ما هي الشركة الإنجليزية التي تأسست في القرن الثالث عشر الميلادي والتي قدمت طلبًا للإفلاس في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين؟

ما هي الشركة الإنجليزية التي تأسست في القرن الثالث عشر الميلادي والتي قدمت طلبًا للإفلاس في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين؟

سمعت قصة إخبارية عن شركة إنجليزية كانت ناجحة منذ حوالي عام 1200 وأعلنت إفلاسها في السنوات العشر الماضية. سمعت أنه تم نشره على NPR's Morning Edition ، في أوائل ربيع 2004 على ما أعتقد. أنا جيد جدًا في استخدام Google ، لكنني لم أتمكن تمامًا من العثور على مرجع لها. لقد وجدت القصة مثيرة للاهتمام لأنه من غير المعتاد أن تفشل مثل هذه المؤسسة الناجحة بعد 800 عام. سيكون موضع تقدير أي تلميحات حول كيفية العثور على اسم الشركة (سأقبل تلميحًا كافيًا كإجابة).

راجع للشغل ، كنت أستمع إلى محطة راديو إيثاكا ، نيويورك WSKG.

[رد على التعليقات:] أنا متأكد من أنه كان تاجرًا / متجرًا وليس مجرد نزل / حانة أو نقابة. كان هناك بالتأكيد ذكر لرئيس وحيد أو مالك أو مدير تنفيذي للشركة. أنا متأكد تمامًا من أنها كانت شركة عائلية أو مؤسسة خاصة ، على الرغم من أنه ربما تم تداولها علنًا مؤخرًا. ربما انتعشت أو أعيد هيكلتها مؤخرًا ، حيث لا يمكنني العثور على أي أخبار في عمليات البحث.


أعتقد أن إجابتك هي Angel and Royal Hotel. من صحيفة وقائع التاريخ:

يعتبر على نطاق واسع ومعروف باعتزاز بأنه أقدم نزل إنجليزي على قيد الحياة ، تم بناء الواجهة الرئيسية للمبنى الذي يقف اليوم منذ حوالي 600 عام. ومع ذلك ، كان الموقع في ذلك الوقت عبارة عن نزل لمدة 200 عام ، وتم بناؤه كنزل لجماعة الإخوان المسلمين الفرسان فرسان الهيكل. في ذلك الوقت ، لفت المبنى المنحوت بشكل جميل انتباه الملك جون ("صاحب شهرة ماجنا كارتا") الذي قرر أنه سيكون موقعًا مناسبًا لزيارة ديوانه الملكي في عام 1213.

عن الإفلاس:

في مايو 2002 ، تم شراء Angel & Royal من قبل اتحادات محلية من رجال الأعمال المهنيين الذين يهدفون إلى إعادة هذه الملكية التاريخية والمحبوبة إلى مجدها السابق والاحتفاظ بشخصيتها الرائعة التي أصبح الكثيرون يتمتعون بها خلال الماضي 800 سنة.


Aéropostale (ملابس)

Aéropostale، Inc.، وتسمى أيضا ايرو، هي تاجر تجزئة للملابس والاكسسوارات غير الرسمية مقرها في مركز التسوق ، وتستهدف بشكل أساسي الشباب من خلال متاجرها في Aéropostale. [2] تحتفظ شركة Aéropostale بالسيطرة على العلامات التجارية المملوكة لها من خلال تصميم جميع البضائع الخاصة بها وتحديد مصادرها وتسويقها وبيعها. تدير الشركة متاجر Aéropostale في الولايات المتحدة ومن خلال موقع التجارة الإلكترونية الخاص بها.

يعمل المرخص لهم من Aéropostale على تشغيل Aéropostale و P. من مواقع Aéropostale في الشرق الأوسط وآسيا وأوروبا وأمريكا اللاتينية. تم افتتاح أول متاجر Aéropostale في عام 1987 من قبل شركة R H Macy & amp Co في ثاوزاند أوكس ، كاليفورنيا ، وفي شورت هيلز ، نيو جيرسي.


محتويات

تأسست الشركة باسم شركة Taylor Brothers Aircraft Manufacturing Company في سبتمبر 1927 من قبل الأخوين كلارنس جي تايلور وجوردون إيه تايلور في روتشستر ، نيويورك. تم تغيير اسم الشركة إلى شركة Taylor Brothers Aircraft Corporation في أبريل 1928 ، قبل وقت قصير من وفاة Gordon Taylor في حادث طائرة في 24 أبريل 1928. تم إغراء الشركة بالانتقال إلى برادفورد ، بنسلفانيا ، مع الوعد بتوفير منشأة أكبر ورأس مال استثماري محلي رجال الأعمال ، بما في ذلك استثمار أولي قدره 400 دولار من مهندس صناعة النفط المحلي ويليام تي بايبر. اكتملت هذه الخطوة في سبتمبر 1929. [4]

1930s تحرير

في أواخر عام 1930 ، رفعت الشركة دعوى إفلاس واشترى ويليام تي بايبر أصول الشركة مقابل 761 دولارًا. [4] بعد إعادة تنظيمها لتصبح شركة Taylor Aircraft Company ، تولى بايبر السيطرة الفعلية على الشركة عندما تولى منصب أمين صندوق الشركة ، على الرغم من أنه احتفظ بـ C.G.Taylor في منصب الرئيس. [4] بايبر ، الذي يطلق عليه غالبًا "هنري فورد للطيران" ، كان يعتقد اعتقادًا راسخًا أن طائرة خاصة بسيطة التشغيل ومنخفضة التكلفة ستزدهر ، حتى في أحلك أعماق الكساد العظيم. [5] كانت هذه الطائرة من طراز E-2 Cub. [5]

في ديسمبر 1935 ، بعد سلسلة من الاشتباكات ، اشترى ويليام بايبر سي جي تيلور ، الذي ترك الشركة ومضى ليشكل شركة تيلوركرافت للطائرات. في 16 مارس 1937 ، دمر حريق مصنع برادفورد بايبر وانتقلت الشركة إلى مصنع حرير مهجور في لوك هافن ، بنسلفانيا. في عام 1937 ، تم تغيير اسمها إلى شركة Piper Aircraft Corporation. [6]

1940s تحرير

واصلت بايبر عملياتها في Lock Haven طوال الحرب العالمية الثانية ، حيث قامت ببناء نسخ عسكرية من J-3 Cub مثل L-4 Grasshopper. تم بناء ما مجموعه 5941 طائرة تعمل بالطاقة من قبل الشركة للقوات المسلحة الأمريكية خلال الحرب ، بالإضافة إلى الطائرات الشراعية التدريبية ومكونات الطائرات لمصنعين آخرين ، [7] ولكن مساهمتها الرئيسية في المجهود الحربي كانت في تصنيع الفولاذ. صواري لتركيب هوائيات الرادار. [8] في عام 1946 ، افتتحت الشركة مصنعًا جديدًا في مدينة بونكا ، أوكلاهوما ، ونقلت إنتاج الشبل من لوك هافن. في ذلك العام ، قادت بايبر الصناعة الأمريكية في إنتاج الطائرات الخفيفة. ما يقرب من 7800 من 35000 طائرة مدنية تم بناؤها في الولايات المتحدة في ذلك العام كانت من طراز Pipers ، لكن الإضراب أدى إلى نقص في الأنابيب الفولاذية ، مما أدى إلى توقف الإنتاج ، ونتيجة لذلك تم تعليق 1900 عامل. [9] [10]

في العام التالي ، انتهى ازدهار الطيران العام بعد الحرب. وصل إنتاج بايبر إلى 3500 طائرة ، أي أقل من نصف إجمالي إنتاجه لعام 1946 ، وتكبدت الشركة خسارة تشغيلية تزيد عن 560 ألف دولار. [9] [11] حل مجلس الإدارة محل ويليام بايبر مع ويليام شرايفر ، المدير التنفيذي السابق لشركة كرايسلر. [11] تحت Shriver ، تم توسيع خط الإنتاج مع تقديم PA-14 Family Cruiser و PA-15 Vagabond. [11] قدم بايبر مفهوم تأجير السيارات الخفيفة "Taxicub" لدى 1500 تاجر و 52 موزعًا. [12] في عام 1948 ، مع تسريح ثلثي قوتها العاملة ، خسرت بايبر 75000 دولار فقط ، لكنها لم تعد الشركة الرائدة في سوق متقلص ، متخلفة عن سيسنا ، التي سلمت هي نفسها 1600 طائرة فقط ، أغلق مصنع مدينة بونكا. [9] [11] في نهاية عام 1948 ، اشترت بايبر شركة ستينسون للطائرات مقابل 3 ملايين دولار وترك شرايفر الشركة. [13]

1950s تحرير

ساعد اندلاع الحرب الكورية في عام 1950 على تحفيز الإنتاج في بايبر ، التي فازت مرة أخرى بأوامر كبيرة للإصدارات العسكرية من الشبل. [13] استعاد ويليام بايبر السيطرة على الشركة في نفس العام ، وتم اتخاذ قرار لتطوير طائرة ذات محركين. حققت الشركة في البداية في إنتاج بومان بريجادير ، لكنها قررت لاحقًا تطوير تصميم ستينسون ، والذي أصبح PA-23 أباتشي. [13] في تخطيط الأعمال بعد الحرب ، أصبح من الواضح أن منشأة Lock Haven لن تدعم جهود التصنيع الأكبر ، وفي عام 1955 حصلت على حقوق الملكية في مطار Vero Beach المحلي. [ بحاجة لمصدر ] تم استخدام Vero Beach في البداية كمركز لأعمال التصميم تحت إشراف فريد ويك ، حيث تم تطوير أول طائرة زراعية هناك ، وهي PA-25 Pawnee ، التي تم الإعلان عنها في عام 1958 ودخلت الإنتاج في العام التالي في Lock Haven. [14]

1960s تحرير

في عام 1960 ، كان خط طائرات بايبر يتألف من متغيرات زراعية وراكبين من سوبر شبل ، ومنطقة البحر الكاريبي ، وكولت ، وتري باسر ، وهما نسختان من طائرة PA-24 Comanche ، و Pawnee ، و Apache وأكبرها الجديد. مشتق الأزتك. [15] في العام التالي ، كانت PA-28 Cherokee هي النوع الأول الذي يدخل الإنتاج في مصنع Vero Beach الجديد. [16] [17] حلت الشيروكي محل Tri-Pacer و Colt ، والتي أنهت عمليات الإنتاج في 1961 و 1964 على التوالي. [16] بحلول الجزء الأخير من العقد ، كان فيرو بيتش يبني 7000 شيروكي سنويًا. [18]

في سبتمبر 1964 ، طارت بايبر النموذج الأولي لتوأمها الجديد PA-31 Navajo فئة المقصورة للمرة الأولى ، بعد عامين ونصف من التطوير. [19] [20]

في عام 1969 ، وافقت عائلة بايبر على بيع طائرات بايبر إلى شركة بانجور بونتا ، والتي بدأت معركة قضائية استمرت ثماني سنوات مع مقدم العطاء الخاسر ، كريس كرافت إندستريز ، وبلغت ذروتها في قرار المحكمة العليا في عام 1977. [21]

1970s تحرير

ناقش بايبر الاندماج مع سويرينجن لكن الصفقة لم تكتمل. [22] تم تدمير منشأة لوك هافن تقريبًا في عام 1972 عندما تسببت الأمطار الغزيرة من إعصار أغنيس في فيضان نهر سسكويهانا في يونيو. غمرت المياه مصنع التصنيع إلى عمق 16 قدمًا (4.9 م) ، مما أدى إلى تدمير حوالي 100 طائرة وتسبب في أضرار تقدر بنحو 23 مليون دولار. [23] [24] تم أيضًا تدمير الكثير من الأدوات اللازمة لإنتاج العديد من التصميمات ، بما في ذلك Aztec و Navajo و Comanche ، [ بحاجة لمصدر ] وتلقى برنامج Piper PA-31T Cheyenne انتكاسة عندما تعرض النموذج الأولي للتلف بعد أن منحته إدارة الطيران الفيدرالية شهادة النوع. [25] كما تم تأخير التسليم الأولي للسيارة الجديدة PA-31-350 Chieftain لعدة أشهر. [26] بعد الفيضان ، أعطى بايبر 32 صاروخًا من طراز PA-28s و PA-31s و PA-23 Aztecs إلى وكالة ناسا ، والتي استخدمتها في اختبارات التصادم في مركز أبحاث لانغلي ، باستخدام منصة تم إنشاؤها في الأصل لمحاكاة هبوط المركبات الفضائية على القمر لبرنامج أبولو. [27]

نتيجة للفيضان ، قررت الشركة إنهاء إنتاج Piper PA-24 Comanche. [28] افتتحت بايبر قسمًا للتصنيع في ليكلاند بولاية فلوريدا في عام 1972 وخلال السبعينيات ، تم تصنيع بايبر PA-31 نافاجو وشيفتين وشيان 3 في منشأة تبلغ مساحتها أكثر من 710 آلاف قدم مربع (66 ألف متر مربع) في مطار بلدية ليكلاند. [29]

الثمانينيات والتسعينيات

افتتحت بايبر قسم الخطوط الجوية T1000 في موقع ليكلاند بولاية فلوريدا في مايو 1981 ، مع 20 شخصًا. بلغ التوظيف في كل من أقسام ليكلاند من Piper's ذروته عند 2200 في وقت لاحق من ذلك العام. تم تصنيع طائرة Piper PA-42 Cheyenne IV وطائرة Piper T-1020 / Piper T-1040 في ليكلاند خلال تلك الفترة. حافظت بايبر أيضًا على مركز بحث وتطوير مزود بكامل طاقمه في ليكلاند ، بما في ذلك متجر "X" ، الذي طور Piper PA-48 Enforcer. قدم قسم الخطوط الجوية طائرات لشركات الطيران في الولايات المتحدة بما في ذلك طيران نيو أورلينز ، ديزرت صن في لونج بيتش ، شاستا إير وخطوط صن ويست الجوية ، وكذلك دوليًا لشركة فيكرز لاستخدامها في نقل الشركات في المملكة المتحدة ، وخدمات Avia في الكاميرون وإلى موزع شركة Piper في كولومبيا ، شركة Aero Leaver. [29] في عام 1984 ، تغيرت يد بايبر عندما استحوذ لير سيجلر على الشركة الأم بانجور بونتا. [30] قام فورستمان ليتل بشراء لير سيجلر بدوره عام 1986. [31] ثم باع فورستمان ليتل بايبر إلى إم ستيوارت ميلار في عام 1987. [32]

تأثر تصنيع الطائرات الخفيفة في منتصف الثمانينيات عندما زادت أقساط التأمين على مسؤولية المنتج مما جعل التشغيل صعبًا من الناحية المالية على طائرات بايبر وغيرها من الشركات المصنعة الأمريكية للطائرات الخفيفة. في محاولة لتحسين المبيعات ، خفضت بايبر أسعار طائراتها وأصبحت الشركة غير مربحة. في عام 1991 ، تم بيع مصنع ليكلاند بفلوريدا وإغلاقه وبحلول يوليو من ذلك العام تقلصت القوى العاملة إلى 45 مع بقاء 1000 دولار فقط من النقد المتاح ، تقدم بايبر بطلب لإفلاس الفصل 11 بعد استحواذ مقترح من قبل الشركة المصنعة الفرنسية المنافسة سوكاتا فشل في قضية المسؤولية عن المنتجات. [33] [34] انتهى إنتاج الرائد Cheyenne 400 في فبراير 1993 حيث تم بناء 43 فقط منذ إنشائها قبل عقد من الزمن. [35] في عام 1995 ، خرجت الشركة من إفلاس الفصل 11 وأعيدت تسميتها باسم New Piper Aircraft. كجزء من إنهاء الحماية من الإفلاس ، تم بيع الشركة لشركة Newco Pac Inc. ، المملوكة نفسها لدائني Piper (بما في ذلك الدائن الرئيسي ، شركة تصنيع محركات الطائرات Teledyne Continental Motors) وشركة استثمارية مقرها فيلادلفيا. [33] [36]

2000s تحرير

في يوليو 2003 ، اشترت شركة American Capital Strategies، Ltd. 94٪ من حقوق التصويت لـ Piper. [ بحاجة لمصدر ]

في يوليو 2006 ، تم الإعلان عن شراكة مع شركة هوندا لتسويق HA-420 HondaJet الجديدة. [37] في الشهر التالي ، أسقطت الشركة اسم "الجديد" من اسمها ، عائدة إلى Piper Aircraft.

استجابةً للركود الذي حدث في أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، أعلنت الشركة في نوفمبر 2008 أنها كانت تقلل من أسبوع عملها لتوفير المال مع تجنب تسريح العمال. بايبر طرف في اتفاقية مع ولاية فلوريدا من شأنها أن ترى الشركة تستفيد من حوافز بقيمة 32 مليون دولار مقابل زيادة قوتها العاملة إلى 1400 شخص وبناء PiperJet في الولاية. [38]

في ديسمبر 2008 ، أعلنت الشركة أنها ستؤجل حافزًا بقيمة 10 ملايين دولار كان سيتطلبها لتوظيف 400 عامل جديد بحلول عام 2012 لمشروع PiperJet والاحتفاظ بـ 1417 موظفًا حتى عام 2015. وذكرت الشركة أن هذه الخطوة كانت احترازية. وقال المتحدث باسم بايبر مارك ميلر: "بينما كان هذا العام جيدًا بالنسبة لبايبر ، فقد اتخذنا إجراءات للحفاظ على الشركة في حالة جيدة وللتغلب على أي محنة في المستقبل". [39]

في فبراير 2009 ، أعلنت الشركة أنها ستسرح 300 عامل إضافي دون إشعار فوري وسيتم منح 650 عاملًا متبقين إجازة غير مدفوعة الأجر في أبريل ويوليو لتقليل المخزون غير المباع. صرح المتحدث باسم بايبر مارك ميلر بأن الشركة تأسف للألم الناجم عن عمليات التسريح وأشار إلى أن الموظفين سيُعاد توظيفهم عندما يتحسن الاقتصاد. وقال أيضًا: "حتى المشترين الراغبين الذين وجدنا صعوبة بالغة في الحصول على تمويل. لا يمكننا الاحتفاظ بقوة عاملة كاملة في هذه المرحلة عندما لا يشتري الناس طائرات. إذا استمرت أوضاع السوق في التدهور ، فقد يكون الأمر كذلك. من الضروري أن تتخذ الشركة إجراءات إضافية ". في 24 فبراير 2009 ، أعلنت الشركة أنها ستضيف أسبوعين آخرين من الإجازة غير المدفوعة لموظفيها في مايو ويونيو ، ليصل المجموع إلى أربعة أسابيع في عام 2009 ، مشيرة إلى الحاجة إلى تقليل المخزون وخفض النفقات. في يونيو 2010 ، أعلنت الشركة أنها ستغلق لمدة أسبوع إضافي في أغسطس لتوفير المال. أثر التسريح على جميع العمال باستثناء العاملين في برنامج PiperJet وبعض وظائف الأعمال المهمة للشركة. [40] [41] [42] [43]

في 1 مايو 2009 ، باعت شركة American Capital Strategies الشركة إلى شركة Imprimis لاستراتيجيات الاستثمار ومقرها سنغافورة ، محققة ربحًا قدره 31 مليون دولار أمريكي من عملية البيع. يتم تمويل Imprimis من قبل حكومة بروناي ولديها مكاتب في بانكوك وسنغافورة وبروني دار السلام. [44] [45] [46]

في يونيو 2009 ، أعلن جيمس باس ، الرئيس التنفيذي لشركة Piper Aircraft منذ 2005 ، أنه سيتنحى ساريًا في نفس الشهر. وخلفه نائب الرئيس للعمليات كيفن جولد. خلال السنوات الأربع التي قضاها في بايبر ، أشرف باس على تطوير PiperJet و Meridian G1000 و Matrix ، وتفاوض على شراكة تجارية جديدة مع شركة Honda. كما تفاوض على حوافز بقيمة 32 مليون دولار من الولاية والمقاطعة التي احتفظت بمصنع بايبر في فيرو بيتش بولاية فلوريدا. [47]

في 2 نوفمبر 2009 ، استقال مسؤول تنفيذي آخر من شركة بايبر. أعلن رئيس الشركة جون بيكر استقالته اعتبارًا من 1 ديسمبر 2009 "لمتابعة فرص وظيفية أخرى". تم استبدال بيكر كرئيس من قبل الرئيس التنفيذي كيفن جولد. [48] ​​[49]

2010s تحرير

في 4 يناير 2010 ، أعلنت الشركة أن شركة Aviall التابعة لشركة Boeing ستعمل كموزع عالمي وحيد لقطع الغيار لشركة Piper. [3]

في يوليو 2010 ، استقال الرئيس التنفيذي كيفن جولد لأسباب غير محددة ، بعد أن خدم في هذا المنصب أكثر من عام بقليل. تم استبدال غولد على أساس مؤقت بجيفري بيرجر ، المدير الإداري لشركة Imprimus في بروناي ، نيابة عن حكومة بروناي. أيضًا في يوليو 2010 ، غادر المتحدث الإعلامي باسم بايبر منذ فترة طويلة مارك ميلر الشركة. [50]

في سبتمبر 2010 ، أعلنت بايبر عن تسريح 60 عامل إنتاج إضافي. صرح جيفري بيرجر ، الرئيس التنفيذي المؤقت لشركة بايبر: "ما زالت بايبر تواجه تحديًا بسبب الضعف العام في السوق". وظفت الشركة 140 عاملاً لبرنامج PiperJet في 2009-2010. [51]

بدأت Piper تجديد مصنع بمساحة 75000 قدم مربع (7000 م 2) في Vero Beach في أكتوبر 2010 ، مع هدف اكتمال عام 2011. كان المقصود من المرفق لاستخدامه في بناء PiperJet. [52]

في 17 أكتوبر 2011 ، أعلنت الشركة أن سايمون كالديكوت قد حل محل جيف بيرجر كرئيس تنفيذي مؤقت. في الوقت نفسه ، استقال نائب الرئيس التنفيذي راندي جروم أيضًا من الشركة وأُعلن أن برنامج بايبر ألتير "قيد المراجعة". [53] بعد أسبوع واحد فقط ، في 24 أكتوبر 2011 ، أعلنت Piper Aircraft أنها "علقت إلى أجل غير مسمى" جميع الأعمال في مشروع Altaire وستقوم بتسريح 150 من موظفيها البالغ عددهم 850 موظفًا ، بالإضافة إلى 55 عاملًا متعاقدًا ، بسبب إلغاء البرنامج. [54]

في ديسمبر 2011 ، أعلنت بايبر أنها كانت تحاول إعادة التفاوض بشأن صفقة عام 2008 التي أبرمتها مع ولاية فلوريدا ومقاطعة إنديان ريفر للحصول على حوافز. لم تفِ الشركة بالمتطلبات التعاقدية لتوظيف 1100 شخص بحلول نهاية عام 2009 بدلاً من ذلك ، وانخفض التوظيف إلى 600 ، ونتيجة لذلك ، أصبحت الشركة مدينة بمبلغ 1.5 مليون دولار أمريكي. يبحث بايبر عن الغفران من الديون. [55] وفي ديسمبر أيضًا ، أصبحت بايبر تحت الملكية المباشرة لحكومة بروناي. [56]

في يوليو 2015 ، أعلنت الشركة أنها ستسرح 15-20٪ من عمالها ، حوالي 150 شخصًا ، حيث كانت المبيعات تتعثر بين الأسواق العالمية ، وخاصة آسيا وأمريكا اللاتينية وأوروبا. [57]

في فبراير 2018 ، أعلنت بايبر عن أكبر طلبية لطائرات التدريب في تاريخ الشركة. قدمت شركة Fanmei Aviation Technologies ، الوكيل الحصري لشركة Piper في الصين ، طلبًا لشراء 152 طائرة. ستتم عمليات التسليم على مدى سبع سنوات. [58]

في أبريل 2019 ، تم الإعلان عن طلب أكبر: ستستلم L3 Commercial Aviation ما يصل إلى 240 طائرة جديدة خلال السنوات العشر القادمة. سيتألف الطلب من Piper Archers بمحرك واحد و Piper Seminoles بمحركين. [59]

2020s تحرير

في مارس 2021 ، أعلن الرئيس التنفيذي سيمون كالديكوت أنه سيتقاعد في أبريل 2021. تولى المدير المالي جون كالكانيو منصب الرئيس بالإنابة والرئيس التنفيذي في أبريل 2021. [60] [61]


المذنب الرئيسي

تشعبت الشركة ، إلى جانب العديد من الشركات المالية الأخرى ، في الأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري والتزامات الديون الإضافية. في عامي 2003 و 2004 ، مع بدء فقاعة الإسكان في الولايات المتحدة ، استحوذ بنك ليمان على خمسة مقرضين للرهن العقاري جنبًا إلى جنب مع BNC Mortgage و Aurora Loan Services ، المتخصصين في قروض Alt-A. تم تقديم هذه القروض للمقترضين دون وثائق كاملة.

في البداية ، بدت عمليات الاستحواذ التي قام بها ليمان بصيرة. مكنت الأعمال العقارية لبنك ليمان من زيادة الإيرادات في وحدة أسواق رأس المال بنسبة 56٪ من 2004 إلى 2006. قامت الشركة بتوريق 146 مليار دولار من الرهون العقارية في عام 2006 - بزيادة قدرها 10٪ عن 2005. أعلن بنك ليمان عن أرباح قياسية كل عام من 2005 إلى 2007. في 2007 أعلنت الشركة عن صافي دخل قدره 4.2 مليار دولار وعائدات بلغت 19.3 مليار دولار.


ليمان براذرز

تم بيع سهم Lehman Brothers & rsquo بسعر 86 دولارًا للسهم في فبراير 2007 ، مما يمنح الشركة القيمة السوقية للقيمة السوقية للقيمة السوقية (Market Cap) هي القيمة السوقية الأحدث للشركة وأسهم rsquos القائمة. القيمة السوقية تساوي سعر السهم الحالي مضروبًا في عدد الأسهم القائمة. غالبًا ما يستخدم المجتمع الاستثماري قيمة رأس المال السوقي لترتيب الشركات بما يقرب من 60 مليار دولار. هذا العام ، سجلت الشركة رقما قياسيا جديدا في صافي الدخل ، أكثر من 4 مليار دولار. في يناير 2008 ، كان Lehman Brothers رابع أكبر بنك استثماري في الولايات المتحدة.

في شهر مارس ، مباشرة بعد Bear Stearns (ثاني أكبر مالك للأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري (MBS) الأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري (MBS) هي ضمان دين مضمون برهن عقاري أو مجموعة من الرهون العقارية. MBS عبارة عن ورقة مالية مدعومة بالأصول يتم تداولها في السوق الثانوية ، والتي تمكن المستثمرين من الاستفادة من أعمال الرهن العقاري ، خلف Lehman Brothers مباشرة) منهارة تقريبًا ، وانخفض سهم Lehman بحوالي 50٪. في يونيو ، أعلنت الشركة عن خسارة ربع سنوية قدرها 2.8 مليار دولار ، وهي أول خسارة فصلية لها منذ انفصالها عن أمريكان إكسبريس في عام 1994.

بحلول نهاية عام 2008 ، اختفت شركة Lehman Brothers Holdings Inc. من المشهد المصرفي الاستثماري ، وهو أكبر ملف إفلاس للشركات (بقيمة 619 دولارًا أمريكيًا) مليار في الدين) في تاريخ الولايات المتحدة.

ملخص:

  • بدأ Lehman Brothers في منتصف القرن التاسع عشر و - 1844 ، على وجه الدقة - كمخزن عام. كان هنري ليمان مسؤولاً عن التجسيد الأول للشركة الذي انضم إليه أخوانه (ماير وإيمانويل) في عام 1850 ، مما وضع الأساس لما سيصبح قوة في الصناعة المالية.
  • كانت فترة التسعينيات من القرن الماضي فترة قوة كبيرة ونجاح مالي لشركة Lehman Brothers ، حيث أتاح إلغاء قانون Glass-Steagall للشركة الانخراط في الخدمات المصرفية التجارية والاستثمارية ، وهي خطوة ستؤدي في النهاية إلى انهيارها.
  • جاءت النهاية النهائية لـ Lehman & rsquos نتيجة لغمرها التام بالأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري (MBS) والتي كانت في الغالب مدعومة بقروض الرهن العقاري ، والتي تعثر الكثير منها.

بدايات ليمان براذرز

بدأ ليمان براذرز في منتصف القرن التاسع عشر ، 1844 على وجه الدقة. بدأت في مونتغمري ، ألاباما من قبل هنري ليمان ، مهاجر من ألمانيا. من كونه متجرًا للسلع الجافة ومتجرًا عامًا ، انضم إليه Henry & rsquos Brothers & ndash Mayer و Emanuel & ndash ، وأنجبوا Lehman Brothers في عام 1850. خلال خمسينيات القرن التاسع عشر ، بدأ Lehman في أن يصبح شركة رئيسية لتجارة السلع ، متخصصة في سوق القطن الرئيسي.

بدأ تحول الشركة و rsquos من تجارة السلع إلى الخدمات المصرفية الاستثمارية في عام 1906 عندما دخلت في شراكة مع Goldman Sachs في طرح عام أولي. بين عامي 1906 و 1926 ، شارك Lehman في اكتتاب ما يقرب من مائة إصدار جديد للأسهم ، بما في ذلك تلك الخاصة بشركات بارزة مثل متاجر FW Woolworth و Studebaker و Macy & rsquos.

يعكس تاريخ Lehman Brothers كيف تغيرت وتطورت الخدمات المصرفية الاستثمارية و rsquos في الولايات المتحدة واقتصاد rsquos. تمكنت الشركة من متابعة الاضطرابات الوطنية الكبرى مثل الحرب الأهلية ، وكلا الحربين العالميتين ، وانهيار سوق الأسهم عام 1929 وما نتج عن ذلك من الكساد العظيم. أواخر عشرينيات وثلاثينيات القرن الماضي. على مدى عقود ، استمرت النقاشات حول سبب الكارثة الاقتصادية ، ولا يزال الاقتصاديون منقسمين حول عدد من المدارس الفكرية المختلفة. . من خلال عدد لا يحصى من التغييرات ، والفروع ، والاندماجات ، تطورت الشركة إلى سمسرة السلع ، وفي النهاية أصبحت واحدة من أكبر البنوك الاستثمارية في العالم.

النجاح في التسعينيات

استحوذت شركة Shearson / American Express على Lehman Brothers في عام 1984 مقابل 360 مليون دولار. امتلكت أمريكان إكسبريس ليمان براذرز من عام 1984 إلى عام 1994 ، وفي ذلك الوقت انفصلت عن الشركة من خلال طرح عام أولي (IPO) ، والذي اجتذب أكثر من 3 مليارات دولار من رأس المال الجديد. إلغاء قانون جلاس ستيجال قانون جلاس ستيجال قانون جلاس ستيجال ، المعروف أيضًا باسم قانون البنوك لعام 1933 ، هو تشريع يفصل بين الاستثمار والخدمات المصرفية التجارية. جاء القانون كاستجابة طارئة لإخفاقات البنوك الهائلة خلال فترة الكساد الكبير ، حيث كان يُعتقد أن المضاربة من قبل البنوك التجارية قد ساهمت في الانهيار الذي منع البنوك سابقًا من إجراء الأعمال المصرفية الاستثمارية والتجارية في وقت واحد - مكن بنك Lehman Brothers من التوسع. إلى حد كبير من خلال تقديم كلتا الخدمتين.

انتصر بنك Lehman Brothers بعد أهوال الحادي عشر من سبتمبر واستمر كقوة مهيمنة في صناعة الخدمات المصرفية الاستثمارية. بحلول عام 2007 ، نما ليمان ليصبح رابع أكبر شركة مصرفية استثمارية في البلاد. جاء جزء كبير من نموها وربحيتها من الاستثمارات الضخمة في الأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري (MBS). ومن المفارقات أن هذه الاستثمارات نفسها أدت في النهاية إلى سقوط الشركة و rsquos.

سوق الإسكان وقروض الرهن العقاري

كان Lehman Brothers مستثمرًا بعمق في الأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري (MBS) بحلول الوقت الذي بدأ فيه منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. أدى ازدهار الإسكان إلى وفرة في كل من التزامات الدين المضمونة (CDO) والتزامات الديون المضمونة (CDO). يمكن لحامل التزام الدين المضمون ، من الناحية النظرية ، تحصيل المبلغ المقترض من المقترض الأصلي في نهاية فترة القرض. يجري إنشاؤه ، وبحلول عام 2007 ، أصبح بنك ليمان أكبر حامل لـ MBS.

تمثلت قمة النجاح في Lehman Brothers في الغوص العميق في إنشاء القروض في عام 2003. استحوذت الشركة على عدد من المقرضين ، ركز العديد منهم على تقديم قروض الرهن العقاري عالية المخاطر التي كانت الحكومة الأمريكية تدفعها منذ مطلع القرن. كانت استثماراتهم الضخمة في محمد بن سلمان ، والتي كان كثير منها مليئًا بقروض الرهن العقاري عالية المخاطر ، هي التي تسببت في زوال بنك ليمان براذرز.

انهيار سوق الإسكان

كانت حزم قروض الرهن العقاري عالية المخاطر المهيكلة بشكل لا يصدق تغزو السوق بحلول عام 2007 وعام 2008. في الواقع ، بدأت المراحل الأولى من الانهيار في وقت مبكر من عام 2006. كل ما تطلبه الأمر هو تباطؤ سوق الإسكان بسبب التخلف عن سداد قروض الرهن العقاري إلى تنمو في الأعداد. إن العدد الهائل من الرهون العقارية عالية المخاطر لا يمكن ببساطة أن يستمر.

ومع ذلك ، استمر Lehman Brothers في تعميق استثماراته في سوق الإسكان والرهون العقارية ، حيث اشترى جزءًا كبيرًا من سوق العقارات ، بإيصال عام 2007 لأكثر من 100 مليار دولار من الأوراق المالية والأصول المدعومة بالرهن العقاري.

المنافسة والفشل

Lehman Brothers & rsquo أكبر منافس & ndash وقع Bear Stearns & ndash في النيران أولاً. مكنت صفقة مدعومة من الاحتياطي الفيدرالي جي بي مورجان تشيس من شراء الشركة في عام 2008. لكن الصفقة جعلت مستقبل ليمان آند رسكوس غير مؤكد.

كان ليمان بالفعل في حالة ضعف بعد الاعتماد على اتفاقيات إعادة الشراء للحصول على التمويل اليومي. سعت الشركة إلى تعزيز ثقة السوق من خلال جمع الأموال من الأسهم في أوائل صيف عام 2008. ومع ذلك ، أثبتت هذه الخطوة أنها غير مطمئنة عندما أعلن بنك ليمان في سبتمبر عن خسارة متوقعة في الربع الثالث بنحو 4 مليارات دولار. علاوة على ذلك ، أبلغت عن خسارة 5.6 مليار دولار في شطب الأصول السامة.

نهاية بنك ليمان براذرز

انخفض سهم Lehman & rsquos بنحو 77٪ في الأيام السبعة الأولى من سبتمبر 2008. حاول Richard Fuld & ndash ، الرئيس التنفيذي في ذلك الوقت & ndash ، حفظ ماء الوجه أمام المستثمرين وإبقاء الأبواب مفتوحة باستخدام تكتيكات متعددة ، بما في ذلك تقسيم الشركة و rsquos الأصول العقارية التجارية.

رأى المستثمرون بنك ليمان على ما كان عليه: سفينة غارقة. جاءت الإشارة الواضحة إلى أن المستثمرين كانوا يتنافسون مع تضخم مقايضات التخلف عن سداد الائتمان على ديون Lehman & rsquos ، بالإضافة إلى تراجع مستثمري صناديق التحوط الرئيسية.

سقطت القشة الأخيرة بحلول 15 سبتمبر عندما انهارت بعد محاولة صفقات الإنقاذ من جانب كل من بنك أوف أمريكا وباركليز. اضطر Lehman Brothers إلى رفع دعوى الإفلاس ، وهو الإجراء الذي أدى إلى انخفاض سهم الشركة و rsquos بنسبة 93 ٪ نهائيًا. عندما انتهى كل شيء ، كان Lehman Brothers & ndash مع ديونه البالغة 619 مليار دولار & ndash أكبر ملف إفلاس للشركات في تاريخ الولايات المتحدة.

بعد رفع دعوى الإفلاس ، استحوذت Barclays و Nomura Holdings في النهاية على الجزء الأكبر من عمليات Lehman & rsquos الاستثمارية المصرفية والتداول. بالإضافة إلى ذلك ، اختار باركليز مبنى المقر الرئيسي لشركة Lehman & rsquos في نيويورك.

كان انهيار Lehman & rsquos مساهماً رئيسياً في تأثير الدومينو للكوارث المالية المتعددة التي أصبحت في النهاية الأزمة المالية العالمية 2008-2009 الأزمة المالية العالمية تشير الأزمة المالية العالمية 2008-2009 إلى الأزمة المالية الهائلة التي واجهها العالم من 2008 إلى 2009 لقد أثرت الأزمة المالية على الأفراد والمؤسسات في جميع أنحاء العالم ، حيث تأثر الملايين من الأمريكيين بشدة. بدأت المؤسسات المالية في الغرق ، واستوعبت كيانات أكبر العديد منها ، واضطرت حكومة الولايات المتحدة إلى تقديم عمليات الإنقاذ. لا يزال الكثيرون في الصناعة يتساءلون لماذا سُمح لـ Lehman بالفشل ، بدلاً من إنقاذها من قبل الحكومة الفيدرالية الأمريكية مثل العديد من البنوك الأخرى. أحد الأسباب التي غالبًا ما يتم طرحها هو الحجم الهائل لديون Lehman & rsquos والعجز المؤسف لأصولها عن البدء في تغطيتها.

موارد آخرى

CFI هو المزود الرسمي لمحلل النمذجة المالية والتثمين (FMVA) والتجارة كن محللًا معتمدًا للنمذجة المالية والتثمين (FMVA) ومحلل التقييم والنمذجة المالية (FMVA) من CFI وسيساعدك على اكتساب الثقة التي تحتاجها في التمويل الخاص بك مسار مهني مسار وظيفي. سجل اليوم! برنامج شهادة ، مصمم لتحويل أي شخص إلى محلل مالي على مستوى عالمي.

لمواصلة التعلم وتطوير معرفتك بالتحليل المالي ، نوصي بشدة باستخدام موارد CFI الإضافية أدناه:

  • الإفلاس الإفلاس الإفلاس هو الوضع القانوني لكيان بشري أو غير بشري (شركة أو وكالة حكومية) غير قادر على سداد ديونه المستحقة
  • مجموعة غولدمان ساكس مجموعة غولدمان ساكس مجموعة غولدمان ساكس هي بنك استثماري متعدد الجنسيات تم إنشاؤه في عام 1869 من قبل ماركوس جولدمان. يوفر إدارة الأصول وعمليات الدمج والاستحواذ والوساطة والاكتتاب الأمني ​​من خلال 4 قطاعات: الخدمات المصرفية الاستثمارية ، وإدارة الاستثمار ، والاستثمار والإقراض ، وعملاء المؤسسات ، تعرف على GS
  • قائمة أفضل بنوك الاستثمار قائمة أفضل بنوك الاستثمار قائمة أفضل 100 بنك استثماري في العالم مرتبة أبجديًا. أهم البنوك الاستثمارية في القائمة هي Goldman Sachs و Morgan Stanley و BAML و JP Morgan و Blackstone و Rothschild و Scotiabank و RBC و UBS و Wells Fargo و Deutsche Bank و Citi و Macquarie و HSBC و ICBC و Credit Suisse و Bank of America Merril Lynch
  • فضائح المحاسبة أعلى الفضائح المحاسبية شهد العقدان الماضيان بعضًا من أسوأ الفضائح المحاسبية في التاريخ. لقد ضاعت مليارات الدولارات نتيجة هذه الكوارث المالية. في هذا

تدريب المحلل المالي

احصل على تدريب مالي على مستوى عالمي مع برنامج تدريب المحلل المالي المعتمد عبر الإنترنت CFI & rsquos كن معتمدًا للنمذجة المالية ومحلل التقييم (FMVA) ومحلل النمذجة المالية والتثمين (FMVA) وشهادة التسجيل من CFI سيساعدك على اكتساب الثقة التي تحتاجها في مهنتك المالية. سجل اليوم! !

اكتسب الثقة التي تحتاجها للارتقاء في السلم الوظيفي في مسار وظيفي لتمويل الشركات عالي القوة.

تعلم النمذجة المالية والتقييم في Excel طريقة سهلة، مع التدريب خطوة بخطوة.


برامج SCS

[WIP] & quotA Attention Shoppers! & quot - تاريخ التجزئة الأمريكية

# 1 مشاركة بواسطة كارمان & raquo 07 ديسمبر 2018 09:46

إنه ديسمبر ، 1995. عيد الميلاد على بعد أسابيع قليلة فقط وأنت تقف في وسط مونتغمري وارد. إنها مزدحمة ، وأشجار عيد الميلاد المزيفة معروضة ، وتعزف ماريا كاري أغنية All I Want For Christmas Is You بدون توقف عبر مكبرات الصوت. قسم الإلكترونيات عبارة عن عرض لا نهاية له لأشرطة VHS وأقراص Discmans ونظام الألعاب الجديد هذا المسمى Playstation. نعم ، لقد عدنا إلى التسعينيات. عقد بريتني سبيرز ، O.J. قتل زوجته وتماغوتشيس.

هذه حزمة شاحنة / مقطورة تضم بعضًا من أبرز بائعي التجزئة في أمريكا خلال الثمانينيات والتسعينيات.

لقد حصلت على الإلهام للقيام بهذه الحزمة عندما طلب شخص ما كسوة Bradlees في تعليقات بشرتي السابقة. الآن ، لم أستقبل الطلبات أبدًا ، لكن كان هذا شيئًا كان علي القيام به. بعد أن نشأت في التسعينيات ، لدي ذكريات حية عن الخروج للتسوق مع والدي عندما كنت طفلاً في Montgomery Ward and Bradlees. في أي وقت أرى تلك المتاجر مذكورة ، أحصل على اندفاع من الحنين إلى الماضي الحلو والمر الذي يعيدني إلى وقت بدا فيه العالم أكثر براءة. حاليًا ، أخطط لعمل كبدات لـ Bradlees و Ames و A & ampP و Montgomery Ward و Caldor. سأحاول أن أكون دقيقًا قدر الإمكان مع نظرائهم في الحياة الواقعية ، ومع ذلك ، من الصعب جدًا العثور على الصور المرجعية ، وبالنسبة لبعض الأشخاص ، فأنا أعتمد على صورة واحدة لشاحنة لعبة.

أعلم أنه من المحتمل أن يكون هناك عدد لا بأس به من الأشخاص الذين ليس لديهم فكرة عما أتحدث عنه نظرًا لأن العديد من هذه المتاجر كانت إقليمية ، لذا ، إليك نبذة مختصرة عن كل شيء لأي شخص مهتم.

تأسست Bradlees في عام 1958 ، وكانت سلسلة متاجر خصومات تعمل بشكل أساسي خارج شمال شرق الولايات المتحدة مع بعض المتاجر في الجنوب. في ذروتها ، ستشهد برادليز 1.4 مليار دولار في المبيعات السنوية. ومع ذلك ، بحلول أواخر الثمانينيات ، مع اكتساب تجار التجزئة الآخرين للخصم أهمية ، مثل K-Mart و Ames ، بدأت Bradlees في الانهيار البطيء ، وأعلنت في النهاية إفلاسها الثاني في عام 2000 وإغلاق جميع متاجرها بحلول شهر مارس من العام التالي. كانت السلسلة مملوكة لشركة Stop & amp Shop ، وهي سلسلة متاجر بقالة كبيرة ، من عام 1961 إلى عام 1992.

مثل Bradlees ، كانت Ames سلسلة متاجر متعددة الأقسام ذات خصومات أخرى. تأسست شركة Ames في نفس العام الذي كانت فيه Bradlees في عام 1958 ، وأصبحت في نهاية المطاف رابع أكبر متاجر التجزئة في أمريكا ، وتوسعت إلى أكثر من 700 متجر في 20 ولاية مختلفة في جميع أنحاء الشمال الشرقي والغرب الأوسط والجنوب. بعد أن عانى مصيرًا مشابهًا جدًا لمصير برادليس ، أعلنت أميس إفلاسها الثاني في عام 2001 وتصفية جميع متاجرها المتبقية في عام 2002.

شركة Great Atlantic & amp Pacific Tea

بدأت شركة Great Atlantic & amp Pacific Tea Company ، أو المعروفة أكثر باسم A & ampP ، في عام 1859 كبائع تجزئة للمفهوم الثوري للشاي المعبأ مسبقًا. بتوسيع خط إنتاجها ببطء ليشمل مواد البقالة التقليدية ، ستصبح A & ampP أول سلسلة متاجر بقالة في أمريكا. في عام 1912 ، قدمت A & ampP مفهومها عن "المتجر الاقتصادي" ، وبالتالي ، ولد متجر البقالة الحديث. حققت A & ampP نجاحًا هائلاً ، وسرعان ما توسعت وأصبحت أكبر سلسلة متاجر بقالة في أمريكا حتى عام 1975 ، حيث قامت بتشغيل 16000 متجرًا في ذروتها. بدأ انخفاض A & ampP بالفعل في الخمسينيات من القرن الماضي حيث فتح المنافسون متاجر أكبر وأكثر حداثة. بحلول سبعينيات القرن الماضي ، كان يُنظر إلى متاجر A & ampP على أنها قديمة ، وقد أدت الجهود المبذولة للحفاظ على تكاليف التشغيل إلى إبعاد العملاء. بحلول عام 2000 ، بعد سلسلة من إغلاق المتاجر ، أصبحت A & ampP صدفة عن نفسها السابقة. في عام 2010 ، أصبح الآن فقط رقم 28 من أكبر متاجر البقالة بالتجزئة في أمريكا مع وجود متاجر تقتصر على الشمال الشرقي فقط ، قد تقدم A & ampP ملفًا لإفلاس الفصل 11. بعد فترة وجيزة من الارتفاع ، ستقدم A & ampP ملفًا لإفلاسها الثاني والأخير من الفصل 11 في يوليو 2015 ، وعلى هذا النحو ، بعد 156 عامًا من التشغيل ، أغلقت A & ampP جميع متاجرها في 1 نوفمبر 2015.

مونتغمري وارد

بدأ Montgomery Ward ، أحد أكبر تجار التجزئة الأمريكيين وأكثرهم شهرة ، كتالوج طلبات البريد في عام 1872 مع افتتاح أول موقع للبيع بالتجزئة في عام 1926. وبحلول الثلاثينيات من القرن الماضي ، أصبح Montgomery Ward أكبر بائع تجزئة في أمريكا. خلال هذا الوقت أيضًا ، أطلق مونتغمري وارد حملة تسويقية قدمت رودولف ، الرنة ذات الأنف الأحمر إلى العالم. بدأ تراجع مونتغمري وارد بعد الحرب العالمية الثانية عندما اعتقد سيويل أفيري ، الرئيس التنفيذي للشركة ، أن البلاد ستقع في ركود سريع ورفضت فتح أي متاجر جديدة. نتيجة لذلك ، كانت مونتغمري وارد تخسر أمام العديد من منافسيها مثل سيرز وجي سي بييني ومايسي الذين كانوا يتأقلمون مع نمو الطبقة الوسطى والضواحي الأمريكية. على الرغم من أن مونتغمري وارد شهد تحسنًا طفيفًا في الستينيات ، إلا أنه استمر في الانخفاض طوال السبعينيات والثمانينيات. بحلول التسعينيات ، مع تزايد المنافسة من Target و Walmart ، تقدم Montgomery Ward بطلب لإفلاس الفصل 11. بعد فترة وجيزة من موسم عيد الميلاد الذي كان أداءه منخفضًا في عام 2000 ، أعلن مونتغمري وارد أنه سيغلق جميع المتاجر البالغ عددها 250 متجرًا ويستغني عن 37000 موظف. في ذلك الوقت ، كان هذا أكبر إفلاس تجزئة الفصل السابع إفلاس في التاريخ الأمريكي.

مثل الكثير من Bradlees و Ames ، كان Caldor بائع تجزئة بخصم منخفض ركز عملياته في شمال شرق الولايات المتحدة. في هذه المرحلة ، ربما ليس من المستغرب أن نشأت في الساحل الشرقي. تأسست في عام 1951 ، وشهدت نموًا مطردًا في الستينيات والسبعينيات والثمانينيات من القرن الماضي ، وأصبحت في النهاية رابع أكبر بائع تجزئة في أمريكا بحلول منتصف التسعينيات مع أكثر من 100 متجر في أعلى وأسفل الساحل الشرقي. ومع ذلك ، فإن منتصف التسعينيات سيكون أيضًا بداية النهاية مع تقديم كالدور لإفلاس الفصل 11 في عام 1995. مع زيادة المنافسة من تجار التجزئة الآخرين مثل وول مارت ، أعلن كالدور إفلاس الفصل السابع في عام 1999 وأغلق آخر متجر متبقي في 15 مايو ، 1999.

إذا كان أي شخص مثلي مفتونًا بأشياء مثل هذه ، فراجع Bright Sun Films على Youtube. لقد كنت في حفلة من أغراضه منذ أن بدأ هذا المشروع. لديه مقاطع فيديو رائعة عن Bradlees و Ames و Montgomery Ward.

ليفريس شاحنة
على الرغم من أن هذه الكبريات يمكن استخدامها للنوم ، إلا أنها مصممة بشكل أساسي لسيارات الأجرة النهارية. تشمل الكبد Bradlees و Ames و A & ampP (القديمة والجديدة ، اعتمادًا على نوع الشاحنة) و Caldor و Montgomery Ward.
- SCS Kenworth T680 و Kenworth W900 و Peterbilt 579 و Peterbilt 389 و Volvo VNL
-Galimim's International LT
-Harven's Freightliner FLB و Mack R
-Lucasi / odd_fellow's Freightliner FLD و International 9800 و Freightliner Argosy


هل كنت تعلم؟ 14 حقائق تقنية غريبة ولكنها حقيقية

في المخطط الكبير للأشياء ، يمكن القول أننا ما زلنا في بداية عصر المعلومات. العديد من الإنجازات والاكتشافات التي تحققت منذ ظهور الترانزستور كانت ببساطة غير متصورة قبل قرن من الزمان. ومع ذلك ، على الرغم من كوننا وافدًا جديدًا نسبيًا ، إلا أن لدينا بالفعل عمرًا من الإنجازات لنستمتع به.

ما يجعل التكنولوجيا مثيرة للاهتمام بشكل خاص بالنسبة للبعض هو أنها مليئة بالحكايات والحقائق الممتعة التي تضيف جوهرًا للقصة وتجعلها أكثر إقناعًا. إليك بعض الأشياء المفضلة لدينا والتي ربما لم تكن على علم بها.

تم تسمية "خطأ" الكمبيوتر على اسم خطأ حرفي تم العثور عليه في الكمبيوتر.

في عام 1947 ، وجدت رائدة الكمبيوتر جريس هوبر نفسها تعمل على كمبيوتر Mark II في جامعة هارفارد. في هذا الوقت اكتشف زملاؤها أن عثة قد حوصرت في أحد مرحلات الكمبيوتر وتسبب في حدوث خطأ. أزال المشغلون العثة وسجلوها في دفتر السجل الخاص بهم ، وحددوها على أنها "أول حالة فعلية للعلل يتم العثور عليها".

انتشر الخبر أن الفريق قد "تصحيح أخطاء" الكمبيوتر ، مما أدى إلى استخدام العبارة في الحوسبة وثقافة البوب. اعترفت هوبر بسهولة أنها لم تكن موجودة عندما وقع الحادث ، لكن هذا لم يمنعها من أن تصبح واحدة من قصصها المفضلة. توفي هوبر لأسباب طبيعية في 1 يناير 1992 ، عن عمر يناهز 85 عامًا. بالنسبة للمهتمين ، يمكن رؤية بقايا العثة المخالفة ، جنبًا إلى جنب مع كتاب السجل الأصلي ، في متحف سميثسونيان الوطني للتاريخ الأمريكي في واشنطن العاصمة.

وعلى الرغم من أن هذه هي حالة الاستخدام "الحديثة" للعثور على خطأ في الكمبيوتر ، فإن الاستخدام الأصلي للكلمة يعود إلى زمن أبعد من ذلك إلى توماس إديسون ، الذي استخدم مصطلح "خطأ" في خطاب عام 1878 للإشارة إلى خلل تقني. بينما كان يعمل على التلغراف الرباعي ، قال إنه يحتاج إلى "مصيدة حشرة" لتعمل بشكل صحيح.

لا يزال منشئ البيتكوين لغزا.

Bitcoin ، العملة الرقمية اللامركزية التي تصدرت عناوين الأخبار المالية والتقنية لسنوات ، تم إطلاقها في أوائل عام 2009. تمت أول معاملة تجارية معروفة في العام التالي عندما دفع المبرمج Laszlo Hanyecz 10،000 Bitcoins مقابل اثنين من البيتزا.

في أكثر من 10 سنوات مضت منذ ذلك الحين ، انتقلت قيمة Bitcoin من لا شيء عمليًا إلى أكثر من 50000 دولار لكل عملة ، مع ما يكفي من القمم والوديان لمنح حتى أفعوانية أفعوانية في العالم فرصة لأموالها. ومع ذلك ، من اللافت للنظر ، من خلال كل ذلك ، أن منشئ العملة المشفرة ظل مجهول الهوية.

هناك الكثير من النظريات حول ساتوشي ناكاموتو ، الاسم المستعار الذي يستخدمه الشخص أو الأشخاص التي أنشأت Bitcoin. حتى أن البعض بذل جهودًا كبيرة للكشف عن هوية ناكاموتو ولكن كما هي اليوم ، لا يوجد دليل قاطع في المجال العام يشير إلى هوية منشئ المحتوى. قد لا نعرف أبدًا من الذي أنشأ Bitcoin بالفعل ، وربما هذا ليس بالأمر السيئ.

تم تأسيس CarMax بواسطة Circuit City (التي لم تعد موجودة الآن).

CarMax هو أكبر بائع تجزئة للسيارات المستعملة في الولايات المتحدة ويصنف كأحد أفضل الأماكن للعمل في البلاد. قد يفاجأ البعض بمعرفة أن شركة Fortune 500 كانت موجودة منذ ما يقرب من ثلاثة عقود ، ولكن ربما يكون الكيان المؤسسي وراء الوكالة أكثر روعة.

استأجرت شركة Circuit City الأمريكية لبيع الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية مستشارًا اسمه رونالد إل مور في أوائل التسعينيات لمساعدتهم على تقييم الفرص التجارية المحتملة خارج الإلكترونيات الاستهلاكية. إحدى الأفكار على وجه الخصوص ، وهي شركة تجزئة للسيارات ، جذبت انتباه الرئيس التنفيذي آنذاك ريتشارد إل شارب. تم تطوير المفهوم تحت الاسم الرمزي "Project X" لمدة عام تقريبًا قبل افتتاح أول متجر CarMax على بعد 1.7 ميل من مكاتب شركة Circuit City في ريتشموند ، فيرجينيا.

تم إطلاق CarMax من Circuit City في أواخر عام 2002. واليوم ، تبلغ قيمتها السوقية أكثر من 21 مليار دولار. أعلنت شركة Circuit City عن إفلاسها في عام 2008. شارب ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Circuit City الذي قاد مشروع CarMax ، أصبح لاحقًا مستثمرًا مؤسسًا وعضوًا في مجلس إدارة شركة الأحذية Crocs قبل وفاته في عام 2014.

يمكن إلغاء قفل بعض معالجات AMD لرفع تردد التشغيل باستخدام قلم رصاص.

وجدت AMD نفسها في موقع غريب في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. سيطرت وحدات المعالجة المركزية Athlon من الجيل الأول للشركة على معالجات Pentium المنافسة وعلى طول الطريق ، طورت سمعة طيبة بين محترفي رفع تردد التشغيل. لقد كانت جيدة جدًا ، في الواقع ، لدرجة أن البائعين عديمي الضمير سيأخذون رقائق أبطأ ، ويرفعون تردد التشغيل عنها ، ويبيعونها مقابل علاوة للمستهلكين المطمئنين.

على الرغم من أنها ليست فريدة من نوعها بالنسبة لـ AMD ، إلا أن مشكلة وحدات المعالجة المركزية (CPU) أصبحت مشكلة لدرجة أن صانع الرقائق عالجها من خلال تغيير معالجات Athlon من الجيل الثاني (التي تحمل الاسم الرمزي Thunderbird) لمنع التلاعب بالمضاعفات.

لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً قبل أن يدرك المتحمسون المغامرون أن سد الفجوة بين جسور L1 المقطوعة على المعالج يمكن أن يتيح تعديلات المضاعف. كان الجهاز المفضل للكثيرين هو قلم رصاص أساسي ، حيث كان الجرافيت موصلًا بدرجة كافية لإنجاز المهمة ، لكن اختار آخرون أدوات أكثر ثباتًا مثل الأقلام الموصلة.

لم تكن العملية لضعاف القلوب نظرًا لأن خطوة خاطئة واحدة قد تجعل وحدة المعالجة المركزية عديمة الفائدة. اسألني كيف أعرف.

تختلف لعبة Super Mario Bros.2 في الولايات المتحدة اختلافًا كبيرًا عن لعبة Nintendo الأصلية.

كانت صناعة ألعاب الفيديو في أمريكا الشمالية في حالة يرثى لها في أوائل الثمانينيات. بعد انهيار لعبة الفيديو عام 1983 ، لم تكن التوقعات واعدة جدًا. لكن Nintendo غيرت هذا المسار إلى الأبد مع إطلاق Nintendo Entertainment System واللعبة الرئيسية Super Mario Bros بعد بضع سنوات.

كانت اليابان متقدمة قليلاً عن المنحنى ، بعد أن أطلقت الكمبيوتر العائلي (النسخة اليابانية من NES) في عام 1983. كان السكان المحليون يطالبون بتكملة ماريو ، وسلمت Nintendo في عام 1986. عندما حصلت Nintendo of America على العنوان ، ومع ذلك ، فقد وجدوا مستوى عالٍ من الصعوبة في أن يكون غير مقنع. أصر المستشار هوارد فيليبس ، المتخوف من إثارة غضب المستهلكين الذين استعادتهم للتو ، على نسخة أكثر ملاءمة للاعبين للغرب. بدلاً من بدء مشروع جديد من الصفر ، أخذت Nintendo ببساطة عنوانًا موجودًا لـ Famicom وحولته إلى لعبة ماريو.

مع بعض التعديلات ، Yume Kōjō: Doki Doki Panic أصبحت Super Mario Bros. 2 وتم شحنها دوليًا في أكتوبر 1988. لقد كانت ناجحة جدًا لدرجة أن Nintendo أعادتها في النهاية إلى اليابان بعد بضع سنوات باسم Super Mario USA.

وجدت لعبة Super Mario Bros.2 الأصلية التي ظهرت في اليابان طريقها في نهاية المطاف إلى جانب الولايات المتحدة كجزء من تجميع Super Mario All-Stars لـ SNES في عام 1993 ، باسم "المستويات المفقودة".

شعار Apple الأول ليس كما تعتقد.

يعد شعار Apple ، وهو الشعار الذي يصور تفاحة حرفيًا مع قضمة منه ، من بين أكثر الشعارات شهرة في الولايات المتحدة. تم إنشاؤه بواسطة مصمم الجرافيك Rob Janoff في عام 1977 واستمر في مجموعة متنوعة من التكرارات منذ ذلك الحين. لكن هل تعلم أنه لم يكن أول شعار تستخدمه الشركة؟

قام رونالد واين ، الذي شارك في تأسيس شركة Apple Computer Company جنبًا إلى جنب مع Steve Jobs و Steve Wozniak ، بتصميم أول شعار للشركة. يوضح الرسم التخطيطي بالأبيض والأسود السير إسحاق نيوتن جالسًا تحت شجرة تفاح ، مكتملًا باقتباس من شاعر إنجليزي يقول ، "نيوتن ... عقل يسافر إلى الأبد عبر بحار الفكر الغريبة ... وحده".

ومع ذلك ، لم يكن جوبز راضيًا تمامًا عن الشعار وأراد شيئًا يسهل إعادة إنتاجه بحجم صغير. وبحسب ما ورد أراد أيضًا دمج اسم الشركة وشعارها كشعار واحد. في أوائل عام 1977 ، كلف شركة التسويق Regis McKenna - وعلى وجه التحديد ، Janoff - بتصميم شعار جديد. في أبريل من نفس العام ، ظهر شعار Apple قوس قزح الشهير لأول مرة بجانب كمبيوتر Apple II.

تم تصميم أكشاك Redbox من قبل ماكدونالدز.

كان Redbox قوة لا يستهان بها في أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. لعبت أكشاك تأجير الفيديو دورًا مهمًا في دفع شركة Blockbuster إلى الإفلاس ، وكان مستقبل Netflix بالبث بعيدًا عن الضمان.

بحلول نهاية عام 2012 ، كان هناك أكثر من 42000 كشك لتأجير الفيديو قيد التشغيل في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا ، تقدم ما يقرب من مليوني إيجار يوميًا. حتى أن Redbox احتلت المرتبة رقم 15 في قائمة Fortune "للشركات الأسرع نموًا" في عام 2012. لكن هل تعلم أن Redbox تم إنشاؤه بواسطة McDonald's؟

في عام 2002 ، أدرك ذراع تطوير الأعمال في ماكدونالدز أن المستهلكين يفضلون التفاعل مع آلة لبعض المعاملات. قال جريج كابلان ، وهو جزء من فريق التطوير الأصلي لماكدونالدز: "المستهلكون يريدون السيطرة على معاملاتهم". "عندما تتفاعل مع شخص ما فإنك تتخلى عن بعض السيطرة."

استخدمت ماكدونالدز الأكشاك لبيع منتجات المتاجر الصغيرة ، لكن المشروع لم يدم طويلاً. لا يزال كابلان يعتقد أن الآلات لديها إمكانات وبدأت في اختبارها كأكشاك لتأجير أقراص DVD. بدأ هذا المفهوم ، وفي عام 2005 ، اشترت Coinstar 47 في المائة من الشركة المنفصلة مقابل 32 مليون دولار. في عام 2009 ، حصدت ما تبقى من الشركة بأكثر من 169 مليون دولار.

Egghead و Newegg غير مرتبطين.

تأسس Egghead Software من قبل Victor D. Alhadeff في عام 1984 كمتجر واحد في Bellevue ، واشنطن. بحلول منتصف التسعينيات ، كان لدى Egghead 2500 موظف مع متاجر بيع بالتجزئة في 30 ولاية في جميع أنحاء البلاد. بدا Egghead محكوم عليه بالفشل لأن السنوات العديدة التالية لم تكن لطيفة مع الشركة ، ولكن بعد ذلك حدثت فقاعة الدوت كوم ، مما أدى إلى ارتفاع أسعار الأسهم.

ومع ذلك ، فقد كان قصير الأجل ، حيث أدت فضيحة قراصنة قبل عيد الميلاد مباشرة في عام 2000 إلى قيام الشركة برفع دعوى الإفلاس. حاولت شركة Fry’s Electronics تأمين Egghead لكنها تراجعت عن الصفقة. في النهاية ، ابتعدت أمازون عن اسم مجال Egghead ، الذي يعيد التوجيه الآن إلى Amazon.

في غضون ذلك ، بدأت Newegg في عام 2001 ونمت بشكل مطرد خلال العقد التالي. لقد أسسوا شركة Rosewill لصناعة المكونات في عام 2004 وبعد عام واحد ، أصبحوا أحد أكبر 10 بائعي تجزئة على الإنترنت وفقًا لمجلة Internet Retailer. بلغت المبيعات في عام 2004 ما يقرب من 1 مليار دولار. في الواقع ، لم تتقاطع Egghead Software و Newegg مطلقًا في الواقع. أيضًا ، من كان يعلم أن Newegg أنشأ Rosewill؟

يتم تصوير منتجات Apple في نفس الوقت على مدار الساعة لسبب ما.

ربما لاحظ المراقبون المتمرسون أنه لسنوات عديدة حتى الآن ، يتم تصوير جميع منتجات Apple في نفس الوقت معروضة على مدار الساعة. تبين أن هناك سببًا للاتساق.

خلال حدث صحفي لأول جهاز iPad ، التقى جون مانينغ ، مطور iOS الأسترالي ، بسكوت فورستل ، المدير التنفيذي السابق لشركة Apple الذي قاد تطوير iOS في الأيام الأولى. وفقًا لـ Forstall ، تم التخطيط لإلقاء كلمات Apple الرئيسية بحيث يحدث الكشف الكبير بعد حوالي 40 دقيقة من العرض التقديمي. وفي أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، لم يكن هناك كشف أكبر من هاتف iPhone الأصلي.

عندما عرض ستيف جوبز أول هاتف iPhone على العالم في 9 يناير 2007 ، خلال مؤتمر Macworld ، حدث ذلك بالضبط في الساعة 9:41 صباحًا بالتوقيت المحلي. ومن ثم ، فإن استخدام Apple المستمر لذلك الوقت في إعلاناتها يعد بمثابة ارتداد لتلك اللحظة.

الاستثناء الوحيد الملحوظ في مجموعة منتجات Apple الحالية هو ساعة Apple Watch ، التي تم تصويرها وهي تظهر 10:09. يتم ذلك وفقًا لممارسات الإعلان عن الساعات القديمة ، حيث تم اعتبار الساعة 10:10 أو ما يقرب من ذلك على أنها ممتعة من الناحية الجمالية من حيث صلتها بموضع عقارب الساعة والدقائق على وجه الساعة التقليدي.

تقنية شرائح بطاقات الائتمان موجودة منذ عقود.

لا تزال بطاقات الدفع المستندة إلى الرقاقة ورقم التعريف الشخصي جديدة نسبيًا في الولايات المتحدة ، نسبيًا. لم تبدأ Visa و Mastercard في تطبيق التكنولوجيا في الولايات المتحدة إلا في أواخر عام 2015 ، لكن هل تعلم أن هذه البطاقات الذكية كانت موجودة ومستخدمة في أجزاء أخرى من العالم قبل عقود؟

في منتصف السبعينيات ، حصل المخترع الفرنسي رولاند مورينو على براءة اختراع لما سيصبح أول بطاقة ذكية. يقال إن اثنين من المهندسين الألمان توصلوا إلى فكرة مماثلة في أواخر الستينيات ، لكن مورينو كان أول من حصل عليها من خلال مكتب براءات الاختراع.

لقد مر عقد آخر أو نحو ذلك قبل أن يكتسب المفهوم استخدامًا واسع النطاق في صناعة الخدمات المالية ولفترة أطول بكثير قبل أن يصبح شائعًا في جميع أنحاء العالم. على الرغم من عدم تحقيق الكثير من الشهرة لاختراعه ، إلا أنه جنى الكثير من المال منه. وفقًا لمقال عام 2012 من الحارس ، جمعت شركة مورينو حوالي 150 مليون يورو في صورة إتاوات. في عام 2006 ، أخبر فرانس سوار أن الفكرة خطرت له أثناء حلمه.

يتم شحن بعض ألعاب PlayStation 1 بملصقات معطرة.

في الماضي ، طرحت Sony بعض المواد الإعلانية الخاصة جدًا في منتصف وأواخر التسعينيات للترويج لـ PlayStation. من الشعارات الجذابة والرسائل المشفرة إلى المواقع التجارية عالية الأوكتان ، كان قسم التسويق يطلق النار على جميع الأسطوانات.

في مرحلة ما ، جربت Sony حتى ملصقات الخدش والشم.

تم شحن Gran Turismo 2 في نهاية عام 1999. تكملة للنسخة الأصلية ، والتي وصفت بأنها "محاكي القيادة الحقيقي" ، قام المطور Polyphony Digital بسحب جميع المحطات هذه المرة من خلال حزم ما يقرب من 650 سيارة وما يقرب من 30 مسارًا للسباق. حتى أن بعض إصدارات اللعبة يتم شحنها مع ملصق خاص من شأنه ، عند فركه ، أن ينبعث منه "رائحة أصلية."

قامت EA أيضًا بعمل شيء مماثل مع FIFA 2001 ، حيث قامت بتضمين رائحة ملعب كرة القدم على إصدارات PAL من قرص اللعبة. على الرغم من كونها رائعة ، إلا أن الفكرة لم تشتعل أبدًا حيث كانت هاتان اللعبتان الوحيدتان لتجربة تسميات الخدش والشم.

تمت تسمية البريد الإلكتروني العشوائي باسم اللحوم المعلبة.

البريد الإلكتروني العشوائي هو نتيجة ثانوية مؤسفة للعصر الرقمي. إنه المعادل الحديث للبريد غير الهام الذي يتم تسليمه إلى صندوق البريد الفعلي الخاص بك ، ولا أحد يعجبه - باستثناء الأشخاص الذين يستفيدون منه. ومع ذلك ، فإن ما قد لا يعرفه كثير من الناس هو أن البريد الإلكتروني العشوائي يُسمى باسم اللحوم المعلبة.

البريد العشوائي ، كما تعلم ، هو علامة تجارية من لحم الخنزير المعلب تم إنتاجه بواسطة Hormel Foods Corporation منذ عام 1937. وأثناء الحرب العالمية الثانية ، أصبح جزءًا أساسيًا من النظام الغذائي للجنود نظرًا لتعدد استخداماته وفترة صلاحيته. بعد الحرب ، ارتفعت شعبية منتجات اللحوم المعلبة في جميع أنحاء العالم.

تقدم سريعًا إلى عام 1970 عندما عرض رسم مونتي بايثون الشهير الرسائل غير المرغوب فيها على أنها محور تركيزه. في البت ، تكررت كلمة "البريد العشوائي" مرارًا وتكرارًا ، ولا شك في الإشارة إلى انتشارها في كل مكان. في أوائل التسعينيات ، عندما بدأت الرسائل الأولى غير المرغوب فيها في الظهور بشكل مجمّع ، ذكّرت أحد مستخدمي مجموعة أخبار Usenet بمسرحية هزلية من Monty Python.

تم تعليق الاسم ، والآن ، تُستخدم كلمة "بريد عشوائي" بشكل شائع للإشارة إلى الاتصالات غير المرغوب فيها أو تنفيذ إجراء بشكل متكرر.

اعتاد تسجيل اسم المجال أن يكون مجانيًا.

في عام 1991 ، تم تغيير اسم وكالة الاتصالات الدفاعية إلى وكالة أنظمة المعلومات الدفاعية (DISA). بعد بضعة أشهر ، تعاقدت الوكالة مع شركة تسمى Network Solutions، Inc. لتشغيل سجل نظام أسماء النطاقات (DNS).

تلقت Network Solutions في عام 1992 منحة من National Science Foundation (NSF) لتطوير خدمة التسجيل للإنترنت وفي العام التالي ، أصبحت الشركة مسجّل اسم المجال الوحيد للنطاقات .com و .net و .org (TLDs). ).

ما قد لا يدركه الكثير من الناس هو أنه حتى عام 1995 ، تم منح أسماء النطاقات مجانًا. تغير ذلك عندما اشترت شركة Science Applications International (SAIC) Network Solutions مقابل 4.7 مليون دولار. بعد الاستحواذ ، منحت NSF المالك الجديد سلطة البدء في فرض رسوم على تسجيلات اسم المجال.

أدى ذلك في النهاية إلى إنشاء شركة الإنترنت للأسماء والأرقام المخصصة (ICANN) ، مما مهد الطريق للمنافسة في صناعة أسماء النطاقات - ولكن هذه قصة أخرى لوقت آخر.

مايك تايسون لكمة التدريجي !! لـ NES لا يزال يحتوي على أسرار غير مكتشفة.

أطلقت Nintendo في عام 1987 ما يمكن أن يصبح واحدًا من أعظم ألعاب الفيديو التي تم إنشاؤها على الإطلاق. لكن في ذلك الوقت ، لم يكن أحد يعرف حقًا الإمكانات التي يتمتع بها مايك تايسون Punch-Out !! يمتلك ... أو الأسرار التي يحملها. في الواقع ، لا يزال بعضها غير مكتشف حتى يومنا هذا.

في جوهرها ، كانت Punch-Out لعبة صلبة وممتعة وصعبة يمكن لأي شخص تقريبًا التقاطها والاستمتاع بها. ومع ذلك ، على مر السنين ، تعلم اللاعبون الكثير من التعقيدات التي يمتلكها العنوان ، لا سيما في مجتمع الجري السريع الذي كان يبحث باستمرار عن تقنيات واستراتيجيات جديدة.

في عام 2009 خلال مناقشة مائدة مستديرة مع بعض مصممي اللعبة ، تم الكشف عن أنه خلال المباراة مع Bald Bull ، هناك دليل مرئي - وميض الكاميرا - يحدث في الخلفية عندما يتهم الخصم. حدد وقت لكمة بشكل مثالي باستخدام الفلاش ويمكنك تسجيل ضربة قاضية.

عرف اللاعبون منذ فترة طويلة عن الوقت المحدد لإلقاء اللكمة لإسقاط Bald Bull ، لكن المؤشر المرئي كان أكثر غموضًا.

قال ماكوتو وادا ، الذي كشف التلميح خلال المائدة المستديرة ، إنه ظل متمسكًا بالتلميح لأكثر من عقدين وأشار أيضًا إلى أن هناك "الكثير من العناصر المخفية في إصدار NES." تم العثور على آخر في عام 2016 ، ولكن كم عدد آخر لا يزال غير مكتشف؟


الموضة والإفلاس المرتبط بالتجزئة

فيما يلي نظرة على بعض أحدث الإيداعات المتعلقة بالموضة ، بالإضافة إلى بعض الإيداعات المهمة التي يعود تاريخها إلى فترة أبعد قليلاً.

يونيو 2021 & # 8211 أليكس وعاني

قدم أليكس وآني التماسًا لحماية الفصل 11 من الإفلاس إلى محكمة الإفلاس الأمريكية لمقاطعة ديلاوير في 9 يونيو ، مستشهدين بالأصول والخصوم التي تتراوح من 100 مليون دولار إلى 500 مليون دولار. تعتبر شركة المجوهرات التي تتخذ من رود آيلاند مقراً لها ، والتي تأسست في عام 2004 ، جبابرة مراكز التسوق Simon Property Group Inc و Brookfield Property Partners LP من بين أكبر دائنيها غير المضمونين ، مع & # 8220each مستحقة بأكثر من 3 ملايين دولار من مدفوعات الإيجار ، & # 8221 في رويترز.

أبريل 2021 & # 8211 المجموعة المجمعة

مجموعة Collected Group ، التي تمتلك العلامات التجارية Joie و Current / Elliott and Equipment ، تقدمت بطلب لإفلاس الفصل 11 في 5 أبريل في محكمة إفلاس ديلاوير ، من أجل & # 8220 لتوطيد خطة إنقاذ مدعومة من شركة الأسهم الخاصة التي تسيطر عليها ، KKR & amp Co ، & # 8221 ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال ، بعد محاولات للعثور على مشتر للعلامات التجارية & # 8220 المثبتة في ربيع عام 2020. & # 8221 معًا ، KKR وزميلها المقرض المضمون Callodine Commercial Finance LLC مدينون بما يزيد عن 185 مليون دولار ، في حين أن & # 8220 أمراء الأراضي وغيرهم من الدائنين غير المضمونين مدينون بما يقدر بـ 35.5 مليون دولار. & # 8221

مارس 2021 & # 8211 رالف وأمبير روسو

أعلنت علامة الأزياء الراقية Ralph & amp Russo ومقرها لندن أنها دخلت حيز الإدارة. في بيان صدر في 17 مارس ، أكدت العلامة التجارية أن & # 8220 اتخذ قرار تعيين المسؤولين من قبل مجلس الإدارة من أجل المساعدة في إعادة هيكلة الأعمال بعد أن تضرر اقتصاد التجزئة في جميع أنحاء العالم بشدة من الانكماش المالي الناجم عن الانكماش المالي. من جائحة COVID-19.الهدف هو إعادة هيكلة الشركة لضمان نجاحها المستمر. & # 8221 ذكرت الشركة البالغة من العمر 11 عامًا أيضًا أن & # 8220Paul Appleton من Begbies Traynor Group plc و Andrew Andronikou من Quantuma Advisory Limited تم تعيينهما كمسؤولين مشتركين وسيتم تعيينهم الآن التحقيق في جميع الخيارات الممكنة لتأمين مستقبل هذه العلامة التجارية المشهورة عالميًا لصالح جميع أصحاب المصلحة. & # 8221

فبراير 2021 & # 8211 Belk Inc.

قدمت شركة Belk Inc. طلبًا للحماية من الإفلاس في 23 فبراير. قدمت سلسلة المتاجر المملوكة لشركة Sycamore Partners الحماية بموجب الفصل 11 لتعزيز استراتيجية إعادة الهيكلة السريعة & # 8220 التي صوت الدائنون بالإجماع على دعمها ، & # 8221 ذكرت وول ستريت جورنال. إذا تمت الموافقة عليه من قبل محكمة الإفلاس الأمريكية في هيوستن ، تلاحظ المجلة أن مقترح الشركة & # 8217s الفصل 11 ، الذي تم الإعلان عنه الشهر الماضي ، سوف & # 8220 $ 450 مليون دولار من الديون من الميزانية العمومية للشركة ويوفر ضخ 225 مليون دولار لرأس المال ، تم توفيره بواسطة Belk lenders ومالك الأسهم الخاصة Sycamore. & # 8221

فبراير 2021 & # 8211 مفاهيم التسويق الانقلاب

قدمت سلسلة النظارات الشمسية Solstice Marketing Concepts LLC إفلاسًا في 17 فبراير في محكمة الإفلاس الأمريكية للمنطقة الجنوبية من نيويورك ، قائلة إنها & # 8220 تخطط لإعادة التنظيم وستسعى للحصول على التمويل بناءً على موافقة المحكمة لمواصلة تمويل عملياتها الجارية ، & # 8221 وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال. كشفت Solstice ، ثاني أكبر متاجر التجزئة للنظارات الشمسية في الولايات المتحدة ، أن متاجرها المصنوعة من الطوب وقذائف الهاون قد تلقت نجاحًا كبيرًا وسط COVID-19 ، حيث انخفضت المبيعات في عام 2020 بنسبة 50٪ على أساس سنوي.

"نحن متفائلون بشأن إعادة التنظيم حيث نستمر في رؤية زيادة الأعمال في متاجرنا حيث تم رفع قيود COVID وفي الموضات الجديدة التي يقدمها بائعونا. قال ميكي روزنبرغ الرئيس التنفيذي لشركة Solstice في بيان: "نحن نكرس أنفسنا الآن للتغييرات الضرورية في أعمالنا وإعادة هيكلة التزاماتنا لصالح موظفينا وموردينا المهمين وأصحاب المصلحة الآخرين".

كانون الثاني (يناير) 2021 ورقم 8211 L’Occitane، Inc.

تقدمت الذراع الأمريكية لشركة مستحضرات التجميل الفرنسية L'Occitane بإفلاس في محكمة إفلاس ديلاوير في 26 يناير ، حيث صرح يان تانيني ، العضو المنتدب الإقليمي للشركة & # 8217s ، أن COVID جعل الشركة "تعالج بشكل أكثر قوة الفجوة الآخذة في الاتساع بين شركاتها عائدات التجزئة من الطوب وقذائف الهاون والتزامات الإيجار الكبيرة ، والتي لم تعد تعكس السوق. & # 8221 كما ذكرت WSJ ، الشركة & # 8217s التابعة للولايات المتحدة & # 8220s خلف 15 مليون دولار في الإيجار وتسعى إلى التخلص من التزامات الإيجار بعد تقليص مبيعات جائحة Covid-19. & # 8221

ديسمبر 2020 & # 8211 فرانشيسكا & # 8217 ثانية

تقدمت Francesca & # 8217s طواعية للحصول على الحماية بموجب الفصل 11 من الإفلاس في محكمة الإفلاس الأمريكية في ديلاوير في 3 ديسمبر. كشفت سلسلة الملابس النسائية عن خطط لبيع الشركة ، بما في ذلك متاجرها التقليدية ، على الرغم من أنها ذكرت أنها لا تزال تخطط لإغلاق حوالي 140 من متاجرها البالغ عددها 700 متجرًا ، كما تم الإعلان عنها سابقًا في سبتمبر. وفقًا لصحيفة USA Today & # 8220 ، قالت الشركة إنها تحصل على تمويل بقيمة 25 مليون دولار من مقرضها الحالي ، Tiger Finance ، لتسهيل عملية البيع ، رهنا بموافقة المحكمة ، & # 8221 الذي سيسمح للشركة بمعالجة التزامات الإيجار و & # 8220seek مستثمرًا جديدًا يمكنه رؤية فرانشيسكا في المستقبل. & # 8221

تقول الشركة إنها قدمت عرض & # 8220 حصان مطاردة & # 8221 ، ولديها خطاب نوايا من TerraMar Capital LLC ، وهي شركة استثمارية توفر الديون ورأس المال السهمي لشركات السوق المتوسطة.

نوفمبر 2020 و # 8211 مجموعة أركاديا

دخلت مجموعة أركاديا إلى الإدارة في 30 نوفمبر ، وهو المعادل البريطاني لإفلاس الفصل 11. قالت مجموعة البيع بالتجزئة ، التي تمتلك توب شوب وميس سيلفريدج ودوروثي بيركنز ، من بين علامات تجارية أخرى ، إن الوباء "أثر بشدة" على المبيعات عبر علاماتها التجارية ، والتي يحتفظ معظمها ببصمات عقارية واسعة النطاق. في الوقت نفسه ، أشارت وكالة أسوشييتد برس يوم الإثنين إلى أن المنافسة التي واجهتها المجموعة البالغة من العمر 18 عامًا والتي تتخذ من لندن مقراً لها قد ازدادت في شكل & # 8220 منافسين منخفضي التكلفة مثل بريمارك ، وكذلك من قبل المتعطلين عبر الإنترنت مثل ASOS و Boohoo ، & # 8221 ورئيس مجلس الإدارة فيليب جرين البالغ من العمر 68 عامًا & # 8220 لم يستثمروا ما يكفي في الأعمال لجعلهم في حالة جيدة للتعامل مع المنافسة الجديدة في تجارة التجزئة. & # 8221

وقال مات سميث ، المدير المشترك في Deloitte ، في بيان: "سنعمل الآن مع فريق الإدارة الحالي وأصحاب المصلحة الأوسع لتقييم جميع الخيارات المتاحة لمستقبل أعمال المجموعة".

نوفمبر 2020 و # 8211 Furla USA

تقدمت شركة Furla SpA بطلب إفلاس & # 8220 بسبب تأثير جائحة Covid-19 على أعمالها التجارية والبيع بالجملة ، & # 8221 ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال. تقدم الذراع الأمريكية للشركة الإيطالية بطلب الحماية بموجب الفصل 11 في محكمة الإفلاس الأمريكية في نيويورك في 6 نوفمبر ، و # 8220 تخطط لاستخدام العملية للتخلص من عقود الإيجار والديون ، مع التركيز على استراتيجية إعادة التنظيم للاستثمار في e- التجارة والجملة. & # 8221 Furla & # 8217s "السلع هي منتجات فاخرة ، ويُنظر إليها عمومًا على أنها مشتريات تقديرية ، وانخفضت مشتريات المستهلك التقديرية بسبب التدهور الاقتصادي المفاجئ بعد كوفيد -19" ، إيلينا مونسيجولي ، الرئيس التنفيذي لشركة Furla USA ، قال في إعلان المحكمة.

سبتمبر 2020 & # 8211 القرن 21

رفعت شركة Century 21 للتجزئة المخصومة دعوى إفلاسها في محكمة الإفلاس الأمريكية في نيويورك ، وألقت بإعلان الإفلاس بناءً على قرار مزودي التأمين بعدم دفع حوالي 175 مليون دولار ، وقالت إنه كان يجب أن تحصل عليها بموجب سياسات الحماية من اضطرابات الأعمال وسط جائحة فيروس كورونا ، & # 8221 لكل WSJ. كشفت الشركة التي تتخذ من نيويورك مقراً لها أنها ستغلق جميع متاجرها الثلاثة عشر القائمة على الطوب وقذائف الهاون وستقوم بتصفية أصولها.

"بينما ساعدتنا أموال التأمين على إعادة البناء بعد المعاناة من الأثر المدمر لأحداث 11 سبتمبر ، ليس لدينا الآن بديل قابل للتطبيق سوى البدء في إغلاق أعمالنا العائلية المحببة لأن شركات التأمين لدينا ، والتي دفعنا لها أقساطًا كبيرة كل عام للحماية من قال ريمون جيندي ، الرئيس التنفيذي المشارك لمتاجر التجزئة ، في بيان صدر في 10 سبتمبر / أيلول:

أغسطس 2020 & # 8211 شتاين مارت

تقدمت شركة التجزئة غير السعرية Stein Mart بطلب لحماية الفصل 11 من الإفلاس في محكمة الإفلاس في جاكسونفيل ، فلوريدا في 12 أغسطس. ذكر تاجر التجزئة البالغ من العمر 100 عام في جاكسونفيل بولاية فلوريدا ديونًا بلغت 197.8 مليون دولار في نهاية الربع الأول المنتهي في مايو. 2 ، وفقًا لرويترز ، بينما سجلت خسارة قدرها 65.7 مليون دولار في الربع ، وانخفضت الإيرادات بأكثر من 50 في المائة. تقول الشركة إنها تخطط لإغلاق معظم أو كل متاجرها البالغ عددها 280 متجرًا ، وتقوم بتقييم البدائل الاستراتيجية ، بما في ذلك البيع المحتمل لأعمال التجارة الإلكترونية والملكية الفكرية ذات الصلة.

في بيان ، قال الرئيس التنفيذي لشركة Stein Mart Hunt Hawkins: "تسببت التأثيرات المشتركة لبيئة البيع بالتجزئة الصعبة إلى جانب تأثير جائحة COVID-19 في ضائقة مالية كبيرة على أعمالنا. & # 8221

أغسطس 2020 & # 8211 Lord & amp Taylor، Le Tote

قدم Lord & amp Taylor ، أحد أقدم المتاجر في الولايات المتحدة ، طلبًا للحماية من الإفلاس في المحكمة الشرقية في فيرجينيا في 2 أغسطس. ، المقدمة للفصل 11 أيضًا. استحوذت Le Tote على Lord & amp Taylor من شركة Hudson’s Bay مالكة ساكس فيفث أفينيو مقابل 71 مليون دولار العام الماضي ، & # 8220 الاستحواذ على 38 موقعًا وتأمل في دفع المتجر الجليل نحو المتسوقين الجدد الأصغر سنًا ، & # 8221 لكل NPR. كشفت Le Tote في دعوى قضائية أن شركاتها سجلت إيرادات بنحو 253.5 مليون دولار في عام 2019.

أغسطس 2020 & # 8211 ماركات مصممة

قدمت العلامات التجارية المصممة للفصل 11 في 2 أغسطس في المنطقة الجنوبية من تكساس. وقالت الشركة إنها ستستمر في تشغيل متاجر Men'S Wearhouse و Jos. A. Banks ، جنبًا إلى جنب مع K & ampG Fashion Superstore و Moores Clothing for Men ، أثناء إعادة التنظيم. وقالت في بيان لها إن خطة إعادة الهيكلة من المتوقع أن تخفض الدين الممول للشركة بما لا يقل عن 630 مليون دولار وتوفر مرونة مالية متزايدة.

يوليو 2020 & # 8211 مجموعة اسينا ريتيل

قامت مجموعة Ascent Retail Group ، التي تمتلك علامات Ann Taylor و Justice و Lou & amp Gray و Lane Bryant ، بتقديم عريضة إفلاس بموجب الفصل 11 إلى محكمة الإفلاس في الولايات المتحدة للمنطقة الشرقية من ولاية فرجينيا ، مشيرةً إلى أنها ستغلق بشكل دائم جميع قاضيتها تقريبًا المتاجر ، بالإضافة إلى عدد من البؤر الاستيطانية مثل Ann Taylor و Loft و Lane Bryant و Lou & amp Gray. تعزيزًا لاتفاقية دعم إعادة الهيكلة ، قالت المجموعة في بيان إنها تتوقع تخفيض ديونها بشكل كبير بنحو 1 مليار دولار أمريكي وتوفير مرونة مالية متزايدة لتمكين الشركة من مواصلة تركيزها على تحقيق نمو مربح ودفع القيمة للعملاء وأصحاب المصلحة & # 8221

بالتفكير في ملف الإفلاس ، أفادت CNBC أن & # 8220 مع الآلاف من متاجر الطوب وقذائف الهاون ، في ذروتها ، كانت Ascena في يوم من الأيام أكبر متاجر الملابس بالتجزئة للنساء في البلاد ، حيث جمعت مجموعة من العلامات التجارية المعروفة بأحجام مختلفة والفئات العمرية. لكن تغيير الأذواق في الموضة والمنصات الجديدة مثل Rent the Runway و Stitch Fix كان له تأثير سلبي على أعمالها على مر السنين. في حالة ركود بالفعل ، دفعته أزمة Covid-19 إلى حافة الهاوية. & # 8221

يوليو 2020 & # 8211 RTW ريتيلويندز

أعلنت شركة RTW Retailwindb ، المالكة لشركة New York & amp Co. ، في 13 يوليو أنها تقدمت بطلب لإفلاس الفصل 11 مع خطط لإغلاق معظم ، إن لم يكن كل ، من 400 بؤرة استيطانية محلية من الطوب وقذائف الهاون. كما ذكرت CNBC ، قالت الشركة إنها & # 8220 تقييم احتمال بيع عمليات التجارة الإلكترونية والملكية الفكرية ذات الصلة في إجراءات الإفلاس. & # 8221

قال الرئيس التنفيذي لشركة RTW Retailwinds والمدير المالي Sheamus Toal: "تسببت التأثيرات المشتركة لبيئة البيع بالتجزئة الصعبة إلى جانب تأثير جائحة فيروس كورونا في ضائقة مالية كبيرة على أعمالنا ، ونتوقع أن تستمر في القيام بذلك في المستقبل". بيان.

يوليو 2020 & # 8211 بروكس الاخوة

تقدمت شركة بروكس براذرز لمتاجر التجزئة البالغة من العمر 202 عامًا بطلب إفلاس في محكمة بولاية ديلاوير في 8 يوليو. كانت الشركة الأمريكية الأساسية ، المملوكة لرجل الأعمال الإيطالي كلاوديو ديل فيكيو ، & # 8220 تواجه تحديات قبل أن تجبر الأزمة الصحية بائعي التجزئة غير الأساسيين على إغلاق متاجرهم مؤقتًا . ، & # 8221 وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال ، كـ & # 8220U.S. أصبحت الشركات غير رسمية بشكل متزايد ، وكان عدد أقل من الرجال يشترون البدلات ، & # 8221 التي تم رفعها & # 8220 بمجرد أن بدأ الناس في الاحتماء في المنزل ، تحولوا إلى المزيد من الملابس غير الرسمية مثل بنطلونات رياضية. & # 8221

بالإضافة إلى عبء مدفوعات الإيجار لمتاجرها البالغ عددها 250 متجرًا في أمريكا الشمالية ، فإن جائحة COVID-19 وضع ضغطًا على العلامة التجارية & # 8217s البحث الحالي عن مشتر ، وهي عملية بدأت في عام 2019.

يوليو 2020 و # 8211 G Star Raw

في أعقاب الدخول في الإدارة التطوعية في أستراليا في مايو ، تقدمت G-Star Raw بطلب الإفلاس في الولايات المتحدة وفقًا لمجلة Sourcing Journal ، تقدمت شركة التجزئة التي تتخذ من لوس أنجلوس مقراً لها بطلب لإفلاس الفصل 11 يوم الجمعة ، مستشهدة بالمشاكل المالية الناجمة عن فيروس كورونا. مصيبة.

يوليو 2020 و # 8211 Lucky Brand Dungarees

تقدمت شركة Lucky Brand لصانع الدنيم بطلب الحماية بموجب الفصل 11 من الإفلاس ، حيث كشفت العلامة التجارية أنها أبرمت اتفاقية شراء أصول الحصان المطاردة & # 8220a مع [Authentic Brands Group & # 8217s] SPARC Group LLC ، & # 8221 مشغل Aéropostale و Nautica ، وفقًا لبيان صدر في 3 يوليو & # 8220 لتسهيل البيع وتقليل عبء الديون الناجم عن التحديات الأخيرة ، بما في ذلك جائحة COVID-19 ، بدأت Lucky Brand إجراءات بموجب الفصل 11 من قانون الإفلاس الأمريكي في مقاطعة ديلاوير . & # 8221

قال الرئيس التنفيذي لشركة Lucky Brand وماثيو أ.كانيس في بيان إن جائحة COVID-19 أثر بشدة على المبيعات عبر جميع القنوات. في حين أننا متفائلون بشأن إعادة فتح المتاجر وعودة عملائنا & # 8217 ، إلا أن العمل لم يتعافى بالكامل بعد. لقد اتخذنا العديد من القرارات الصعبة للحفاظ على استمرارية الشركة في هذه الأوقات غير المسبوقة. بعد النظر في جميع الخيارات ، قرر المجلس أن تقديم الفصل 11 هو أفضل إجراء لتحسين العمليات وتأمين نجاح العلامة التجارية # 8217 على المدى الطويل. & # 8221

مايو 2020 و # 8211 DVF Studio UK.

دخلت الشركة البريطانية المصممة Diane Von Furstenberg & # 8217s في الإدارة (المكافئ البريطاني لإجراءات الإفلاس بموجب الفصل 11 في الولايات المتحدة) ، مشيرة إلى الخسائر المتزايدة و "الشك الكبير" فيما يتعلق بوضع الشركة التابعة لها. بينما لا تزال العمليات الأمريكية للعلامة التجارية التي يبلغ عمرها حوالي 50 عامًا في لباقة ، قال المدير المالي أندرو ستوك لصحيفة صنداي تايمز أن DVF كانت "تعيد ضبط نموذج أعمالها" في المملكة المتحدة نتيجة للوباء.

مايو 2020 & # 8211 لولو غينيس

رفعت علامة الإكسسوارات البريطانية عن إفلاسها في إنجلترا ، وفقًا لـ WWD ، كان من المتوقع أن تحصل العلامة التجارية التي تتخذ من لندن مقراً لها والتي تبلغ من العمر 31 عامًا على تمويل لمدة عام ، ولكن عندما ظهر فيروس COVID-19 ، انخفض التمويل ، مما دفع الشركة لطلب الحماية من الإفلاس. بعد التقديم مباشرة تقريبًا ، قامت مجموعة من المساهمين الحاليين & # 8220a ، بما في ذلك جينيس نفسها ، بإعادة شراء الأصول مع خطط للمضي قدمًا. & # 8221

قال جيمس ماك آرثر رئيس مجلس الإدارة رقم 8221 عن العلامة التجارية ، التي حققت 12.22 مليون دولار من العائدات للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2019 ، مع خسائر أكثر من 632000 دولار. & # 8220 ولكن بدون هذا التمويل ، لم نتمكن من المضي قدمًا. الآن ، نحن جاهزون للمضي قدمًا ".

مايو 2020 و # 8211 جي سي بيني

تقدمت شركة JC Penney بطلب للحماية من الإفلاس في 15 مايو ، وكشفت عن خطط لإغلاق بعض المتاجر بشكل دائم واستكشاف عملية بيع محتملة. وفقًا لرويترز ، قالت سلسلة المتاجر الأمريكية التي يبلغ عمرها 107 سنوات ، والمعروفة بـ & # 8220 لبيع الملابس العائلية ومستحضرات التجميل والمجوهرات في حوالي 850 موقعًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، إنها توصلت إلى اتفاق مع المقرضين الحاليين للحصول على 900 مليون دولار من المدينين. - تمويل الحيازة لمساعدة العمليات أثناء إدارتها لإجراءات الإفلاس في المحكمة الفيدرالية في كوربوس كريستي ، تكساس. & # 8221 قال بائع التجزئة ، الذي كشف في ملفه أن لديه ما يقرب من 500 مليون دولار نقدًا في متناول اليد ، أن لديه التزامات بمبلغ 900 مليون دولار في التمويل من مقرضي الرهن الحاليين لتمويل الإفلاس.

وقال جيل سولتاو ، الرئيس التنفيذي للشركة و # 8217s ، في بيان فيما يتعلق بالإيداع ، "لقد خلق جائحة فيروس كورونا (COVID-19) تحديات غير مسبوقة لعائلاتنا وأحبائنا ومجتمعاتنا وبلدنا. نتيجة لذلك ، شهدت صناعة البيع بالتجزئة الأمريكية واقعًا جديدًا مختلفًا تمامًا ، مما يتطلب من JCPenney اتخاذ قرارات صعبة في إدارة أعمالنا لحماية سلامة شركائنا وعملائنا ومستقبل شركتنا. & # 8221

مايو 2020 و # 8211 مجموعة نيمان ماركوس

في أعقاب التقارير التي تفيد بأن ملفًا قادمًا ، تقدمت مجموعة نيمان ماركوس بطلب لإفلاس الفصل 11 في 7 مايو. لم تُترك سوى خيارات قليلة بعد أن أجبرها الوباء على إغلاق جميع مواقعها البالغ عددها 43 موقعًا في نيمان ماركوس ، وما يقرب من عشرين متجرًا من متاجر Last Call ومخزني Bergdorf Goodman في نيويورك "، وفقًا لقناة CNBC.

فيما يتعلق برفع دعوى يوم الخميس أمام محكمة الإفلاس الأمريكية في هيوستن ، تكساس ، تقول نيمان ماركوس إنها تهدف إلى التخلص من 4 مليارات دولار من ديونها التي تزيد عن 5 مليارات دولار. كشف بائع التجزئة أنه حصل على دعم من "غالبية كبيرة من دائنيه للخضوع لإعادة الهيكلة المالية ، مما يقلل بشكل كبير من عبء الديون ومدفوعات الفائدة ويدعم العمليات المستمرة خلال جائحة COVID-19 وما بعده".

مايو 2020 و # 8211 مجموعة ALDO

قالت شركة ALDO Group الكندية المتخصصة في بيع الأحذية والإكسسوارات في 7 مايو إنها تقدمت بطلب للحماية من الدائنين في كندا والولايات المتحدة مع خطط لإعادة هيكلة أعمالها وتحقيق الاستقرار فيها. قالت الشركة التي تتخذ من مونتريال مقراً لها إنها تقدمت بطلب للحماية بموجب قانون الشركات & # 8217 الدائنين ، والذي شبهته صحيفة وول ستريت جورنال بقانون الإفلاس الأمريكي & # 8217s الفصل 11 (على الرغم من أن ألدو تدعي أنه أقرب إلى الفصل 15) ، وأنه تقدم طواعية للحصول على حماية مماثلة في الولايات المتحدة وهو على وشك القيام بذلك في سويسرا. تقول الشركة إنها "ستعمل على استكمال إعادة الهيكلة في الوقت المناسب وتأمل في الخروج من العملية في أقرب وقت ممكن وأن تكون في وضع أفضل للنمو على المدى الطويل."

قال الرئيس التنفيذي ديفيد بنسادون: & # 8220ALDO هي واحدة من العلامات التجارية الرائدة في مجال الأحذية والإكسسوارات في العالم مع سجل حافل من النمو والربحية لما يقرب من نصف قرن. ليس سراً أن صناعة البيع بالتجزئة قد شهدت تغيرًا سريعًا وهامًا على مدى السنوات العديدة الماضية. كنا نحقق تقدمًا قويًا في تحول أعمالنا لمواجهة هذه التحديات ، ومع ذلك ، فإن تأثير جائحة COVID-19 قد فرض ضغوطًا كبيرة على أعمالنا وتدفقاتنا النقدية. بعد إجراء مراجعة شاملة للبدائل الإستراتيجية ، قررنا أن التسجيل في مصلحة ALDO & # 8217 للحفاظ على الشركة على المدى الطويل والبقاء خلال هذه الفترة الصعبة. & # 8221

مايو 2020 و # 8211 جون فارفاتوس

أعلنت شركة الأزياء جون فارفاتوس التي تتخذ من نيويورك مقراً لها في 6 مايو أنها توصلت إلى اتفاقيات مع إحدى الشركات التابعة لشركة Lion Capital LLP ، وهو مستثمر حالي ، ستبيع الشركة بموجبه أعمالها إلى Lion & # 8220 من أجل ضمان استمرار العمل على المدى الطويل. النجاح. & # 8221 لتسهيل هذه المعاملة ، قدمت John Varvatos Enterprises وبعض الشركات التابعة لها التماسات طوعية للفصل 11 في محكمة الإفلاس الأمريكية لمقاطعة ديلاوير.

صرحت العلامة التجارية ، التي تسرد أصولًا تصل قيمتها إلى 50 مليون دولار ومطلوبات لا تقل عن 100 مليون دولار ، إلى أن البيع إلى شركة Lion Capital التابعة & # 8220 سيخضع لموافقة محكمة الإفلاس وقد يشمل مزادًا تحت إشراف المحكمة يكون فيه قد يقدم العارضون الآخرون سعرًا أعلى لأصول الشركة. & # 8221 ومع ذلك ، لا يزال & # 8220Lion واثقًا من الإمكانات طويلة الأجل لأعمال الشركة التي سيتم تشغيلها كمنشأة مستمرة في المستقبل ، كما أنها ملتزمة بتوفير ، موضوع لموافقة المحكمة ، تمويل المدين في حيازة ، والذي ، عند دمجه مع التدفقات النقدية المتوقعة للشركة ، من المتوقع أن يدعم عملياتها أثناء عملية إعادة الهيكلة. & # 8221

مايو 2020 و # 8211 جي هيلبورن

تقدمت ماركة الملابس الرجالية المخصصة جي هيلبورن بطلب لإفلاس الفصل 11 أمام محكمة الإفلاس الأمريكية في دالاس ، حيث أدرجت أصولًا تقل عن 10 ملايين دولار ، ومطلوبات تتجاوز 10 ملايين دولار ، مع أكثر من نصف هذا الدين مستحق لمورديه. اجتذبت الشركة التي يبلغ عمرها 13 عامًا ، والتي أسسها محلل أبحاث الأسهم السابق هيل ديفيس ومحلل M & ampA Veeral Rathod ، استثمارات في المشاريع بلغت 13.8 مليون دولار في عام 2012 ، بعد أن جمعت 12.25 مليون دولار في جولات بين عامي 2008 و 2011 ، معظمها جاء من Battery Ventures ومقرها بوسطن.

في بيان هذا الأسبوع ، قال الرئيس التنفيذي للشركة ديفيد ديفيو ، "لدى جيه هيلبورن قاعدة عملاء أوفياء. نحن نؤمن بمصممينا ، وفي إمكانات نمو السوق المخصصة للرجال ، وفي قدرة فريق الإدارة لدينا على قيادة الشركة إلى النجاح في المستقبل. "

مايو 2020 و # 8211 J. Crew

في أعقاب التقارير التي تفيد بأن J. Crew سيكون واحدًا من أولى حالات إفلاس التجزئة الكبرى لأزمة COVID-19 ، تقدمت شركة الملابس التي تتخذ من نيويورك مقراً لها لحماية الفصل 11 من الإفلاس أمام محكمة الإفلاس في المنطقة الشرقية من ولاية فرجينيا. واستشهدت الشركة بموجودات ومطلوبات تتراوح بين مليار دولار و 10 مليارات دولار ، وكشفت أنها توصلت إلى صفقة مع مقرضيها لتحويل حوالي 1.65 مليار دولار من الديون إلى حقوق ملكية. وفقًا لما قاله الرئيس التنفيذي لمجموعة J.Crew Group Jan Singer ، "سنواصل جميع العمليات اليومية".

حاليا: اعتبارًا من 10 سبتمبر 2020 ، خرج J. Crew من الإفلاس. وفقًا لـ MarketWatch ، & # 8220J.Crew قام بتبادل 1.6 مليار دولار من الديون مع Anchorage Capital Group LLC ، والتي تعد الآن المالك الأكبر للشركة. يمتلك J.Crew قرضًا لأجل الخروج بقيمة 400 مليون دولار من Anchorage و GSO Capital Partners LP وآخرين مستحقًا 2027 ، وتسهيل ائتماني للإقراض القائم على الأصول بقيمة 400 مليون دولار مستحق 2025 من Bank of America NA. قبل رفع دعوى الإفلاس ، تقدم جيه كرو لأخذ علامة Madewell التجارية للجمهور. & # 8221

أبريل 2020 و # 8211 الدين الحقيقي (الجولة 2)

بعد التقديم إلى الفصل 11 من الإفلاس في يوليو 2017 ، وإدراج الأصول والخصوم في حدود 100 مليون دولار إلى 500 مليون دولار ، قدم True Religion للمرة الثانية هذا الشهر ، مشيرًا إلى نفس مستوى الأصول والديون في ملف المحكمة في 13 أبريل ، وتؤكد أنه على الرغم من رغبتها في الانتظار حتى انتهاء أزمة COVID-19 ، إلا أنها "ببساطة لا تستطيع تحمل ذلك. & # 8221 على المدى القريب ، و & # 8220 حتى تفتح متاجرنا ، سنستمر كما فعلنا ، قال الرئيس التنفيذي مايكل باكلي في بيان: إدارة أعمال التجارة الإلكترونية الخاصة بنا ، بالطريقة نفسها التي فعلناها قبل التقديم للفصل 11.

خرجت شركة صناعة الدنيم التي تتخذ من كاليفورنيا مقراً لها ، والتي شهدت ذروتها في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، من الإفلاس في عام 2017 و 8220 # في غضون أربعة أشهر ، بعد التخلص من أكثر من 350 مليون دولار من الديون ، وإغلاق المتاجر ، والاستثمار في e- التجارة ، & # 8221 لكل فوربس ، التي أشارت إلى أن الشركة & # 8217s الجينز & # 8220 قد فقدت شعبيتها في السنوات الأخيرة وسط المنافسة المتزايدة من العلامات التجارية منخفضة التكلفة مثل Levi Strauss و Madewell ، بالإضافة إلى طفرة في الألعاب الرياضية. & # 8221

سبتمبر 2019 & # 8211 للأبد 21

بعد أشهر من التكهنات المتزايدة ، تقدمت Forever 21 بطلب للحصول على الحماية بموجب الفصل 11 من الإفلاس في 29 سبتمبر. قال تاجر التجزئة البالغ من العمر 35 عامًا - والذي ساعد في ريادة الموجة المبكرة من الأزياء السريعة ، حيث جلب الملابس العصرية المستوحاة من المدرج والإكسسوارات للمستهلكين بسعر رخيص - "إن إعادة الهيكلة ستسمح لها بالتركيز على الجزء الأساسي المربح من عملياتها" ، مع إغلاق 178 من مواقعها الاستيطانية الحالية البالغ عددها 800 ، بما في ذلك بعضها عبر الولايات المتحدة ومعظم متاجرها في آسيا وأوروبا.

أغسطس 2019 & # 8211 بارنيز نيويورك

في ضوء تزايد التكهنات ، تقدم متجر بارنيز الراقي بإفلاس الفصل 11 في 6 أغسطس في محكمة الإفلاس الأمريكية للمنطقة الجنوبية لنيويورك ، "وطرح نفسه للبيع بعد مواجهة إيجارات مرتفعة وفشل في محاولاته السابقة للعثور على مشترًا لمتاجر التجزئة التي تعاني من ضائقة مالية ، "وفقًا لرويترز. السلسلة التي تتخذ من نيويورك مقراً لها "حصلت على 75 مليون دولار في شكل تمويل جديد من الشركات التابعة لشركة Hilco Global و Gordon Brothers Group لمساعدتها على الاستمرار في العمل بينما تتنقل في محكمة الإفلاس" ، لكنها تقول إنها ستغلق 15 من مواقعها الحالية ، بما في ذلك تلك الموجودة في شيكاغو ولاس فيجاس وسياتل ، "جنبًا إلى جنب مع خمسة متاجر ذات مفهوم أصغر وسبعة مواقع من مستودعات بارني". سجل بارنيز الأصول والخصوم في حدود 100 مليون دولار إلى 500 مليون دولار.

وفقًا لقناة CNBC ، هذه هي "المرة الثانية التي يقدم فيها بارنيز أمام محكمة الإفلاس. جاء أول ملف لها في عام 1996 ، بعد مشاجرة مع مالكها الياباني ، شركة المتجر متعدد الأقسام Isetan. كان التقديم جزئيًا بمثابة خطوة لإعادة التفاوض بشأن صفقتها مع Isetan ، بالإضافة إلى التعامل مع ما اعتبرته إيجارًا مفرطًا ".

يوليو 2019 & # 8211 سونيا ريكيل

أُجبرت سونيا ريكيل على التصفية بعد قرار صادر عن محكمة تجارية في باريس. على الرغم من سلسلة من المواعيد النهائية الممتدة التي تلقت خلالها المحكمة عطاءات للعلامة التجارية ، التي توفي مؤسسها الذي يحمل اسمه في عام 2017 ، إلا أنها جاءت بعد فترة وجيزة من دخولها في الحراسة القضائية - المكافئ الفرنسي للحماية من الإفلاس بموجب الفصل 11 في الولايات المتحدة - هذا الربيع. في أبريل ، سعت First Heritage Brands ، الشركة الأم لسونيا ريكيل ، إلى حماية المحكمة ضد الدائنين أثناء بحثها عن ملكية جديدة ، والتي لم تؤت ثمارها في النهاية.

بدون مشتر ، حيث رفضت المحكمة مقدم عرض واحد لم تذكر اسمه ، وبعد تسريح العمال وإغلاق المتاجر في وقت سابق من هذا العام ، بما في ذلك في الولايات المتحدة ، ستقوم العلامة التجارية الآن بتصفية عملياتها الحالية بالكامل.

أبريل 2019 & # 8211 روبرتو كافالي

قدم روبرتو كافالي طلبًا لحماية الفصل السابع من الإفلاس في محكمة نيويورك لحمايته من أكثر من 200 دائن بارز أثناء تصفية ذراعه الأمريكية. وفقًا لملفها المؤرخ 4 أبريل 2019 ، يقول كافالي ، "نظرًا لقيود السيولة الشديدة ، لا تستطيع الشركة سداد ديونها ، بما في ذلك نفقات التشغيل العادية ، عند استحقاقها". أغلق الذراع الأمريكية لدار التصميم الإيطالي جميع المتاجر الأمريكية وتستعد لتصفية عملياتها في أمريكا الشمالية ، بينما من المقرر أن تستمر أنشطتها الأوروبية كالمعتاد.

الآن: وافقت محكمة إيطالية على بيع مجموعة الأزياء الإيطالية المتعثرة روبرتو كافالي إلى شركة داماك العقارية في يوليو 2019. استحوذت داماك التي تتخذ من دبي مقراً لها على 100٪ من شركة Roberto Cavalli SpA. مقابل مبلغ لم يكشف عنه.

مارس 2019 & # 8211 بريتي جرين

تم وضع Pretty Green ، تاجر الأزياء بالتجزئة الذي أسسه رجل الواحة السابق ليام غالاغر ، في الإدارة ، وهو ما يعادل بشكل فضفاض إجراءات الإفلاس بموجب الفصل 11 في الولايات المتحدة. وفقًا لصحيفة الغارديان ، يقول ممثلو العلامة التجارية إنهم يأملون في العثور على مشترٍ لإنقاذ الشركة ، التي أسستها Gallagher في عام 2009. وستستمر شركة Pretty Green ، التي لديها 12 متجرًا مستقلًا ، و 40 امتيازًا وشركة تجارة الجملة ، & # 8221 التداول حتى إشعار آخر ".

مارس 2019 & # 8211 ديزل

تقدمت الذراع الأمريكية لماركة الملابس الإيطالية ديزل بطلب الحماية بموجب الفصل 11 من الإفلاس من الدائنين. الشركة الأم المملوكة للقطاع الخاص ومقرها Breganze ، والتي أسسها Adriano Goldschmied و Renzo Rosso في عام 1978 ، ليست جزءًا من الملف. قال مارك سامسون ، كبير مسؤولي إعادة الهيكلة في شركة ديزل يو إس إيه ، لرويترز إن "ديزل يو إس إيه ليس لديها خطط للإغلاق ، لكنها تنوي الخروج من بعض متاجرها البالغ عددها 28 متجرًا." علاوة على ذلك ، قال إن خطة العمل الثلاثية للشركة # 8217s تفكر في التركيز على متاجر أكثر ربحية ، وتحسين خطوط منتجاتها والعمل مع وسائل التواصل الاجتماعي و # 8220 مؤثرًا # 8221 لجذب جيل الألفية ، و # 8220Generation Z & # 8221 وغيرهم من العملاء الجدد.

فبراير 2019 - Payless، Inc. (الجولة الثانية)

بعد تقديم طلب الإفلاس لأول مرة في أبريل 2017 ، تقدمت Payless بطلب الحماية بموجب الفصل 11 مرة أخرى ، وكشفت أنها ستغلق أعمالها التجارية المحلية. ووفقًا لـ "سي إن إن" ، قال ستيفن ماروتا ، الذي عُيِّن رئيسًا لإعادة هيكلة الشركة للاستعداد للإفلاس ، "كان على Payless الكثير من الديون ، والعديد من المتاجر ، والكثير من النفقات العامة للشركات عندما خرجت من الإفلاس السابق".

الآن: تم إغلاق جميع متاجر Payless في الولايات المتحدة وكندا وموقع التجارة الإلكترونية التابع لها بحلول يونيو 2019. ولا يزال ما يقرب من 800 متجر خارج الولايات المتحدة ، بما في ذلك في أمريكا اللاتينية ، قيد التشغيل.

فبراير 2019 & # 8211 شارلوت روس

تقدمت شارلوت روس بطلب الحماية بموجب الفصل 11 من الإفلاس خلال عطلة نهاية الأسبوع وكشفت عن خطط لإغلاق ما يقرب من 100 متجر في مراكز التسوق في جميع أنحاء البلاد. قالت شركة الملابس التي تركز على المراهقين ، والتي تأسست عام 1975 في سان دييغو ، كاليفورنيا ، إنها ستستخدم إجراءات الإفلاس لبيع أصولها المعينة ، وأنها تلقت التزامًا بقيمة 50 مليون دولار للتمويل ، وفقًا لبيان صحفي صدر يوم الاثنين. .

نوفمبر 2018 و # 8211 زفاف ديفيد

تقدمت شركة David’s Bridal Inc. بطلب لإفلاس الفصل 11 في محكمة الإفلاس الأمريكية في ولاية ديلاوير ، مستشهدةً بمبلغ 500 مليون دولار لأول مرة ، مقارنة بأصولها التي تزيد قيمتها عن 100 مليون دولار. وفقًا لـ Bloomberg ، "تسمح إعادة الهيكلة التي تشرف عليها المحكمة للشركة بالاستمرار في العمل ، وبالتالي تجنب التأثير الكارثي وأحيانًا المبكي على العرائس والذي غالبًا ما يصاحب انهيار تجار التجزئة لحفلات الزفاف."

الآن: اعتبارًا من منتصف كانون الثاني (يناير) 2019 ، أعلن بائع التجزئة للعرائس أنه خرج من إفلاس الفصل 11 ويستعد للنمو على المدى الطويل. أكدت الشركة التي يقع مقرها في ولاية بنسلفانيا أنها أتمت بنجاح إعادة الهيكلة المالية دون إغلاق أي من متاجرها البالغ عددها 300 متجر. وفقًا لموقع Chron.com ، "قالت الشركة إنها تخطط لجذب العملاء مرة أخرى من خلال تقديم فساتين أكثر بأسعار معقولة في مجموعة متنوعة من الأحجام ، سواء في المتجر أو عبر الإنترنت. وقال بائع التجزئة أيضًا إنه سيستضيف مناسبات خاصة مع كبار خبراء الزفاف في متاجره في جميع أنحاء البلاد لمساعدة العرائس في التخطيط لحفلات الزفاف ".

يونيو 2018 & # 8211 J. Mendel

تقدمت العلامة التجارية جيه مندل التي تتخذ من نيويورك مقراً لها ، والتي كانت داخل وخارج المحكمة خلال العام الماضي في صراع بشأن الفواتير المستحقة ، لحماية الفصل 11 في محكمة الإفلاس الأمريكية في نيويورك. "ستسمح إعادة هيكلة ديون الشركة لـ J.Mendel بمواجهة بيئة البيع بالتجزئة الفاخرة الحالية الصعبة ، وأنا على ثقة من أن هذا سيسمح للشركة بالمضي قدمًا في استقرار مالي متجدد ، مما يسمح لنا بالتركيز على صياغة أفضل التصاميم لعملائنا المخلصين. قال جون جورجيادس من شركة Stallion Inc. ، المستثمر المسيطر في شركة J.Mendel.

مايو 2018 & # 8211 كارفن

قدمت كارفن وشركتها الأم ، Société Béranger ، التماسًا طوعيًا إلى المحكمة التجارية في باريس في سابقة تعكس إفلاس الفصل 11 ، من أجل الاستمرار في العمل ، بينما تعيد تنظيم وتضع خطة لسداد دائنيها. نتيجة لتقديمه في محكمة فرنسية ، تم "وضع كارفن تحت الحراسة القضائية" ، وهو إجراء قانوني يتم فيه وضع الشركات تحت مسؤولية فرد معين قانونيًا ، والذي يعمل كوصي على أصولها و / أو عملياتها التجارية. كارفن يبحث عن مشتر.

مايو 2018 & # 8211 مجموعة Rockport

رفعت مجموعة الأحذية Rockport الحماية للفصل 11. ستبيع مجموعة Rockport Group في نيوتن بولاية ماساتشوستس أصولها إلى مجموعة Charlesbank للأسهم الخاصة بموجب خطة إفلاس حيث تكافح شركة صناعة الأحذية للمنافسة في سوق تجزئة أكثر صرامة. مع العلامات التجارية التي تشمل Aravon و Dunham و Rockport ، تقول المجموعة إنها ستواصل عملياتها من خلال عملية البيع لمطاردة مزايد الخيول Charlesbank. تأسست Rockport في عام 1971 باسم The Rockport Co. وأصبحت في النهاية جزءًا من Adidas قبل بيعها مرة أخرى.

أبريل 2018 & # 8211 ناين ويست

تقدمت شركة الأحذية والملابس الأمريكية Nine West Holdings Inc بإفلاسها وقالت إنها ستبيع أعمالها الخاصة بالأحذية وحقائب اليد من Nine West و Bandolino إلى مجموعة أوثينتيك براندز. وقالت شركة ناين ويست ، التي تمتلك علامات تجارية مثل آن كلاين وجلوريا فاندربيلت ، إنها تلقت 300 مليون دولار من تمويل المدين المدين ودخلت في اتفاقية إعادة هيكلة.

تحديث (11 يونيو 2018): أفادت تقارير أن مجموعة أوثنتيك براندز ش.ذ.م.م ، التي تمتلك جوسي كوتور ، وجوديث ليبر ، وهيرفي ليجير ، وناوتيكال ، من بين ماركات أخرى ، فازت بالمزاد للملكية الفكرية لشركة الأحذية والإكسسوارات الأمريكية المفلسة Nine West Holdings Inc بمناقصة منقحة تبلغ حوالي 350 دولارًا. مليون.

مارس 2018 & # 8211 متجر كلير & # 8217s

قدمت شركة Claire’s Stores Inc. الالتماس بموجب الفصل 11 الذي طال انتظاره للحصول على حماية محكمة الإفلاس. توصل المتجر الكلاسيكي ، الذي يقول إنه اخترق أكثر من 100 مليون آذان حول العالم ، إلى اتفاقية إعادة هيكلة مع دائنيه. في طلب إفلاس بموجب الفصل 11 يوم الاثنين ، قالت Claire & # 8217s إنها ستخفض ديونها بمقدار 1.9 مليار دولار. كان لديها ديون بقيمة 2.1 مليار دولار في نهاية عام 2017.

فبراير 2018 & # 8211 شارلوت أوليمبيا

تقدمت ماركة الملحقات شارلوت أوليمبيا بطلب لحماية الفصل 11 من الإفلاس في محكمة الإفلاس في ديلاوير. تأسست في عام 2007 من قبل شارلوت أوليمبيا ديلال ، وقدرت العلامة التجارية & # 8220an قيمة أصولها بمبلغ 3.26 مليون دولار ، متضاءلة أمام الخصوم البالغة 19.2 مليون دولار ، & # 8221 لكل أخبار الأحذية. في إعلان تم تقديمه إلى المحاكم ، قال كبير مسؤولي إعادة الهيكلة ويليام كاي إن البؤر الاستيطانية التابعة لشارلوت أوليمبيا - التي تتكون من أربعة مواقع في نيويورك وكاليفورنيا ونيفادا - كانت تاريخيًا غير مربحة. من خلال الإفلاس ، تخطط العلامة التجارية لتصفية المخزون وإغلاق جميع المتاجر.

ديسمبر 2017 & # 8211 تشارمينغ تشارلي

تقدمت سلسلة مجوهرات الأزياء Charming Charlie بطلب لإفلاس الفصل 11 ودخلت في اتفاقية إعادة هيكلة مع المقرضين ورعاة الأسهم. قال تاجر التجزئة إنه حصل على 20 مليون دولار في شكل تمويل يملكه المدين من غالبية مقرضيه الحاليين للقروض لأجل ودخل في قرض مدعوم بأصول بقيمة 35 مليون دولار مع مقرضين حاليين.

نوفمبر 2017 & # 8211 Styles for Less

تم تقديم "أنماط مقابل أقل" لإفلاس الفصل 11 ، على أمل تجنب التوسع السريع في مقبرة تجار التجزئة في مراكز التسوق حيث يتسبب الإنترنت في إحداث الفوضى. تقدمت الشركة ، المعروفة للعديد من معجبيها باسم Styles ، بطلب لحماية المحكمة من دائنيها في محكمة الإفلاس الأمريكية في المقاطعة المركزية في كاليفورنيا. استشهدت شركة Styles التي يقع مقرها في أنهايم بولاية كاليفورنيا بمجموعة تتراوح بين 10 ملايين دولار و 50 مليون دولار في الأصول ونفس نطاق الخصوم.

سبتمبر 2017 & # 8211 الهباء الجوي

أكدت شركة Aerosoles Group لبيع الأحذية النسائية بالتجزئة أنها تقدمت بطلب لحماية الفصل 11 من الإفلاس ، حيث أدرجت أصولًا تتراوح بين 10 ملايين دولار و 50 مليون دولار ومطلوبات تتراوح بين 100 مليون و 500 مليون دولار. قالت شركة AGI HoldCo القابضة التابعة لشركة Aerosoles إنها ستستمر في إدارة متاجرها وتشغيل أعمالها بصفتها "مدينين في حيازة & # 8221 وستقلل بشكل كبير عدد المتاجر كجزء من إعادة الهيكلة في محاولة لإعادة تنظيم الأعمال مع السوق المتغيرة بيئة.

أغسطس 2017 & # 8211 Perfumania

سعت سلسلة متاجر التجزئة Perfumania Holdings Inc. التي يقع مقرها في مراكز التسوق إلى حماية الفصل 11 مع خطط لإعادة التنظيم حول متاجرها ذات الأداء الأفضل. وقال الرئيس التنفيذي مايكل كاتز في أوراق المحكمة التي تم رفعها يوم السبت "على عكس العديد من تجار التجزئة الذين تقدموا بطلبات للإفلاس ، ترى بيرفومانيا طريقًا قابلاً للتطبيق للمضي قدمًا".

يوليو 2017 & # 8211 ألفريد أنجيلو

أغلقت سلسلة فساتين الزفاف الرئيسية فجأة مجموعة من متاجرها في يوليو / تموز تاركة العرائس ووصيفات العروس بلا ملابس ، مذعورات ، وفي طي النسيان. ألفريد أنجيلو - شركة مقرها فلوريدا وتخزن في ما يقرب من 1400 متجر في جميع أنحاء الولايات المتحدة ودوليًا ، بما في ذلك المتاجر المملوكة ذاتيًا وتديرها في لوس أنجلوس ونيويورك وشيكاغو وميامي والعاصمة - أكدت منذ ذلك الحين إغلاق المتجر وأنه تقدم بطلب الحماية من الإفلاس.

يوليو 2017 & # 8211 الدين الحقيقي

أكدت شركة True Religion Apparel ، وهي شركة بيع ملابس بالتجزئة في الولايات المتحدة ، أنها تقدمت بطلب للحصول على حماية من الإفلاس ووقعت اتفاقية إعادة هيكلة مع غالبية مقرضيها. تقدمت شركة True Religion ، وهي شركة تراجعت ملابسها تدريجياً عن الموضة ، بطلب لحماية الدائنين بموجب الفصل 11 في محكمة الإفلاس الأمريكية في مقاطعة ديلاوير ، وأدرجت الأصول والخصوم في حدود 100 مليون دولار إلى 500 مليون دولار.

يونيو 2017 & # 8211 ملابس البابايا

تقدمت شركة Papaya Clothing ، بائع الملابس في سن المراهقة ، بطلب الحماية من الإفلاس بموجب الفصل 11. قالت الشركة المملوكة للقطاع الخاص ومقرها كاليفورنيا ، والتي تحتفظ بشبكة من 80 متجرًا من الطوب وقذائف الهاون ونحو 1300 موظف ، في ملفها إن الصعوبات المالية جاءت من المنافسة من التجارة الإلكترونية والتوسع السيئ التوقيت ، وفقًا للجدار. ستريت جورنال. بافتتاح أول متجر لها في عام 1999 ، أضافت بابايا حوالي 50 متجراً جديداً في السنوات الست الماضية. ذكرت أوراق المحكمة أن التوسيع تسبب في "خسائر مالية فادحة" وزاد بشكل كبير من نفقات التشغيل.

مايو 2017 - Rue21

تقدمت شركة البيع بالتجزئة للأزياء الأمريكية في سن المراهقة Rue21 Inc بطلب الحماية بموجب الفصل 11 يوم الإثنين في محكمة الإفلاس في المنطقة الغربية من ولاية بنسلفانيا ، وسلسلة البيع بالتجزئة ، التي تبيع الملابس والإكسسوارات بأسعار الميزانية في أكثر من 1100 متجر في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، أدرجت الأصول والخصوم في النطاق مليار دولار و 10 مليارات دولار ، بحسب ملف المحكمة.

أبريل 2017 - جايجر

دخلت العلامة التجارية البريطانية Jaeger إلى الإدارة ، بعد تأكيد العلامة التجارية أنها قدمت إشعارًا بنيتها تعيين مديرين. وفقًا لهيئة الإذاعة البريطانية ، كافحت Jaeger ، التي تأسست عام 1884 وأحصت الممثلات وكيت ميدلتون بين معجبيها ، لمواكبة المنافسين ، مثل Burberry ، أو التغلب على المنافسة من سلاسل الأزياء السريعة بما في ذلك Zara و H & ampM.

أبريل 2017 - Payless، Inc

تقدمت Payless بطلب لإفلاس الفصل 11 في سانت لويس ، حيث أدرجت التزامات تتراوح من مليار دولار إلى 10 مليارات دولار واستشهدت بخطة للإغلاق الفوري لنحو 400 متجر ضعيف الأداء في الولايات المتحدة وبورتوريكو. وقال الرئيس التنفيذي دبليو بول جونز في بيان: "هذا قرار صعب ، لكنه ضروري ، مدفوع بالتحديات المستمرة لبيئة البيع بالتجزئة ، والتي ستزداد حدة".

مارس 2017 - BCBG Max Azria

قدمت BCBG ، وهي علامة تجارية معاصرة محترمة ، والتي كانت قوة رئيسية في صناعة الأزياء في لوس أنجلوس لما يقرب من 30 عامًا ، دعوى إفلاس في محاولة ثالثة خلال عامين لإنقاذ الشركة التي تضررت بشدة من خلال تغيير عادات المستهلك. وفقًا لإيداع إفلاسها ، ترفض BCBG عددًا من عقود إيجار المتاجر وتغلق 120 متجرًا غير مربح تكبدت خسائر بقيمة 10 ملايين دولار خلال السنة المالية 2016. شكلت هذه المتاجر 63 في المائة من إجمالي خسائر BCBG من مواقع البيع بالتجزئة مع هوامش مساهمة سلبية ، قال في إيداعات محكمة الإفلاس الأمريكية في نيويورك.

وافق بعض المقرضين على إقراض الشركة 45 مليون دولار لمساعدتها على تجاوز الإفلاس. هذا القرض يجب أن يوافق عليه القاضي في القضية. تدين BCBG للمقرضين بنحو 459 مليون دولار.

فبراير 2017 - ويت سيل (الجولة الثانية)

تقدمت شركة ويت سيل بطلب الحماية من الإفلاس في أوائل فبراير ، بعد تقارير تفيد بأن بائع الملابس بالتجزئة المراهق الذي يكافح قد أغلق جميع متاجره بعد أن لم يتمكن من العثور على مشتر. ومنذ ذلك الحين طلبت من محكمة إفلاس ديلاوير الموافقة على مزاد لملكيتها الفكرية ، بما في ذلك اسمها وأصولها المرتبطة بموقعها على الإنترنت.

يناير 2017 - المحدودة

تقدمت شركة The Limited بطلب إفلاس بموجب الفصل 11 في يناير. وافقت الشركة الأم Limited Stores LLC على & # 8220stalking horse & # 8221 محاولة للحصول على ملكيتها الفكرية وبعض الأصول ذات الصلة من شركة تابعة لشركة الأسهم الخاصة Sycamore Partners. أعلنت الشركة أنه سيتم إغلاق جميع متاجر الطوب وقذائف الهاون البالغ عددها 250 متجرًا.

الآن: بعد إغلاق متاجرها التقليدية ، قامت الشركة أيضًا "بإغلاق" موقعها على الويب مؤقتًا ، وكتبت ، "يرجى العلم أنه كان من دواعي الشرف أن نقدم أزياء لك ولغيرك من النساء القويات الواثقات منذ أكثر من 50 سنوات." بالإضافة إلى ذلك ، لاحظ بائع التجزئة أنه تم إلغاء جميع الطلبات التي لم يتم شحنها بالفعل.

يناير 2017 - بيبو موهاباترا

قدم المصمم Bibhu Mohaptra ، الذي يتخذ من مدينة نيويورك مقراً له ، دعوى إفلاس في أوائل عام 2017 ، قائلاً لصحيفة وول ستريت جورنال إنه يخطط لمواصلة العمليات ويشعر أن إعادة هيكلة الديون ستجعل شركته أكثر جاذبية للمستثمرين. وقال موهاباترا أيضًا إن إعادة الهيكلة ستسمح له بالبدء في مجموعة ثانية ميسورة التكلفة.

ديسمبر 2016 - Yogasmoga

تقدمت شركة الملابس الرياضية Yogasmoga ومقرها نيويورك بطلب للحصول على الفصل 11 في محكمة الإفلاس في مانهاتن ، بعد إفلاس قسري بموجب الفصل السابع في نوفمبر. على الرغم من بدايتها الرقمية البحتة ، سرعان ما نقلت Yogasmoga ملابس اليوغا إلى متجرين من الطوب وقذائف الهاون في عام 2015 ، مما زاد من شبكتها المادية في عشرة متاجر خلال الاثني عشر شهرًا الماضية. يؤكد الكثيرون أن إعجاب المؤسسين بالأقمشة الحرفية باهظة الثمن والتصوير الفوتوغرافي المكلف ، جنبًا إلى جنب مع التوسع السريع في المشروع ، أدى إلى فشل المشروع.

الآن: أغلقت شركة اليوغا جميع متاجرها باستثناء متجر يقع في سان دييغو. قال مؤسس الشركة ، ريشي بالي ، في رسالة بالبريد الإلكتروني: "لا تزال العلامة التجارية والمنتج مرتبطين بقوة بالمستهلك ، لذلك نحن نعمل على تقليص بصمتنا إلى الإنترنت ونعمل على تطوير Yogasmoga إلى الأمام مع بصمة أصغر على الإنترنت ومن خلال متجر La Jolla". .

نوفمبر 2016 - American Apparel (الجولة الثانية)

تقدمت شركة أمريكان أباريل بطلب الحماية الثانية من الإفلاس خلال أكثر من عام بقليل في نوفمبر 2016 ، متأثرة بالضغوط التنافسية الشديدة التي تواجه تجار التجزئة المراهقين في الولايات المتحدة والعلاقة المتوترة مع مؤسسها. جاء الإفلاس الثاني في الوقت الذي يكافح فيه بائع التجزئة للتغلب على سنوات من الخسائر والمنافسة المتزايدة عبر الإنترنت.

الآن: فازت شركة Gildan Activewear الكندية للملابس بمزاد إفلاس لشراء معدات تصنيع American Apparel وحقوق الملكية الفكرية مقابل 88 مليون دولار نقدًا. تفوقت الشركة الكندية على الأطراف الأخرى المهتمة ، مثل Forever 21 و Amazon. تقدم متاجر American Apparel حاليًا خصومات كبيرة لإزالة بقايا البضائع ، وسيتم إغلاق جميع المتاجر البالغ عددها 110.

نوفمبر 2016 - Nasty Gal

مرت Nasty Gal بعامين تقريبيين: فقد خفضت الوظائف في كل من 2015 و 2016 ، وتنازلت المؤسس Sophia Amoruso عن منصب الرئيس التنفيذي في بداية عام 2016. كانت الشركة أيضًا في الطرف المتلقي لمجموعة من الدعاوى القضائية في الآونة الأخيرة سنوات ، كلاهما من الموظفين السابقين ، الذين استشهدوا جميعًا بأشكال مختلفة من التمييز ، وأصحاب حقوق الملكية الفكرية ، بما في ذلك مصممة المجوهرات باميلا لوف ، التي رفعت دعوى انتهاك حقوق النشر ضد Nasty Gal في صيف 2016.

في تشرين الثاني (نوفمبر) ، رفض مقرض شركة Nasty Gal ، Hercules Technology Growth Capital Inc ، وهو مقرض مقره بالو ألتو للشركات المدعومة من المشاريع ، مقترحات إضافية من العلامة التجارية ، التي طلبت قرضًا بعد يومين فقط من تقديم ملف إفلاسها. وبدلاً من ذلك ، قدمت العلامة التجارية للفصل 11.

الآن: اشترى متجر التجزئة على الإنترنت Boohoo.com شركة Nasty Gal مقابل 20 مليون دولار كمزايدة على حصان المطاردة. وفقًا لـ WWD ، "لم يشملوا إيجاري متجر منطقة لوس أنجلوس للشركة."

مايو 2016 - إيروبوستال

تأثرت Aero ، مثل العلامات التجارية الأخرى ذات الأسعار المعتدلة ، من قبل نجوم الموضة السريعة مثل H & ampM و Zara و Forever 21 استجابة لاتجاهات الموضة بسرعة الالتفاف ، مع وجود علامات أسعار رخيصة جدًا للإقلاع ، تاركًا العلامات التجارية القديمة في الغبار. تقدمت Aeropostale بالفصل 11 وخططت لإغلاق أكثر من 100 متجر. جاء ذلك بعد فترة وجيزة من إلغاء إدراج أسهم الشركة من قبل بورصة نيويورك في أبريل.

الآن: خرجت العلامة التجارية للمول من الفصل 11 في سبتمبر 2016 - مع 229 متجرًا فقط ، مقابل ما يقرب من 800 متجر كانت تفتخر بها سابقًا. وهي الآن مملوكة جزئياً من قبل مشغلي مراكز التسوق Simon Property Group و General Growth Properties ، الذين قدموا عرضًا مشتركًا بقيمة 243 مليون دولار.

أبريل 2016 - باسيفيك صن وير

بمجرد أن كان تاجرًا أساسيًا في كاليفورنيا رائعًا ، لم يكن PacSun & # 8217t قادرًا على التكيف مع اتجاهات الموضة التي تركت ملابس ركوب الأمواج وراءها واستنفد التوسع المفرط مواردها. لقد تراكمت ديونًا معوقة حيث سجلت خسائر كل عام منذ عام 2008. فشلت كل محاولة لإعادة الابتكار ، وقدمت الشركة طلبًا للإفلاس ، حيث انخفض سهم الشركة رقم 8217 بنسبة 96 بالمائة خلال الأشهر الـ 12 الماضية.

الآن: أعادت شركة PacSun الهيكلة وخرجت من الإفلاس في سبتمبر ، تحت ملكية جديدة لـ Golden Gate Capital. شهدت العلامة التجارية زيادة في المبيعات عبر الإنترنت.

يناير 2016 - جويس ليزلي

تحت ضغط من سوق شديدة التنافس وصعود التجارة الإلكترونية ، بدأت شركة Joyce Leslie Inc التي تتخذ من نيوجيرسي مقراً لها في البحث عن مشترٍ لدرء التصفية ، بعد أن تقدمت بطلب لإفلاس الفصل 11 بعد انخفاض حاد في الإيرادات .

NOW: غير قادر على العثور على مشترٍ بعد 30 يومًا ، أغلقت Joyce Leslie جميع المتاجر في فبراير من العام الماضي. قال الرئيس التنفيذي سيليا كلانسي في بيان: "لسوء الحظ ، لم تنجح جهودنا لإيجاد شريك استراتيجي للمساعدة في إنقاذ الأعمال. يحزننا أن نقول إنه يتعين علينا الآن إغلاق أبوابنا بعد 65 عامًا ".

ديسمبر 2015 - تمارا ميلون

أطلقت الفتاة البالغة من العمر 48 عامًا علامة الإكسسوارات التي تحمل اسمها في عام 2013 بعد أن شاركت في تأسيس علامة الأحذية الفاخرة Jimmy Choo. تم تخزين تصميماتها في موقع Net-a-Porter.com وتضمنت قطعًا جاهزة للارتداء بالإضافة إلى أحذية وحقائب يد. تقدمت للفصل 11 في ديسمبر 2015.

الآن: أعادت تمارا ميلون إطلاق علامتها التجارية في لوس أنجلوس في منتصف عام 2016 ، حيث قامت ببيع الأحذية وحقائب اليد حصريًا على موقعها الخاص.

أكتوبر 2015 - أمريكان أباريل (الجولة الأولى)

تقدمت شركة أمريكان أباريل بطلب لجولتها الأولى من الإفلاس في خريف عام 2015 ، بعد أن أعلنت في أغسطس / آب أنها قد لا تمتلك رأس مال كافٍ لمواصلة عملياتها لمدة 12 شهرًا. انضمت الشركة التي تتخذ من لوس أنجلوس مقراً لها ، والتي أكدت أنها لم تحقق ربحاً منذ عام 2009 ، إلى عدد متزايد من تجار التجزئة الأمريكيين الذين يبيعون للمراهقين والشباب الذين لم يتمكنوا من التكيف مع أنماط الإنفاق المتغيرة وتكثيف المنافسة. وقالت الشركة إن متاجرها وعمليات التصنيع الخاصة بها ستستمر في العمل بشكل طبيعي بموجب اتفاق إعادة الهيكلة الذي تم التوصل إليه مع معظم المقرضين المضمونين.

سبتمبر 2015 - كويك سيلفر

تراجعت الأسهم في Quiksilver بنسبة 80 في المائة تقريبًا في عام 2015 حيث كانت الشركة تتصارع مع كل من قضايا الشحن والمحاسبة ، ثم تقدمت بطلب للإفلاس. لقد اضطرت إلى تأجيل تقرير أرباحها للربع الأول في مارس بسبب مشكلة & # 8220 الإيرادات ، & # 8221 وغادر الرئيس التنفيذي آندي موني الشركة في نفس الشهر.

الآن: تم إحياء Quiksilver بفضل استثمار بقيمة 50 مليون دولار من قبل Oaktree Capital Management LP. في الآونة الأخيرة ، دخلت Quiksilver في شراكة مع New Schoolers لاستضافة مسابقة تزلج للبحث عن المواهب.

نيسان (أبريل) 2015 - هوليوود فريدريك

تقدمت شركة Frederick’s of Hollywood ، المعروفة بملابسها الداخلية النسائية المفعم بالحيوية ، بطلب الإفلاس بعد إغلاق جميع متاجرها والتوصل إلى صفقة لبيع الشركة كمشروع عبر الإنترنت فقط لشركة Authentic Brands Group LLC. في العام السابق ، تم الاستيلاء على Frederick’s بحوالي 24.8 مليون دولار من قبل مستثمرين بقيادة وحدة من Harbinger Group Inc. ومقرها نيويورك - في وقت الصفقة ، كان لدى Frederick 94 متجرًا للملابس النسائية في أوجها حيث كان لديها أكثر من 200.

الآن: وفقًا للاتفاق مع Authentic Brands Group LLC ، تعمل شركة Frederick الآن حصريًا عبر الإنترنت.

مارس 2015 - Karmaloop

بعد ثقلها بالملايين من الديون والمشاريع التجارية السيئة ، تقدمت شركة ملابس الشارع في بوسطن ، Karmaloop Inc. ، بطلب إفلاس بموجب الفصل 11 في مارس 2015.

NOW: على الرغم من أن Kanye West ورائدة الهيب هوب Dame Dash أعربا عن رغبتهما في شراء حصة أغلبية في الشركة ، إلا أن West Palm Beach و Comvest Partners ومقرها FL و CapX Partners ومقرها شيكاغو قدموا عرضًا لإنقاذ الشركة.

فبراير 2015 - ذاكرة التخزين المؤقت

تقدمت سلسلة الملابس النسائية المعروفة بالمساعدة في الترويج لتصميمات Armani في الولايات المتحدة بطلب الإفلاس حيث عانى القطاع من المنافسة المتزايدة وانخفاض الإنفاق من قبل المتسوقين المراهقين. سجل الكاش أصولاً تراوحت بين 10 و 50 مليون دولار وخصوم تتراوح بين 50 و 100 مليون دولار. لم يبلغ بائع التجزئة الذي يقع في المركز التجاري ، والذي كان لديه 218 منفذًا ، عن ربح في الأرباع التسعة السابقة.

NOW: أنهى Cache جميع العمليات التجارية وأغلق جميع المتاجر. وفقًا لموقع العلامة التجارية & # 8217s: & # 8220 تحت الملكية السابقة ، خرج Cache من العمل وأغلق جميع المتاجر. يتم استكشاف الخطوات التالية للحفاظ على علامة Cache التجارية المعروفة تحت ملكية جديدة ".

يناير 2015 - ويت سيل (الجولة الأولى)

قدمت شركة Wet Seal (مثل السلاسل المماثلة الأخرى) طلبًا للإفلاس في نهاية عام 2015 ، حيث تضررت من متاجر مثل H & ampM و Forever 21 التي تجذب الشباب باختيارات سريعة التغيير من الأزياء منخفضة السعر. قبل ذلك مباشرة ، أعلنت شركة Wet Seal أنها ستغلق حوالي 338 متجرًا ، أو ثلثي إجماليها. استحوذت شركة الأسهم الخاصة Versa على العلامة التجارية Wet Seal في أبريل 2015 ، معلنة أنها ستحتفظ بمقرها الرئيسي وتواصل تشغيل متاجرها البالغ عددها 173 متجرًا وتنمية منصتها عبر الإنترنت.

ديسمبر 2014 - محلات ديب

أعلنت شركة Deb Shops التي تتخذ من فيلادلفيا مقراً لها ، عن إفلاسها في ديسمبر 2014 ، وألقت باللوم على نقص رأس المال. قال الرئيس التنفيذي دون روبرتسون: "لقد تعرض أداء Deb مؤخرًا للتوتر بسبب مجموعة من العوامل ، بما في ذلك الافتقار التاريخي لرأس المال المستثمر في الأعمال التجارية مما أدى إلى وجود متاجر قديمة متعبة مع اتجاهات حركة مرور غير مواتية في مراكز التسوق وضعف عام في مساحة الصغار التنافسية". في أوراق المحكمة.

الآن: قامت متاجر Deb Stores بتجديد نفسها لتصبح شركة للتجارة الإلكترونية فقط ، وتبيع حصريًا على موقع الويب الخاص بها.

ديسمبر 2014 - dEliA * s

كانت Delia’s شركة أخرى لبيع الملابس بالتجزئة تقدمت بطلب إفلاس في عام 2014 ، مستشهدة بركود حركة التسوق في مراكز التسوق والمستهلكين الذين يتطلعون إلى الإنترنت للحصول على صفقات.

الآن: قامت Delia's بتجديد نفسها لتصبح نشاطًا تجاريًا للتجارة الإلكترونية فقط ، وتبيع حصريًا على موقع الويب الخاص بها.

يوليو 2014 - حب الثقافة

تأسست Love Culture في عام 2007 من قبل المديرين التنفيذيين السابقين لـ Forever 21 Jai Rhee و Bennett Koo ، وتم إطلاقها كعلامة تجارية تستهدف النساء في الفئة العمرية من 18 إلى 35 عامًا. كان لدى الشركة 82 متجرًا من الطوب وقذائف الهاون تمتد من ماساتشوستس إلى هاواي وقت تقديم طلب الإفلاس. قالت Love Culture في ملفاتها إنها "تخطط خلال عملية الإفلاس لإغلاق المتاجر الخاسرة ، وإعادة هيكلة ديونها والتحقيق في الخيارات" بما في ذلك بيع محتمل لجميع أصولها كمنشأة مستمرة ". & # 8221

الآن: تم تجديد الشركة منذ ذلك الحين لتصبح بائع تجزئة عبر الإنترنت فقط.

مارس 2014 - اشلي ستيوارت

وفقًا لبيان صادر عن الشركة عند تقديم طلب الإفلاس ، بدأت آشلي ستيوارت تعاني ماليًا في عام 2012 بسبب انخفاض الإيرادات والربحية. بينما جلبت الشركة "إدارة عليا جديدة وأعادت تركيز جهودها في مجال التسويق والتجارة الإلكترونية" ، إلا أنها اضطرت لتقديم طلب إفلاس رغم ذلك.

الآن: تحتفظ الشركة بشبكة من المتاجر التقليدية في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، وتبيع أيضًا عبر الإنترنت عن طريق موقع التجارة الإلكترونية الخاص بها.

ديسمبر 2013 - Loehmann’s (الجولة الثالثة)

تقدمت Loehmann & # 8217s في الجولة الأخيرة من الحماية من الإفلاس بموجب الفصل 11 في محكمة الإفلاس الفيدرالية ، مما يشير إلى خططها لبيع أصولها المتبقية في مزاد يخضع لموافقة المحكمة & # 8217s. قدر المسؤولون التنفيذيون في سلسلة البيع بالتجزئة ، التي كانت تدير أسطولًا من 39 متجرًا في ذلك الوقت ، أن الشركة كانت تحمل ديونًا بقيمة 100 مليون دولار ، وهو مبلغ يساوي أو يزيد عن قيمة أصولها.

الآن: وفقًا لـ Loehmann’s ، فإن الشركة "عادت ، وها هي لتبقى". تعمل حصريًا عبر الإنترنت.

يوليو 2013 - نيكول فارحي

بعد ثلاث سنوات من بيع نيكول فارحي وستيفن ماركس للملصق الذي أطلقوه معًا (وبعد عام واحد من توقف فارحي عن العمل للعلامة التجارية) ، تقدمت الشركة بطلب إفلاس في المملكة المتحدة. وفقًا للمحلل بيتر سافيل ، الشريك في Zolfo Cooper ، & # 8220 كما هو الحال مع العديد من بائعي التجزئة الآخرين للأزياء ، أدى انخفاض الإنفاق في الشوارع الرئيسية إلى جانب ارتفاع التكاليف إلى زيادة الضغوط المالية على الأعمال ".

الآن: تحتفظ العلامة التجارية - بلا السيدة فارحي - بمتاجر في لندن وتبيع من خلال Harvey Nichols وموقع التجارة الإلكترونية الخاص بها.

أغسطس 2012 - بيتسي جونسون

تقدمت بيتسي جونسون ، التي بدأت علامتها التجارية التي تحمل اسمها في عام 1978 ، بطلب للإفلاس بعد أن "تعثرت في توقعات مدتها خمس سنوات. & # 8221 كما أشارت:" أو ربما بدأ كل شيء عندما بدأت المتاجر في التخلص من فساتين الحفلة الراقصة الخاصة بي البالغة 250 دولارًا مقابل 49 دولارًا. & # 8221 Johnson & # 8217s الشريك ستيف مادن صرح بأن الشركة & # 8220 لديها أوهام لبناء شركة ضخمة والطرح للاكتتاب العام. لذلك اقترضوا الكثير من المال ، وكان لديهم الكثير من المتاجر ، وكانت إيجاراتهم مرتفعة للغاية. & # 8221

تقدمت جونسون بطلب للإفلاس وأغلقت جميع متاجرها البالغ عددها 63 متجرًا بعد أن وقعت في ديون بملايين الدولارات. في عام 2013 ، عادت جونسون إلى أسبوع الموضة في نيويورك للاحتفال بإطلاق مجموعتها الجديدة ، والتي تهدف إلى "الوصول إلى المتاجر الكبرى وتجار التجزئة بأسعار معقولة".

الآن: تحتفظ Betsey Johnson حاليًا بموقع التجارة الإلكترونية الخاص بها ، حيث تبيع الملابس والإكسسوارات والسلع المنزلية. كما أنها تبيع عبر Macy’s و Dillard’s وغيرهما من بائعي التجزئة في مواقع مماثلة.

أبريل 2012 - Aquascutum

دخلت علامة الملابس البريطانية المضطربة Aquascutum - التي تم إطلاقها كعلامة تجارية للملابس الرجالية في لندن عام 1851 ومملوكة للعائلة حتى عام 1990 - حيز التنفيذ. بعد "الظروف الصعبة في المملكة المتحدة" ، كانت العلامة التجارية تأمل في حدوث تحول في ثروات الشركة و # 8217 ، لكنها انحرفت أكثر بسبب حقيقة أن حقوق ملكية Aquascutum & # 8217s للسوق الآسيوية ، وهي منطقة نمو عالية للسلع الفاخرة ، تنتمي إلى هونغ كونغ & # 8217s YGM Trading منذ عام 2009.

الآن: تم شراء Aquascutum من قبل كونسورتيوم صيني في عام 2016 مقابل 120 مليون دولار. في عام 2015 ، أغلقت العلامة التجارية 14 متجرًا لها في الصين وسط انخفاض المبيعات ، لكنها فتحت واحدًا في أوروبا. في المملكة المتحدة ، توجد متاجرها المستقلة الثلاثة المتبقية في ويستفيلد لندن ، وشارع غريت مارلبورو ، وشارع جيرمين.

تشرين الثاني (نوفمبر) 2010- Loehmann’s (الجولة الثانية)

سعت شركة Loehmann’s لبيع الملابس بالتجزئة للحصول على الحماية من الإفلاس بعد أن فشل مالكها المرتبط بحكومة دبي في التوصل إلى اتفاق لتمديد الديون مع الدائنين.

أبريل 2010 - Rock & amp Republic

تقدمت Rock & amp Republic بطلب إفلاس بموجب الفصل 11 على أمل أن تمكن إعادة الهيكلة شركة الدنيم التي تتخذ من لوس أنجلوس مقراً لها من "تخفيف الضغوط على ميزانيتها العمومية". أشارت العلامة التجارية ، التي باعت بضاعتها في متاجر راقية مثل Saks Fifth Avenue و Bloomingdale & # 8217s وتعاونت مع مشاهير مثل Victoria Beckham ، إلى أصول تتراوح بين 50 مليون دولار و 100 مليون دولار ومطلوبات تتراوح بين 10 ملايين و 50 مليون دولار.

الآن: بموجب اتفاقية ترخيص طويلة الأمد مع شركة VF Corp. - التي اشترت العلامات التجارية Rock & amp Republic & # 8217s في مزاد الإفلاس في مارس الماضي - تقوم VF بتصنيع مكون الدنيم Rock & amp Republic & # 8217s ، مع فريق Kohl & # 8217s للتصميم وتحديد المصادر المسؤولة عن باقي فئات الملابس. يُباع الخط الآن حصريًا في سلسلة متاجر التجزئة الأمريكية ، Kohl’s.

أكتوبر 2009 - يوجي ياماموتو

بدأت علامة يوجي ياماموتو تواجه مشاكل مالية عندما "تحولت النساء اليابانيات المهتمات بالموضة إلى ملابس غير رسمية أرخص وسط الركود الاقتصادي. على عكس دور الأزياء الراقية مثل Yamamoto ، كان الطلب على الملابس منخفضة التكلفة يزدهر في اليابان "خلال العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. مثقل بدين بقيمة 76 مليون دولار ، قدم ياماموتو طلبًا لحماية الإفلاس في اليابان.

الآن: يعرض Yohji Yamamoto بانتظام خلال أسبوع الموضة في باريس ، مع المتاجر بما في ذلك FarFetch و Lyst و FWRD والمتاجر التقليدية في جميع أنحاء العالم.

أغسطس 2009 - اسكادا

بعد خسارة قدرها 70 مليون يورو للسنة المالية 2007/2008 ، أبلغت إسكادا عن مزيد من الخسائر مع المدير المالي ماركوس شويرهولتز صرح في أوائل عام 2008 أن الشركة كانت في خطر الإفلاس. بعد فشل خطة مبادلة الأسهم الطارئة التي تهدف إلى إنقاذ الشركة من الإفلاس في العثور على دعم كافٍ بين المستثمرين ، تقدمت الشركة بطلب الإفلاس.

الآن: أصدرت العلامة الألمانية - تحت التوجيه الإبداعي لدانيال وينجيت - مؤخرًا مجموعة ما قبل خريف 2017.

مايو 2009 - كريستيان لاكروا

تعمل دار الأزياء Lacroix & # 8217s في خسارة كل عام منذ تأسيسها في عام 1987 تحت مظلة التكتل الفاخر LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton. كانت خطة LVMH & # 8217s هي إنشاء دار أزياء تبيع منتجات من الأزياء الراقية إلى حقائب اليد والعطور. لكن لاكروا لم يكن لديه عطر ناجح أو حقيبة "it".

في عام 2005 ، باعت LVMH الشركة مقابل مبلغ رمزي إلى مجموعة فاليك ، المالكة لسلسلة متاجر التجزئة Duty Free Americas. أقنع لاكروا مجموعة فاليك بالارتقاء بالعلامة التجارية إلى مستوى أعلى. أغلق الملاك الجدد خطين أرخص لكنهما مربحا ، الجينز والبازار ، ورفعوا أسعار الملابس الجاهزة. وفقًا لـ Forbes ، "بعد 22 عامًا من مخالفة الاتجاهات وتجاهل النتيجة النهائية ، قدم كريستيان لاكروا طلبًا يعادل حماية الفصل 11 من الإفلاس في فرنسا."

الآن: لاكروا ، بنفسه ، يقدم الاستشارات ويعمل كمصمم أزياء لبعض المؤسسات الثقافية الكبرى في أوروبا.العلامة التجارية ، التي لم تعد تنظم عروض أزياء أو تبيع ملابس المدرج ، تحافظ على نفسها من خلال بيع السلع المنزلية التي تحمل علامة كريستيان لاكروا.

فبراير 2009 - جيانفرانكو فيريه

تقدمت دار التصميم الإيطالية بطلب للإدارة في أوائل عام 2009 فيما أسماه وزير الصناعة الإيطالي كلوديو سكاجولا خطوة تهدف & # 8220 لحماية المجموعة وقدرتها على الاستمرار في العمل. " في عام 2002 ، اشترت شركة IT Holding التابعة لشركة Tonino Perna 90٪ من الشركة ، بينما احتفظ Ferré نفسه بمنصب المدير الفني حتى وفاته في عام 2007.

الآن: اعتبارًا من الآن ، يبدو أن العلامة التجارية تتكون بشكل حصري تقريبًا من البضائع المرخصة ، مثل العطور ، بالإضافة إلى مجموعة الملابس والإكسسوارات فيري ميلانو متوسطة السوق ، والتي تُباع على موقع Yoox.

ديسمبر 2008 - بيل بلاس

قدمت شركة Bill Blass Ltd. طلبًا للتصفية بموجب الفصل السابع (ينص فصل قانون الإفلاس على & # 8220 التصفية & # 8221 & # 8211 بيع ممتلكات غير معفاة من المدين وتوزيع العائدات على الدائنين) ، نقلاً عن 192000 دولار في إجمالي الأصول مع ديون قدرها 829000 دولار. ذكرت WWD في ذلك الوقت أن NexCen - مالك Bill Blass - كان يعاني بشكل كبير لدرجة أنه خطط لبيع الأثاث في صالة عرض Bill Blass. جاء طلب الإفلاس في أعقاب خروج المدير الإبداعي بيتر سوم من العلامة التجارية ، وفقد تجار التجزئة اهتمامهم بالعلامة التجارية ، وتحملت الشركة الأم NexCen مشكلة كبيرة في بيع العلامة التجارية.

تم الاستحواذ على شركة Bill Blass Limited - المعروفة الآن باسم Bill Blass Group، LLC - في ديسمبر 2008 من قبل Peacock International Holdings، LLC. في أواخر أكتوبر 2014 ، تم تعيين المصمم كريس بنز مديرًا إبداعيًا لبيل بلاس ، والذي أعيد إطلاقه خلال ربيع عام 2016. وعند تعيينه ، قال بنز إنه كان & # 8220 & # 8230 يخطط لدفع التجارة الإلكترونية ، والتعاون مع الشركات الصاعدة والقادمة المصممين والفنانين المشهورين ، مجموعة إكسسوارات ، وربما مجموعة من السلع المنزلية. & # 8221

الآن: لا تزال العلامة التجارية قائمة ، وتبيع حاليًا على أمازون وموقع التجارة الإلكترونية الخاص بها.

فبراير 2008 - هيذريت

قال دايموند جون ، مبتكر Fubu ، الذي استحوذ على Heatherette في منتصف عام 2000 عندما كان في أوج عرضه خلال أسبوع الموضة في نيويورك واستقطب معجبين مثل Paris Hilton ، أنه على الرغم من ضخ ما يزيد عن 6 ملايين دولار في الشركة ، إلا أنه ومؤسسي العلامة التجارية ، Traver Rains و Richie Rich ، لم يتمكنوا من إنجاحه. Per John ، انغمس المصممون في ملابس الأزياء الفاخرة للمدرج لكنهم فشلوا في تطوير خط بيع بالتجزئة جاهز للارتداء.

الآن: من يدري؟ الملصق غير صالح بشكل سليم.


سجلات ليمان براذرز

تتكون المجموعة من السجلات التي أنشأتها شركة Lehman Brothers و Kuhn Loeb & amp Company قبل اندماجها مع Lehman في عام 1977 ، وبواسطة Lehman Brothers و Kuhn و Loeb بعد الاندماج. توجد أربع سلاسل: السجلات التنفيذية ، التي توثق أنشطة العديد من شركاء Lehman Brothers و Kuhn Loeb & amp Co. والسجلات الإدارية لعائلاتهم ، والتي توثق العمليات التجارية لكل من Lehman Brothers و Kuhn Loeb & amp Company اتفاقيات الشراكة لشركة Kuhn Loeb & amp Company وليمان براذرز والصور.

تعود السجلات من عام 1868 إلى عام 2007 وتشمل المراسلات والإيصالات والتقارير والبيانات المصرفية والشيكات الملغاة ودفاتر الأستاذ المقيدة وملفات العميل واتفاقيات الشراكة والصور الفوتوغرافية ومقتطفات الصحف والفواتير والتقارير الضريبية ووثائق الثقة والوصايا ومحاضر الاجتماعات والمخططات ، بيانات التداول والتذكارات.

تتكون السجلات في الإضافات من مواد مماثلة لسجلات في المجموعة الحالية. تشمل المناطق التي لا تتداخل فيها سجلات الإضافات المواد المتعلقة بـ Lehman Brothers Kuhn Loeb بعد الاندماج الذي يرجع تاريخه إلى الثمانينيات وحتى العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. يعود الجزء الأكبر من هذه المواد إلى الثمانينيات والتسعينيات. وتضمنت أيضًا الأوراق الشخصية المتعلقة بروبرت ليمان ، ووثائق الثقة والعقارات الخاصة بعائلة بنك ليمان ، وأوراق العمل المبكرة ، واتفاقيات الشراكة ، ومجلدات مجلدة من بنك ليمان براذرز.

وصف إضافي

ملاحظة تاريخية:

تم تأسيس Lehman Brothers كوسيط للقطن في ألاباما عام 1850. هاجر هنري ليمان من ألمانيا وفي عام 1844 أنشأ متجراً صغيراً لبيع البقالة والسلع الجافة والأواني لمزارعي القطن المحليين. بحلول عام 1850 ، انضم إليه أخوانه إيمانويل وماير في العمل الذي أطلقوا عليه اسم Lehman Brothers. نقل الأخوان عملياتهما إلى مدينة نيويورك في عام 1858. تطور Lehman Brothers بسرعة من عمل تجاري عام إلى سمسرة سلع ، وأصبح في النهاية شركة مصرفية تجارية تقدم خدمات تداول كبيرة في الأوراق المالية والاستشارات المالية. أدت قدرة الشركة على تحديد الصناعات النامية - لا سيما في مجال النقل والاتصالات والترفيه - إلى إنجازات هائلة على مدى عقود عديدة.

أصبح روبرت ليمان ، حفيد إيمانويل ليمان ، شريكًا في الشركة خلال عشرينيات القرن الماضي وانتقل سريعًا إلى منصب القيادة. كان روبرت ليمان الشريك الأول للشركة ، وهو المنصب الذي شغله من عام 1925 حتى وفاته في عام 1969. وتحت قيادته ، قام Lehman Brothers بتنمية اهتمامه بتجارة التجزئة وحافظ عليه ، وأصبح معروفًا بشكل خاص بتمويل وتوحيد الشركات من النقل الجوي والترفيه و صناعات الاتصالات. في عام 1929 ، شكلت الشركة شركة Lehman Corporation ، وهي شركة استثمارية خاصة بها ، والتي تداولت أسهمها وسنداتها في بورصة نيويورك وأثبتت أنها واحدة من أكثر إبداعات Lehman Brothers نجاحًا. كما أنشأت أيضًا خدمة استشارية للاستثمار للأفراد الأثرياء أثبتت نجاحها الكبير. كان Lehman Brothers مبتكرًا طوال فترة روبرت ليمان في عام 1967 ، فقد وضع بين أكبر أربعة بنوك استثمارية في البلاد من حيث الحجم الإجمالي للدولار.

في الستينيات ، وسعت الشركة بشكل كبير قدراتها التجارية في أسواق رأس المال ، لا سيما في الأوراق التجارية ، مما أدى إلى تصنيفها كوكيل رسمي لوزارة الخزانة الأمريكية. قام العديد من عملاء Lehman Brothers بتوسيع أعمالهم في الخارج خلال هذا الوقت ، وافتتح Lehman Brothers مكاتب في باريس عام 1960 ولندن في عام 1972 لتلبية احتياجات التمويل الدولية.

في عام 1977 ، اندمجت Lehman Brothers، Inc. مع شركة Kuhn، Loeb & amp Company لتشكيل Lehman Brothers، Kuhn، Loeb. تأسست شركة Kuhn، Loeb & amp على يد أبراهام كون وسولومون لوب ، اللذين بدآ العمل كشريكين تجاريين في عام 1850 ، لبيع الملابس والسلع الجافة في إنديانا وأوهايو. في عام 1867 ، شاركوا في تأسيس بيت مصرفي خاص في نيويورك بأصول تقدر بنصف مليون دولار. انضم جاكوب إتش شيف وأبراهام إل وولف إلى شركة Kuhn ، Loeb & amp Company كشركاء في عام 1875 ، وأصبح فيليكس م. بيوت الاستثمار في البلاد. تفرعت شركة Kuhn و Loeb & amp في النهاية إلى تمويل النقل والاكتتاب والاستشارات المالية. أدارت الشركة أيضًا القروض ومبيعات الأوراق المالية للحكومات والبلديات الأجنبية ، وفي النهاية أدخلت أسهم الشركات الأجنبية الكبيرة في السوق الأمريكية. تعاملت شركة Kuhn و Loeb & amp ؛ بشكل أساسي مع المستثمرين المؤسسيين وعملاء الشركات ، على الرغم من إنشاء قسم الاستشارات المالية للأفراد الأثرياء في الستينيات.

مكّن النجاح المبكر في صناعة السكك الحديدية شركة Kuhn و Loeb & amp من أن تصبح رائدة في مجال الاكتتاب في النقل وإعادة التنظيم. عملت الشركة أيضًا كمصرفي في صناعات الشحن والطيران. قامت Kuhn، Loeb & amp Company أيضًا بإدارة مبيعات القروض والأوراق المالية للحكومات والبلديات الأجنبية ، وفي النهاية أدخلت أسهم الشركات الأجنبية الكبيرة في السوق الأمريكية. لقد عملوا كمستشارين ماليين للعديد من الشركات ، بما في ذلك شركة Bethlehem Steel Company و Chemical New York Corporation و Inland Steel Company و Westinghouse Electric Corporation و Western Union Telegraph Company. تعاملت الشركة بشكل أساسي مع المستثمرين المؤسسيين وعملاء الشركات ، على الرغم من أنها أدارت قسمًا استشاريًا للاستثمار للأفراد الأثرياء وبدأت في تداول السندات في الستينيات.

ظلت الشركة المندمجة هي Lehman Brothers، Kuhn، Loeb حتى عام 1984 ، عندما استحوذت عليها أمريكان إكسبريس لتشكيل شركة Shearson Lehman Brothers. في عام 1993 ، تم تفكيك الشركة وأصبحت تُعرف مرة أخرى باسم Lehman Brothers فقط. تقدم بنك ليمان براذرز بطلب الحماية بموجب الفصل 11 من الإفلاس في عام 2008.

لعدة أجيال ، غالبًا ما كان شركاء كلتا الشركتين مرتبطين ، بالميلاد أو الزواج ، بأحفاد العائلات المؤسسة. كان روبرت ليمان شريكًا رئيسيًا لأكثر من أربعين عامًا في الشركة التي أسسها جده لأبيه وأعمامه ، وكان أعضاء من عائلات Warburg و Schiff و Kahn شركاء في Kuhn و Loeb & amp Company لما يقرب من قرن من الزمان. كانت المشاركة متعددة الأجيال في الشركة العائلية مهمة.

تعاونت هذه العائلات ليس فقط في الأعمال التجارية ، ولكن أيضًا في الأعمال الخيرية والخيرية. خدم جميعًا في العديد من مجالس الشركات والخيرية. روبرت ليمان ، الذي يُعترف به كثيرًا لإرث مجموعته الفنية لمتحف متروبوليتان للفنون في نيويورك ، قدم أيضًا بسخاء لمجموعة واسعة من المنظمات الإنسانية. شاركت عائلة واربورغ ، المشهورة بمشاركتها المتعددة الأجيال في القضايا والأعمال الخيرية الأمريكية اليهودية ، بنشاط في الفنون والتعليم والعمل الاجتماعي. كان Otto H. و Addie Wolff Kahn رعاة معروفين للفنون ، ودعموا بشكل خاص شركة Metropolitan Opera Company في نيويورك. شارك جون شيف عن كثب مع الكشافة الأمريكية وشغل منصب رئيس المنظمة لسنوات عديدة.

جميع العائلات لديها منازل في مدينة نيويورك وعقارات في أماكن أخرى. قدمت كل من هذه العائلات مالياً لأعضائها من خلال صناديق استئمانية مختلفة ، والعديد من المؤسسات الراسخة لإدارة مساهماتها وجهودها الخيرية بشكل أكثر فعالية. دعمت مؤسسة Lehman Foundation و Schiff Foundation ومؤسسة Warburg الأعمال الخيرية على نطاق واسع.


دوبونت

كانت شركة Du Pont Motors شركة تصنيع أمريكية للسيارات الراقية التي تعمل من عام 1919 إلى عام 1931. وكانت السيارات التي تصنعها الشركة مشهورة بالجودة والأناقة. أنتجت الشركة ما يقرب من 537 سيارة فاخرة من عام 1919 إلى عام 1931 ، معظمها لم يعد موجودًا.

ماركات السيارات مرتبة حسب الحرف

أخذنا كل حرف من الحروف الأبجدية وقمنا بإنشاء الدليل النهائي لكل علامة تجارية تبدأ بهذا الحرف. أداة البحث النهائية للمهووسين بالسيارات أمثالنا.


شاهد الفيديو: أحداث العقد الأول من القرن الواحد والعشرين