت التجارة واجتذبت حمولات السفن من المهاجرين. قفز عدد سكان سنغافورة من حوالي 1000 في عام 1819 إلى أكثر من 200000 في مطلع القرن ، وفقًا لتعداد عام 1901. شكل المهاجرون الصينيون نصيب الأسد (72 بالمائة) من السكان ، يليهم الملايو والهنود والأوروبيون والأوروآسيويون من أصول آسيوية وأوروبية مختلطة.

لاكسا طبق من شعيرية الأرز السميك مع القريدس ، فطيرة السمك ، تاو بوك (نفخة التوفو) ، و انظر همهمة (قواقع الدم) في مرق غني بالتوابل أساسه جوز الهند ، مزين بمقطع خشن داون كيسوم ( لاكسا يترك) ، التي نشأت من التزاوج بين نساء الملايو المحليات والتجار والبحارة الصينيين الذين وصلوا إلى المدن الساحلية الخاضعة للسيطرة البريطانية والهولندية على طول طريق التوابل.

في Sungei Road Laksa ، تغلي المرق على نار الفحم ويتم إخماد الحساء بكفاءة خط الإنتاج. تقول وونغ آي تين ، مالكة الجيل الثاني ، إن والدها ، الذي افتتح كشك عربة الدفع الخاصة به في عام 1956 ، شاع تناول اللاكسا بالملعقة بدلاً من عيدان تناول الطعام المقترنة بالملعقة. ربما كان هذا بدافع الضرورة ، حيث كان العملاء يتجمعون حول عربة الدفع ويأكلون laksa يقفون على جانب الطريق.

توست كايا

يقال إن المهاجرين الصينيين من مقاطعة هاينان قد خلقوا كايا نخب & # 8212 نخب يقدم مع مربى جوز الهند والزبدة & # 8212 في الثلاثينيات. وفقًا للأسطورة ، كان طهاة هاينان على متن السفن البريطانية يحاولون تكرار مربى الفاكهة ، لكنهم صنعوا مكونات محدودة ، بما في ذلك جوز الهند والبيض و باندان أوراق.

أتاح التباطؤ الاقتصادي الناجم عن الكساد الكبير فرصًا جديدة لهؤلاء المهاجرين من هاينان ، الذين استولوا على مبانٍ شاغرة منخفضة الإيجار وافتتحوها. كوبي تيامز (المقاهي).

Heap Seng Leong هي بقايا وميض وميض في عقار سكني عام لا يوصف في وسط سنغافورة. يدير شي بونغ هسو ، المالك وخبير القهوة البالغ من العمر 82 عامًا ، العرض منذ عام 1974. يقول ابنه ، شي تينغ تشاو ، البالغ من العمر 55 عامًا ، إن القليل قد تغير منذ ذلك الحين: لقد رفعوا السعر للتو توست كايا ، بمقدار S.20 (.15) إلى 1.20 دولار سنغافوري (.87).

هم Hokchew ، مما يعني أن أسلافهم جاءوا من منطقة Fuzhou في مقاطعة Fujian ، وكان Hokchews معروفين أيضًا بفتح kopi tiams. The elder Shi toasted the bread on a charcoal grill and served it alongside kopi gu you (coffee with melted butter), a Hainanese specialty from the 1930s. Some might say the kaya toast here is nothing to write home about—I’d say I didn’t come all the way here just for the toast.

Kueh ubi kayu

British forces in Singapore surrendered to the Japanese in February 1942, in what Sir Winston Churchill described as “the worst disaster and largest capitulation in British history.” It was renamed Syonan-to (Light of the South Island). The Japanese occupation of Singapore lasted from 1942 to 1945, and was marked by hardship and scarcity.

Kueh ubi kayu , or steamed tapioca cake, is a bite-sized dessert, consisting of steamed tapioca, a starch made from cassava root, which is then coated with grated coconut. It is widely believed to have its origins in the occupation, when many locals were forced to survive on cassava, which grows easily and can be harvested every three months.

Ang Tiong Guan has been making kueh ubi kayu for the last 30 years at Heng Heng Ondeh-ondeh and Tapioca Cake, the stall he took over from his mother after her death. It’s a laborious process: He and his wife, Ng Gek Hoe, typically spend more than 12 hours each day making the chewy kueh and manning the stall.

“We sell more tapioca cakes than my mother-in-law [did], even though the recipe is the same. Maybe during those post-war days, the stigma of eating tapioca cake was too strong,” Ng says. Their stall opens at 7 a.m. and they usually sell out by midday.

Fish-head curry

Fish-head curry was invented in Singapore in 1949, when Marian Jacob Gomez, an Indian restaurateur from Kerala, wanted to create a South Indian-style dish to cater to Chinese customers who considered fish head a delicacy.

Around this time, Singapore witnessed the first wave of Indian goldsmiths arriving from Tamil Nadu, who followed in the footsteps of earlier Indian immigrants, most of them ethnic Tamils from South India who worked as laborers, money-lenders, and traders. There were even some convicts who decided to settle down in Singapore after serving their sentences.

“Today, tourists from India come to our restaurant and some of them are shocked to see that fish-head curry is on the menu, as the dish does not exist in India,” says Nagajyothi Mahendran, the third-generation owner of Samy’s Curry. Mahendran says her grandfather, M Veerasamy, started cooking the dish in a shophouse—a mixed-use building—in the 1960s.

Samy’s Curry , now housed in a 5,000-square-feet colonial house, serves about 50 claypots of the dish each day. Opt for biryani rice and don’t forget to fold your banana leaf in half, inward towards yourself, kept in place by your cutlery, when you are done eating—basic banana-leaf etiquette.

Sambal stingray

Singapore’s relationship with Malaysia is complicated, to say the least . The postwar years were a time of social unrest, unemployment, and anti-colonial sentiments in Singapore, which eventually culminated in the establishment of the Federation of Malaysia in 1963 —uniting Singapore, Malaya, Sarawak, and North Borneo under one flag. The union was not to last—Singapore left a mere 23 months later.

As with many local dishes in Malaysia and Singapore, there is ongoing debate regarding the origin of sambal stingray. Depending on who you ask, it could be a Malaysian dish that gained popularity in Singapore, or a Singaporean Malay creation that is commonly sold by Chinese hawkers. What we do agree on is that this dish single-handedly changed the fate of stingray, once an unpopular fish. Despite being classified as an overfished species by the World Wildlife Fund (WWF) , it is still a relatively inexpensive fish in Singapore today.

Typically slathered with spicy, aromatic sambal chili paste, wrapped in banana leaf, and grilled, this dish is a hawker center mainstay—Chomp Chomp BBQ at Fengshan Market & Food Centre does a pretty decent version, best enjoyed with a squeeze of calamansi lime before serving. Chinchalok , a spicy and pungent fermented shrimp sauce dip, is optional.

Kacang puteh

Before television sets became commonplace in Singapore, cinema was the main source of entertainment for many Singaporeans, its appeal wide-ranging with screenings of American, British, Chinese, Malay, Hindi, and Tamil films.

Kacang puteh , Malay for “white beans,” is a selection of nuts, crackers, and grain legumes. The mix was traditionally packed in cones made from newspaper and sold by pushcart vendors outside cinemas. These pushcarts usually contained a range of snacks, including roasted cashew nuts, steamed chickpeas, sugar-coated peanuts, and murukku , a crunchy and savory Indian snack.

The local cinema industry managed to survive the Japanese occupation during World War II, but it took a hit in the 1980s with the emergence of video-cassette recorders and rampant video piracy. Lower cinema attendances meant fewer customers, with the arrival of cineplexes eventually sounding the death knell for kacang puteh vendors. These modern cineplexes often come with adjoining food and beverage stands and strict rules on the consumption of snacks bought elsewhere.

Amirthaalangaram Moorthy is a third-generation kacang puteh vendor whose stall is near a bus stop on Selegie Road right outside Peace Centre—a far cry from the now-demolished Hoover Theatre in Balestier, where his father used to set up his stall. He still painstakingly makes most of the snacks from scratch, but in the face of inexpensive, shiny packs of factory-produced party snacks stocked at convenience stores and supermarkets, he has stiff competition.

Mala Xiang Guo

In the 1990s, facing an aging population and declining fertility rates, Singapore opened up to immigrants and foreign workers. Between 1990 and 2015, Singapore’s population increased by 82 percent, among which citizens grew by 29 percent, permanent residents by 371 percent, and non-residents by 424 percent, according to government statistics, with most new immigrants hailing from Malaysia, China, and India.

The influx of new immigrants has contributed to the continued evolution of the Singaporean foodscape. Mala xiang guo , a fiery, mouth-numbing stir-fry of vegetables from southwestern China, has become popular in Singapore in recent years.

Stall owners Mao Congfang and Wu Zhansheng, who migrated from China’s Henan province in 2005, opened Ri Ri Hong Mala Xiang Guo, and are widely credited with popularizing the dish in Singapore.

“We’ve tweaked the dish to be less greasy and less salty to accommodate local preferences,” Mao said, adding that in the beginning, most of their clientele were recent immigrants from China. “Today, half our customers are locally born Singaporeans.”


Short Singapore III - History

Although the SAF was established in 1965 and Singapore only gained her current version of a National Service-based armed forces in 1967, the history of her defence started long before that.

The first local forces involved in Singapore's protection were the Singapore Volunteer Rifle Corps (SVRC). Though our current generation of the armed forces is worlds apart from the SVRC of 1854, it still shares a commitment to excellence and loyalty to Singapore.

1819 - Beginning of colonial rule. Singapore relied on British forces to protect her from all threats.

1854 - Creation of the Singapore Volunteer Rifle Corps (SVRC), a volunteer organisation to maintain internal security.

1888 - The SVRC became the Singapore Volunteer Artillery (SVA), and its success prompted formation of other volunteer corps.

1901 – SVA and other volunteer corps were consolidated into the Singapore Volunteer Corps (SVC). Army Cadet Corps, precursor of the National Cadet Corps, started.

1915 - The SVC acquitted itself extremely well in the Singapore Mutiny.

1922 - The SVC was renamed the Straits Settlements Volunteer Force (SSVF) to include volunteer forces from Malacca and Penang.

1934 – The Straits Settlements Royal Naval Volunteer Reserve (SSRNVR) was formed.

1941 - The Japanese campaign into South East Asia had begun. The British commanders had thought that Singapore was an "impregnable fortress", but troops stationed here were inexperienced compared to the Japanese forces.

10 Dec 1941 - Disaster struck when two British battleships, Repulse and Prince of Wales, were sunk by Japanese planes.

Jan 1942 - The British, fighting a losing battle, chose to retreat. They blew up a section on Johore Causeway in a bid to slow down the Japanese advance into Singapore.

Feb 1942 - Japanese troops entered Singapore and seized control over Tengah Air Field and Johore Causeway.

8 Feb 1942 - The Japanese crossed the narrow Straits of Johore into Kranji and Sarimbun, beginning their invasion of Singapore. For the next seven days, the British put up stiff resistance but were no match for the Japanese. Volunteer forces also fought alongside regular forces in the Battles of Bukit Timah and Pasir Panjang to fend off the Japanese.

15 Feb 1942 - Despite all their efforts, Singapore was surrendered. During the Japanese occupation, the Straits Settlements Volunteer Force (SSVF) and local forces were indispensable to the war effort. SSVF corpswoman Elizabeth Choy was detained and interrogated by the Kempeitai alongside other locals following the Double Tenth Massacre. Men and women such as Lim Bo Seng joined special operations forces, gathered intelligence and fought where they could. The Chinese in Singapore's volunteer armies were targeted during the Sook Ching Massacre, or sent with other prisoners of war to build the Death Railway.

May 1945 - The war in Europe ended with Germany's surrender.

Aug 1945 - The bombing of Hiroshima and Nagasaki signalled the end of Japan's war efforts.

15 Aug 1945 - The Japanese invaders in Singapore laid down their arms and the Japanese occupation was over.

1948 - The Malayan Naval Force was formed by the colonial government in Singapore to bolster its sea defences.

1949 - The Straits Settlements Volunteer Force (SSVF), which had been dissolved, was reinstated as the Singapore Volunteer Corps (SVC) to keep peace domestically.

Mar 1957 - Establishment of the first battalion of regular soldiers, the First Singapore Infantry Regiment (1 SIR).

Apr 1957 - Britain agrees to Singapore self-rule with partial internal self-government

1959 - Singapore granted full internal self-government.

1963 - When Singapore joined the Federation of Malaysia, its armed forces was transferred to federal control. Singapore's naval force, then known as the Singapore Division of the Malayan Royal Naval Volunteer Reserve, became part of the Royal Malaysian Naval Volunteer Reserve. This association only lasted two years till 9 August 1965 when Singapore became an independent nation, responsible for its own defences.

1963 - President Sukarno launched Konfrantasi in response to formation of Malaysia. Singapore's troops were deployed to protect strategic interests. 1 SIR, 2 SIR, the Singapore Volunteer Corps (SVC) and the Vigilante Corps (VC) were all deployed to protect strategically important sites. The VC found incredible support from citizens, with 91.4% of eligible men volunteering.

9 Aug 1965 - After more than 100 years of British colonial rule and two tumultuous years under the Malaysian Federation, Singapore was declared a sovereign and independent nation. An urgent priority after independence was to build up Singapore's own defence capability. Singapore then had only two infantry battalions of 50 officers and some 1,000 men and two ships. There was no air force. Singapore's armed forces had to be created virtually from scratch.

Aug 1965 - The Ministry of the Interior and Defence (MID) was established with Dr Goh Keng Swee as its first Minister. The key priority then was to build up the Army into a credible force as soon as possible. With its small population and the need to channel resources to economic development, it was decided that Singapore's defence would be based on citizen armed forces. However, there was no military tradition in Singapore. The bulk of the population had traditionally held military service in low esteem. An intense educational effort was required to overcome such attitudes. Ministers, Members of Parliament, senior civil servants and community leaders volunteered to serve in the People's Defence Force. In this way, they set an example and drove home the message that it was the responsibility of every citizen to defend their nation.

1965 - Singapore Volunteer Corps was renamed People's Defence Force.

1966 - The Singapore Naval Volunteer Force (SNVF) started with just three ships - RSS Panglima, RSS Bedok and RSS Singapura. RSS Singapura, moored at Telok Ayer Basin, served as the SNVF's first headquarters. Thus, the newly formed naval force had only two seaworthy ships to form its sea defences.

1967 - National Service was established. The NS (Amendment) Bill, 1967 was first read in Parliament on 27 Feb 1967. After a spirited debate in Parliament, the Act was finally passed on 14 Mar 1967.

28 Mar to 18 Apr 1967 – Registration of NS began at the Central Manpower Base (CMPB) and its district offices in Katong, Serangoon and Bukit Panjang. Pink reminder cards were sent by post to the first batch of citizens who were born between 1 Jan 1949 and 30 Jun 1949 - some 9,000 of them. Only the top 10% of the 9,000 were chosen for two years of full-time military training in two new NS army battalions – the 3rd and 4th Singapore Infantry Regiments (3 and 4 SIR) at Taman Jurong Camp. The first batch of enlistees for full-time military service reported from 17 August 1967. A total of 450 men were absorbed into each battalion with formal training commencing on 11 September 1967. Those who were not selected for full-time military service served in the Peoples’ Defence Force (PDF), the Vigilante Corps and Special Constabulary.

1967 - The SNVF boost its numbers to 89 mobilised personnel and 278 volunteer officers and men. Some were women from the Singapore Women's Auxiliary Naval Service (or SWANS), which had been formed in 1957.

5 May 1967 - The Singapore Naval White Ensign was hoisted with pride, signalling that Singapore finally had a navy to call its own.

Aug 1968 - The SNVF was renamed the People's Defence Force (Sea) under the Sea Defence Command. In December that year, the Sea Defence Command was renamed the Maritime Command.

1968 - The Singapore Air Defence Command (SADC) was formed. It started with eight Cessna 172-H aircraft to train its pilots.

1968 - The British announced their intention to pull out all their forces from Singapore by 1971.

1970 - Hawker Hunter fighter aircraft was added to SADC’s fleet.

1970 - The Ministry of the Interior and Defence (MID) initially oversaw both internal and external defence, but as the defence structure grew and the work became more defined, it separated into two specialised ministries. Thus, the Ministry of Defence (MINDEF) and the Ministry of Home Affairs (MHA) were formed. MINDEF moved from Pearl's Hill to Tanglin Complex at Napier Road. The latter served as MINDEF's headquarters until April 1989 when the ministry shifted to its present site at Bukit Gombak. Today, MINDEF continues to be the Service headquarters for the Army, Navy and Air Force, providing policy direction, managerial and technological support to the SAF.

1971 - When the British forces were withdrawn, Tengah, Seletar, Sembawang and Changi airbases were entrusted to the SADC.

1975 - The Singapore Air Defence Command (SADC) was renamed the “Republic of Singapore Air Force (RSAF)”. The Maritime Command was renamed the "Republic of Singapore Navy (RSN)".

When the SAF first started in the 1960s, the most urgent focus for what we now call the 1st Generation SAF was to provide for Singapore's basic defence. The 2nd Generation SAF, from the early 80s to late 90s, saw the upgrading and modernising of our Army, Navy and Air Force. Post-9/11, there was a shift in the security landscape, which widened to include non-conventional threats such as terrorism and piracy.

Resource constraints and the emergence of advanced warfighting technologies also drove the SAF to rethink our development trajectory. To meet new security challenges effectively, the SAF embarked on a 3rd Generation transformation journey in 2004 and continues today to upgrade its capabilities into an advanced networked force.

1983 - Last battalion of the People's Defence Force is disbanded.

1983 - RSAF acquired Super Puma helicopters.

1988 - Singapore's first locally produced Howitzer gun FH-88 used.

1989 - MINDEF moves to its current Bukit Gombak location.

1990 – The RSAF added F-16 Fighting Falcon jets to its fleet.

1990 – The SAF deployed troops to help in the humanitarian effort after an earthquake in the Philippines.

1997 - The RSS Challenger, Singapore’s first submarine, launched by the RSN.

1999 - Singaporean-made SAR 21 rifle was introduced.

1999 - The SAF deployed a medical team to central Taiwan for the relief mission after a massive earthquake there.

1999 - The SAF contributed to peace-keeping efforts in Timor-Leste from 1999 to 2003.

2001 – The RSAF sent a humanitarian aid package worth S$50,000, on behalf of Singapore, to provide relief for the flood victims of Pulau Nias in Indonesia.

2001 - The SAF contributed S$200,000 in the form of tents and groundsheets to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) in response to the humanitarian crisis in Afghanistan.

2003 – The SAF contributed to the reconstruction efforts in Iraq from 2003 to 2006.

2004 - 9th Singapore Division (9 Div) merged with the Infantry Formation, to take on greater roles in training the infantry.

2004 – The SAF activated Operation Flying Eagle, its humanitarian aid plan, after the Boxing Day Tsunami in Indonesia.

2004 - The SAF embarked on its 3rd Generation transformation.

2005 - The RSAF participated in a week-long relief mission for Hurricane Katrina, USA.

2005 - The SAF deployed a medical team to assist at the Sanglah General Hospital to treat and manage the victims of the deadly blasts from the terrorist attacks in Bali, Indonesia.

2006 - The SAF deployed a medical team to Yogyakarta, as part of Singapore's humanitarian assistance to Indonesia following the earthquake which hit central Java.

2006 - The SAF deployed a medical team and three CH-47 Chinooks as part of the HADR efforts on the flash flood in Thailand.

2007 – The SAF deployed a medical team to Afghanistan and operated as part of the New Zealand Defence Force's (NZDF) Provincial Reconstruction Team in Bamiyan.

2007 – The SAF assisted Indonesia in Search and Locate Operations for the missing airliner Adam Air Boeing 737.

2008 - The SAF donated US$80,000 worth of humanitarian assistance and disaster relief (HADR) package to Chengdu, China to support the People’s Liberation Army's relief efforts.

2009 - Terrex Infantry Carrier Vehicle introduced to the Army.

2009 - The SAF deployed the RSS Persistence, a Landing Ship Tank (LST) with 240 personnel and two Super Puma helicopters embarked, to the Gulf of Aden for anti-piracy operations.

2009 - The SAF deployed a medical team to provide medical aid to victims of the earthquake which hit West Sumatra.

2010 – The SAF launched the Military Domain Experts Scheme (MDES) for highly specialised personnel.

2010 - Sikorsky S-70B naval helicopters added to the RSN improved integration between RSAF and RSN.

2011 – The RSAF acquired the Surface-to-air PYthon-5 and DERby-Short Range (SPYDER-SR) Ground Based Air Defence (GBAD) system and the Heron 1 Unmanned Aerial Vehicle (UAV) to update its technology.

2011 - The SAF commissioned the first High Mobility Artillery Rocket System (HIMARS) battery at Khatib Camp.

2011 - Operationalisation of 2nd Battalion, Singapore Infantry Regiment (2 SIR) as the first Motorised Infantry Battalion.

2011 - The SAF joined rescue operations and provided humanitarian aid to victims of the earthquake in Christchurch, New Zealand.

2013 - The Committee to Strengthen NS (CSNS) was set up to examine how the NS system can be strengthened for the future, to better serve Singapore and Singaporeans.

2014 – The SAF deployed a water purification team to produce clean drinking water for the affected residents in the Kelantan Flood.

2014 – Formation of the SAF Volunteer Corps (SAFVC).

2014 – The SAF joined international search and recovery efforts for AirAsia plane, flight QZ8501, which crashed en route from Surabaya, Indonesia to Singapore.

2014 – The SAF supported the Search and Locate operation in the South China Sea for the missing MAS aircraft flight MH370.

2015 – The SAF commissioned the Peacekeeper Protected Response Vehicle (PRV). The PRV will replace the aging fleet of V200 armoured vehicles, which have been in service since 1970.

2015 – Soft launch of Terrex 2 (Infantry Carrier Vehicle) at Defence and Security Equipment International in London.

2015 - The SAF deployed personnel and assets to assist in fighting forest fires in Sumatra, Indonesia.

2015 - The SAF deployed C-130 aircraft to airlift the Singapore relief contingent and their equipment to assist in the affected area of the Nepal earthquake.

2015 – The SAF and the Singapore Civil Defence Force were deployed in firefighting operations in northern Thailand.

2015 – Commemoration of 50 years of the formation of the Singapore Armed Forces (SAF50).

2017 – Commemoration of 50 years of National Service (NS50).

2017 – Commemoration of 50 years of the formation of the Republic of Singapore Navy (RSN50).

2017 - The SAF deployed medical teams to Iraq to provide medical support to coalition forces contributing to counter ISIS efforts in Iraq.