هل كان نيكسون أفضل

هل كان نيكسون أفضل


حول التعليقات

ينشر موقع VTDigger.org من 12 إلى 18 تعليقًا في الأسبوع من مجموعة واسعة من مصادر المجتمع. يجب أن تتضمن جميع التعليقات الاسم الأول والأخير للمؤلف ومدينة الإقامة وسيرة ذاتية مختصرة ، بما في ذلك الانتماءات إلى الأحزاب السياسية أو جماعات الضغط أو مجموعات المصالح الخاصة. المؤلفون مقيدون بتعليق واحد يتم نشره شهريًا من فبراير إلى مايو بقية العام ، والحد الأقصى هو تعليقان شهريًا ، إذا سمحت المساحة بذلك. الحد الأدنى للطول 400 كلمة والحد الأقصى 850 كلمة. نطلب من المعلقين الاستشهاد بمصادر الاقتباسات وعلى أساس كل حالة على حدة ، نطلب من الكتاب دعم التأكيدات. ليس لدينا الموارد للتحقق من التعليقات ونحتفظ بالحق في رفض الآراء لأسباب تتعلق بالذوق وعدم الدقة. نحن لا ننشر التعليقات التي تؤيد المرشحين السياسيين. التعليقات هي أصوات من المجتمع ولا تمثل VTDigger بأي شكل من الأشكال. الرجاء إرسال تعليقك إلى Tom Kearney ، [email & # 160protected]


نيكسون وكيسنجر يظهران في ضوء أفضل مع تطور التاريخ

تسبب الانخفاض الأخير من نيكسون تابس المتكرر إلى حد ما وغير المؤذي في اندلاع موجة سخط معتاد ضد ريتشارد نيكسون وهنري كيسنجر كمعادين للسامية ، وفي حالة كيسنجر ، باعتباره يهوديًا يكره نفسه فعليًا. هذا هو آخر هراء لحركة نيكسون للشياطين ولجنتها الفرعية لتشويه سمعة كيسنجر. بعد ما يقرب من 40 عامًا من ووترجيت ، مضى وقت طويل على أن يُنظر إلى رئاسة نيكسون على أنها إدارة خيالية وناجحة بشكل عام.

طوال ذلك الوقت ، تم فرض الأسطورة القائلة بأن نيكسون كان رجلاً مشوشًا وفاسدًا أخلاقياً ، وقد تفوق بشكل غير مفهوم على عملية الفرز الرئاسي ولم يتم الكشف عنه إلا عندما سحب بوب وودوارد ستارة الحمام من البيت الأبيض واكتشف قدمًا مشقوقة. لمقياس جيد ، ذهب اليسار إلى أبعد الحدود لفضح زيف كيسنجر ، أحد أعظم وزراء الخارجية في البلاد.

عندما تم تنصيب ريتشارد نيكسون في يناير 1969 ، كان لدى أمريكا 550 ألف مجند في نهاية الأرض في حرب غير مفسرة بشكل كاف ، كانت 200 إلى 400 كيس جثث في الأسبوع تعود من فيتنام ، وكانت هناك أعمال شغب مستمرة مناهضة للحرب وشغب عرقي كانت البلاد في حالة صدمة. من اغتيالات مارتن لوثر كينغ جونيور وروبرت كينيدي ، بدأت عمليات اختطاف الطائرات ولم تكن هناك علاقات مع الصين أو القوى العربية الكبرى ، ولا أي محادثات جارية مع الاتحاد السوفيتي لوقف تصعيد أي جانب من جوانب الحرب الباردة.

كان ريتشارد نيكسون أول رئيس منذ الجنرال زاكاري تيلور في عام 1848 ينتخب لمنصب دون أن يكون حزبه يسيطر على أي من مجلسي الكونجرس. على الرغم من حقيقة أن الديمقراطيين قد أغرقوا البلاد في فيتنام دون أي تصريح مناسب ، وأساءوا إدارة الحرب ، وفقدوا السيطرة على الرأي المحلي ، إلا أنهم ، بتواطؤ شديد من وسائل الإعلام الوطنية ، تخلوا عن قادتهم السابقين وأصبحوا محرضين مناهضين للحرب ، والمؤسسة الديمقراطية بأكملها باستثناء سكوب جاكسون شرعوا في إلحاق الهزيمة بالولايات المتحدة بينما عمل نيكسون وكيسنجر بمهارة كبيرة وشجاعة في كثير من الأحيان لإخراج أمريكا من الحرب أثناء إنقاذ حكومة غير شيوعية في فيتنام الجنوبية ، في توافق واضح مع الرغبات. معظم سكان جنوب فيتنام.

فشل الديمقراطيون في منع نيكسون وكيسنجر من التفاوض للخروج من حرب الديمقراطيين بعد أن نجحت فيتنام الجنوبية في صد الشيوعيين على الأرض بمفردهم في أبريل ومايو 1972. لقد فعلوا ذلك بدون دعم أرضي أمريكي ، على الرغم من الدعم الجوي الأمريكي المكثف. ، وبعد نيكسون وكيسنجر ، وبفضل خفة الحركة الدبلوماسية ، قاما بتجنيد الصين وروسيا للمساعدة في الضغط على فيتنام الشمالية للتوصل إلى تسوية.

بعد فشلهم في مقاضاة الحرب التي بدأوها ، أو فرض استسلام كامل من الإدارة الجمهورية التالية ، وافق الديمقراطيون وأنصارهم في وسائل الإعلام الوطنية على معاهدة سلام فيتنام التي أبرمتها الإدارة في مجلس الشيوخ (وهي إجراء شكلي فعله نيكسون. ليس من الضروري أن تسعى) ، وفي هذه المعاهدة كان من ضمنيًا أن يتم الرد على الانتهاكات المتوقعة لفيتنام الشمالية بالقوة الجوية الأمريكية كما كانت في عام 1972.

عندما جاء الهجوم الفيتنامي الشمالي ، منع الديمقراطيون إدارتي نيكسون وفورد من تقديم أي مساعدة للفيتناميين الجنوبيين ، مما أدى إلى إنهاء المهمة التي مات من أجلها 57000 أمريكي. هذه الخيانة الصريحة للفيتناميين الجنوبيين المناهضين للشيوعية ، والتي حكمت على الملايين بالمصير الشنيع في حقول القتل الكمبودية وبين سكان القوارب في أعالي البحار ، وفرق الإعدام النهمة لفيت كونغ ، تمت تغطيتها في نابليون. على سبيل المثال ، اتفقت `` الخلاصات '' على أن نيكسون وكيسنجر كانا يعرفان طوال الوقت أن فيتنام غير الشيوعية ليس لديها أي فرصة للبقاء على قيد الحياة وأنهم قد ضحوا عمدًا بعشرات الآلاف من الجنود الأمريكيين من أجل التنكر على أنهم وطنيين ومحاربين باردين حقيقيين. . لم يكن هذا مجرد تقليد مخجل ، بل كان عملاً فظيعًا من التحيز المتحيز.

في فترته الرئاسية الكاملة ، بالإضافة إلى إخراج أمريكا دون هزيمة من فيتنام وفتح العلاقات مع الصين ، تفاوض ريتشارد نيكسون ووقع أكبر اتفاقية للحد من التسلح في تاريخ العالم مع الاتحاد السوفيتي ، وبدأت عملية السلام في الشرق. الشرق ، ألغى التجنيد الذي أزعج جحافل من المتظاهرين المناهضين للحرب المفترض أنهم ضميريون ، وأنهى الفصل بين المدارس مع تجنب جنون النقل الإجباري للأطفال في جميع أنحاء المناطق الحضرية سعياً وراء التوازن العرقي ، وأسس البيئة البيئية. وكالة الحماية.

لكل هذه الأسباب ، أعيد انتخاب نيكسون في عام 1972 من قبل الغالبية العظمى من الولايات (49) منذ ترشح جيمس مونرو دون معارضة في عام 1820 ، وبواسطة أكبر تعددية في التاريخ (18 مليون). (كان قد هزم هوبير همفري قبل أربع سنوات بـ 500.000 صوت فقط). والسبب في هذا الانتصار الهائل هو أن فترته الكاملة كانت ، إلى جانب فترتي لينكولن وفرانكلين روزفلت الأولى والثالثة ، الأكثر نجاحًا في تاريخ البلاد ، الذي بقي ، طوال ما يقرب من 40 عامًا ، أحد أكثر الحقائق التي تم تجاهلها بإصرار في التاريخ الأمريكي.

القادة الديمقراطيون اللاحقون - ماكغفرن ، وكارتر ، ومونديل ، ودوكاكيس ، وكلينتون ، وجور ، وكيري - كانوا جميعًا أولادًا عجوزًا غير تائبين من أخوة صانعي الأساطير المناهضين للحرب ، والرئيس الحالي ، بسبب شبابه المقارن ، خريج حفاضات الأطفال الحمراء المضادة لفيتنام. تهرب الديموقراطيون من مسؤولية الدخول إلى فيتنام من خلال تضخيم هراء ووترغيت في تدمير رئاسة نيكسون ، ومن ثم مسؤولية الهزيمة هناك خلف انتصار رونالد ريغان غير الدموي في الحرب الباردة (ضد كل عنصر تكتيكي مهم). منها ، وخاصة مبادرة الدفاع الاستراتيجي ، قام الديموقراطيون باستهجان ريغان بشكل مثير للإعجاب واستردوا جهود القادة الديمقراطيين الأوائل الذين كانوا أكثر ثباتًا ، مثل روزفلت ، وترومان ، وجون ف.كينيدي ، وليندون جونسون).

من المؤكد أن ووترجيت كانت وما زالت تعبر عن روح سياسية مذللة وفاسدة. كان هناك خطأ خطير في أمر نيكسون (لحسن الحظ لم يتم الالتفات إليه) لاقتحام معهد بروكينغز ، وفي تأكيده في مذكراته أنه ربما لم يوقف الاقتحام في مكتب الطبيب النفسي دانييل إيلسبيرغ ، البنتاغون الأوراق المتسربة لو علم بها مسبقا. لكن لم يتم اقتحام معهد بروكينغز ولم يكن نيكسون يعرف شيئًا عن قضية إلسبيرغ ، أكثر مما كان لديه معرفة مسبقة بتطفل ووترغيت.

الجزء الوحيد مما يسمى بالتستر المشكوك فيه قانونًا هو ما إذا كانت الأموال المدفوعة للمدعى عليهم لتغطية نفقاتهم القانونية والشخصية مشروطة بشهادة معدلة ، والتي لم تكن واضحة أبدًا وستكون بمثابة مكالمة قريبة في واقع حقيقي ومنصف. المحاكمة ، إذا كان يمكن للمرء أن يكون. كان ما يسمى بالبندقية الدخانية في الواقع رفضًا لحث وكالة المخابرات المركزية على التلاعب بالتحقيق. سهّل نيكسون عمل أعدائه من خلال تعامله الفاشل بشكل غير معهود مع جدل ووترغيت ، لكن الاعتداء القاتل والذي لا يلين حتى الآن عليه هو ذريعة.

ومع ذلك ، فإن هذه الحكاية المانوية البغيضة تتسلل ، من عقد إلى عقد ، تغذيها الآن الأبخرة الغازية من شرائط ووترغيت التي تم إصدارها مؤخرًا. إنه لفضيحة أن تظل أي سوق للمصداقية لها. لم تكن الأخلاق السياسية لنيكسون أدنى من أخلاقيات روزفلت أو كينيدي أو جونسون. أحدث التعليقات المنشورة لكيسنجر التي تنتقد المحرضين الذين أرادوا ربط أي خفض تصعيد للحرب الباردة بزيادة هجرة اليهود من الاتحاد السوفيتي هو بالتأكيد آخر مراوغات كريهة من هذا الليمون الزائف للتشهير التاريخي.

باستثناء هاري ترومان (الذي قال الكثير من الإهانات المعادية للسامية الأكثر دناءة وتكرارا مما فعل نيكسون) ، لم يفعل أي رئيس أمريكي الكثير لإسرائيل مثل نيكسون ، بما في ذلك نقلها جوا لنقل الطائرات الحربية وغيرها من المواد الحيوية خلال يوم الغفران. حرب (وفي خضم أكبر أزمة في حياته) عام 1973.

ولا يوجد وزير خارجية قدم المساعدة لإسرائيل مثل هنري كيسنجر. فيما بينهم ، زاد نيكسون وكيسنجر من الهجرة اليهودية من الاتحاد السوفيتي من حوالي ألف في عام 1970 إلى عشرات الآلاف ، ورفضهم رهن علاقة القوة العظمى بأكملها بالإهانة العلنية للكرملين بشأن هذه القضية ، كما طالب اللوبي الإسرائيلي ، كان يمكن الدفاع عنه تمامًا. لا ينبغي أن نتساءل عن نفاد صبر نيكسون تجاه اليهود الأمريكيين الذين تجاهلوا خدمته لإسرائيل ولم يفعلوا شيئًا سوى الشكوى من جميع الجوانب الأخرى لسياسته.

إن سخط كيسنجر من اللوبي الإسرائيلي ، خاصة عندما كان يتحدث بثقة في مكتب الرئيس ، كما يعتقد ، أمر مفهوم تمامًا. لم ينس أبدًا أنه كان هاربًا من المذابح النازية. هذه التشهير اللانهائي المصمم جزئيًا لتبييض سلوك أولئك الذين دمروا رئاسة نيكسون يجب ألا يتم الانغماس فيها بعد الآن. إنها علامة على المجتمعات الناضجة أن تستوعب خلافاتهم التاريخية ، وفي هذه الأمور ، لا يزال على الولايات المتحدة أن تفعل ذلك. ريتشارد نيكسون ، وخاصة هنري كيسنجر ، الذي لا علاقة له بالجوانب الأقل صحة من سجل الإدارة ، يستحق ذلك على الأقل. لقد قدموا خدمة هائلة لأمريكا والغرب.


  1. 1967 اشترى موراي بيرستين Nixon Dry Cleaners في تشيستر ، بنسلفانيا مع 4 شركاء فقط
  2. 1978 انتقل المقر الرئيسي لشركة نيكسون إلى ويلمنجتون بولاية ديلاوير
  3. 2000 تم افتتاح مصنع ماريلاند ومستودع نيو جيرسي
  4. 2001 تم افتتاح مستودع فيرجينيا
  5. 2007 انتقل المقر الرئيسي من ويلمنجتون إلى نيو كاسل بولاية ديلاوير
  6. 2012 افتتح مستودع نيويورك
  7. 2015 تم افتتاح مصنع كونيتيكت
  8. 2016 افتتح مستودع ماساتشوستس
  9. 2017 توسعت نيكسون في ولاية تكساس بأحدث مصانعها

اليوم ، Nixon Medical هي المزود الرائد للخدمة للملابس والبياضات الطبية التي تخدم مراكز الرعاية الصحية الخارجية. من منشآتنا في كونيتيكت وديلاوير وماريلاند ونيوجيرسي ونيويورك وفيرجينيا وماساتشوستس وتكساس ، تقدم خدمات نيكسون الطبية أكثر من 8500 عميل كل أسبوع عبر مناطق الشمال الشرقي ووسط المحيط الأطلسي والجنوب الغربي.


عندما أصبح نيكسون متجمدًا: التقاط التاريخ

رالف نيلسون / يونيفرسال بيكتشرز / AP

يصور فرانك لانجيلا ريتشارد نيكسون ، إلى اليسار ، ومايكل شين يصور ديفيد فروست في مشهد من الفيلم ، فروست / نيكسون.

متعلق ب

ريتشارد نيكسون يخبر ديفيد فروست عن اليوم في مارس 1973 عندما أدرك أنه اضطر إلى إقالة مستشاره المحلي الرئيسي ، جون إرليشمان ، لتحريضه على التستر على ووترغيت & # 151 ، أو بالأحرى ، لتلقيه أصابع الاتهام من قبل الصحافة للقيام بذلك . تلمع الدموع في عيني الرئيس السابق ، ثم يغلقهما لاحتواء الألم وهو يترنح خلال تلاوته للحديث. "قلت ،" أتعلم ، جون ، عندما ذهبت إلى الفراش الليلة الماضية ، قلت ، "كنت أتمنى ،" قلت ، "تمنيت ، كدت أصلي أنني لن أستيقظ هذا الصباح." في ذكرى اكتئابه الانتحاري ، وانتصر على ما تلاه: إقالته المتأخرة لأقرب مساعديه ، إيرليشمان ورئيس الأركان إتش آر هالدمان. "وافقوا على المغادرة. وهكذا ، كان الوقت متأخرًا ، لكنني فعلت ذلك. قطعت إحدى ذراعي ، ثم قطعت الأخرى." يهز رأسه عند كل "قطع" ويسقط فمه في عبوس نيكسون الشهير.

سيكون فرانك لانجيلا فخوراً بهذا الأداء. لكن هذا العرض للاعتراف الذي يغير الحالة المزاجية وتبرير الذات كان نيكسون الحقيقي ، في الماراثون التلفزيوني مع فروست في عام 1977 ، بعد ثلاث سنوات من مغادرته البيت الأبيض مخزيًا. كانت تلك المبارزة المكونة من أربعة أجزاء ، والتي لا تزال أعلى عرض للمقابلات تقييمًا في تاريخ الولايات المتحدة ، مصدر إلهام لمسرحية بيتر مورغان في لندن وبرودواي من بطولة لانجيلا في دور نيكسون ومايكل شين في دور فروست. كرر لانجيلا وشين (ومورجان) أدوارهما في نسخة فيلم رون هوارد التي افتتحت اليوم. كل من الفيلم والمقابلات (متوفر الآن على DVD بتنسيق فروست نيكسون: مقابلات ووترغيت الأصلية) هي استحضارات أساسية للحظة فريدة من نوعها في التاريخ الأمريكي & # 151 عندما جلس الرئيس الوحيد الذي استقال من منصبه في محاكم التفتيش التلفزيونية الخاصة به. (شاهد صور أغلفة TIME's Watergate.)

كان العرض الأصلي المسرحي ممتعًا للغاية ، صورة لرجلين لامعين متعارضين مع شيء لإثباته: نيكسون أنه رجل دولة ، وليس محتال فروست أن لديه الجاذبية لإسقاط رجل كبير. إذن كيف يصبح هذا فيلمًا & # 151 ، علاوة على ذلك ، هذا في الأساس ميزة صنع في برنامج تلفزيوني من السبعينيات؟ عرف هوارد أنه لكي ينقل تفاصيل ما يبدو أنه تاريخ قديم إلى المشاهدين الأصغر سنًا ، كان بحاجة إلى الانتقال من منظور اللقطات الطويلة للمسرحية إلى الأسلوب المرئي للمقابلات: تبديل اللقطات المتوسطة لـ Frost مع لقطات مقربة شديدة نيكسون. وهكذا ، فإن ما كان مسابقة ملكة على خشبة المسرح يصبح عرضًا تلفزيونيًا حميميًا ومكبرًا ، وتنبيه الكاميرا إلى كل فارق بسيط في انعدام الأمن لدى فروست إلى الشجاعة ، ويتدهور غضب نيكسون تدريجيًا إلى الهزيمة. هذا الفيلم الرائع لا يصنع التاريخ ، لكنه يلتقط التاريخ كما فعل عدد قليل من الآخرين. (انظر أفضل 10 شخصيات سياسية مؤسفة).

يحتوي نص مورجان على أحداث تدفع فروست ضد الحبال ، ومن الأفضل إظهار كيف احتشد للفوز بالقتال. في فترة ركود وظيفي بعد أن خسر حفلته التلفزيونية الأسترالية ، حصل على عقد لإجراء مقابلات مع نيكسون لكن عليه أن يدفع 200 ألف دولار من جيبه الخاص. ترفض الشبكات الأمريكية الكبرى الثلاث شراء مخططه ، ويقترض المال من أصدقائه. (قام في النهاية بإنشاء شبكة فعلية من المحطات المستقلة لبث المقابلات.) من بين المراسلين اللذين عينهما للبحث عن نيكسون ، أحدهما ، بوب زيلنيك (كبير الحجم ، أوليفر بلات) يتسم بالسخرية من قدرة فروست على تنفيذ المخطط ، و الآخر ، جيمس ريستون جونيور (محارب البانتام سام روكويل) ، يتعارض مع إحجام المضيف الواضح عن التركيز على الدراسة.

في حين أن ثواني Frost هي أسلحة للتأجير ، فإن جاك برينان (Kevin Bacon) (Kevin Bacon) من نيكسون يتمتع بنفس الولاء لرئيسه مدى الحياة. منذ الاستقالة ، أصبح مدربًا مقلقًا وشخصية أب لنيكسون ، وشجعه على أن يكون قوياً ، وأصر على إيقاف المقابلة عند أول علامة على ضعف نيكسون. كل عناصر الحبكة هذه لها أساس ما في الواقع. إن الإضافة الخيالية الوحيدة لمورغان هي مكالمة هاتفية يقوم بها نيكسون مع فروست ، مما يبث شجاعته ومخاوفه واستيائه. في هذا المشهد قبل كل شيء آخر ، تعلق لانجيلا مخاوف الرئيس ، وتستدعي الكثير من القوة الغاضبة للرجل الخاص & # 151 أو على الأقل صورتنا للرجل الخاص. لكن هذا أداء مثير للإعجاب طوال الوقت. لانجيلا ليس نيكسون بالفطرة ، ولديه وجه شغوف وثقة بالنفس لم يحلم بها سوى الرئيس. لذا فهو يختبئ في نيكسون ويخرج بشخصية أقل محاكاة من التفسير النهائي.

ومع ذلك ، لا يوجد شيء مثل الشيء الحقيقي ، في الروعة المتقيحة ، على فروست / نيكسون DVD. ها هو تريكي ديك ، مبتسمًا ، متهورًا ، محامٍ كالمجانين ليبرئ نفسه من الناحية الفنية ، حتى يدرك أن هذه ليست قاعة محكمة ، إنها برنامج تلفزيوني. مثل أي سياسي ، كان نيكسون ممثلاً ورقم 151 ممثلًا سيئًا ، بالتأكيد ، لكن أ رائعة ممثل سيء ، من حيث أنه ترك لقطات الكاميرا الجراحية المقربة تكشف أكثر مما أراد عرضه ، وأحيانًا عكس ما كان يحاول قوله تمامًا. الأداء مثير للغضب ومضحك ، أو مؤثر بشكل لا يطاق ، اعتمادًا على سياستك. في كلتا الحالتين ، إنها دراما مثيرة ومستنزفة.


إعادة لف مناظرات كينيدي ونيكسون

شاهد معرض صور Magnum الخاص بنا حول مناظرة وحملات كينيدي / نيكسون.

قبل خمسين عامًا ، في 26 سبتمبر 1960 ، خرج جون ف. كينيدي وريتشارد نيكسون في أول مناظرة رئاسية متلفزة حول الانتخابات العامة. في غضون أيام ، إن لم يكن ساعات ، أدى الحدث إلى ظهور أساطير معروفة جيدًا حتى الآن لدرجة أنها بالكاد تحتاج إلى التكرار. وسيم ، أنيق ، ومتوازن ، ومفصّل ، بدد كينيدي بمظهره أي مخاوف مزعجة من أنه قد يكون قاسياً للغاية بالنسبة للرئاسة. عزز نيكسون ، الذي كان وجهه متعرجًا ومربكًا ومبتلى بظله الكئيب عند الساعة الخامسة ، ما أسماه "صورة هيربلوك" ، في إشارة إلى خصمه ، واشنطن بوست رسام الكاريكاتير ، الذي كان قد خلد بالفعل كوب نيكسون المرعب. كما تقول القصة ، لم يكن الفائز في تلك الليلة كينيدي فحسب ، بل الصورة التلفزيونية نفسها ، والتي أظهرت ، بضربة واحدة ، قوتها الجديدة في صناعة الملوك.

حكاية على نطاق واسع. لكن هذا ليس صحيحًا تمامًا.

ليس هناك شك في أن كينيدي بدا أفضل من نيكسون في تلك الليلة. كان السناتور الشاب من ولاية ماساتشوستس يرتدي بدلة داكنة ويومض ابتسامته الصبيانية ، يشع بشخصيته الجذابة. بدا نيكسون ، الذي كان يتعافى من عدوى في الركبة ونزلة برد ، هزيلًا في بدلته الرمادية ، التي امتزجت مع الجدران ، وعرق مسحوق Lazy-Shave الخاص به. قال أحد مؤيدي نيكسون ، هيرب كلاين ، "أطلق النار على رجل التجميل". يعتقد الجميع في هذا الجزء من البلاد أن نيكسون مريض. اتفق ثلاثة أطباء على أنه بدا كما لو أنه أصيب للتو بأحد الشرايين التاجية ". من المفترض أن هنري كابوت لودج ، نائب نيكسون في الانتخابات ، قال ، "لقد كلفنا ابن العاهرة ذلك الانتخابات."

كما أن هناك القليل من الشك في أن المناقشات ساعدت كينيدي. بحلول عام 1960 ، كان لدى ما يقرب من 90 في المائة من المنازل الأمريكية أجهزة تلفزيون ، وشاهد ما يقدر بنحو 70 مليون شخص المسابقة الأولى. في وقت اللقاء ، كان المرشحون متقلبين ، ولكن بعد ذلك ، كتب لو هاريس ، مستطلعة آراء كينيدي ، مذكرة للحملة مشيرة إلى أن السناتور قد فتح تقدمًا بنسبة 48 إلى 43 في المائة في استطلاعه الأخير - وهو منعطف قال ، "إنها المرة الأولى التي يتمكن فيها أي من المرشحين من إظهار المياه المفتوحة الأخرى". واختتم هاريس بثقة ، "هذه تقريبًا نتيجة مناظرة ليلة الاثنين". كما أظهرت استطلاعات الرأي العامة أن كينيدي يتقدم بعد المناقشة.

ماذا او ما يكون لا شك في أن انتصار كينيدي كان نتيجة تفوق بصري بحت على نيكسون ، كما يُفترض على نطاق واسع. والمثير للدهشة أنه لا يوجد دليل تقريبًا يدعم الادعاء بأن مظهر كينيدي - على عكس أدائه العام - هو الذي منحه الأفضلية. لعقود من الزمن ، أصبح جزءًا من الفولكلور في النقاش أن نقول إنه على عكس أولئك الذين شاهدوا المناظرة على التلفزيون ، حكم مستمعو الراديو على نيكسون بالفوز. لكن عددًا قليلاً من العلماء ، بما في ذلك مايكل شودسون وفريق ديفيد إل فانشيل وسو دي بينديل ، قد بحثوا في الأمر ، واتضح أنه لا يوجد سبب وجيه للاعتقاد بأن التأكيد صحيح أيضًا.

عمليا كل الأدلة على تفوق نيكسون المزعوم على الراديو هي مجرد قصص غير مؤكدة - ولا يوجد الكثير منها. كتب كاتب العمود الجماعي رالف ماكجيل في عمود أن عينة من "عدد من الأشخاص" الذين تحدث إليهم والذين استمعوا إلى الراديو "اعتقدوا بالإجماع أن السيد نيكسون كان أفضل منها" - لكن ذلك بالكاد يصل إلى مستوى استطلاع موثوق. إيرل مازو نيويورك هيرالد تريبيون، الذي كان ودودًا لنيكسون ، سجل حكمًا مشابهًا ، مرة أخرى بناءً على الانطباع الشخصي.

الشخص الذي فعل أكثر من غيره لحفر هذه الفكرة التي لا أساس لها من الصحة في الروايات اللاحقة للمناقشات كان المؤرخ الصحفي ثيودور إتش وايت. في صنع الرئيس 1960كتب وايت ، نص ur-text لمؤرخي المناظرات الكبرى ، "أولئك الذين سمعوا النقاشات على الراديو ، وفقًا لاستطلاعات العينة ، اعتقدوا أن المرشحَين كانا متساويين تقريبًا. ومع ذلك ، فإن كل استطلاع لمن شاهدوا المناظرات على التلفزيون ، كتب وايت ، قال إن نيكسون قد خسر. "كانت صورة الصورة هي التي فعلت ذلك." وتجدر الإشارة إلى أن وايت لم يزعم أن مستمعي الراديو اعتقدوا أن نيكسون كان يفعل ذلك وون، ببساطة أن الرجلين كانا على نفس القدر من النجاح. لكن هل كان على حق؟ لم يحدد White "استطلاعات العينة" التي ذكرها ولم يقدم أي حاشية سفلية أو مصادر أخرى للآخرين لتعقبها.

من البحث الذي أجراه باحثون آخرون ، يبدو أن استبيانًا واحدًا فقط مع أي شيء يقترب من طريقة علمية للاستطلاع وجد أن نيكسون قد تغلب على كينيدي بين جمهور الراديو. قام الباحثان الإعلاميان إليهو كاتز وجاكوب فيلدمان بفحص جميع استطلاعات الرأي حول المناظرة - وهو مسح للمسوحات ، أطلقوا عليه اسم - ووجدوا أن استطلاعات الرأي لم تفصل مستمعي الراديو كمجموعة منفصلة. التجربة التي أجرتها شركة ألبرت إي.

لكن فانشيل وبنديل وجدا عدة أسباب للتشكيك في النتائج التي توصل إليها سيندلينغر. أولاً ، تم استطلاع 282 فقط من مستمعي الراديو - أقل مما يُعتبر عادةً سليمًا لعينة وطنية عشوائية. ثانيًا ، لم يكن هناك جهد لاستطلاع مجموعة تمثيلية ، لذلك ليس لدينا أي فكرة عما إذا كان الاستطلاع شمل ، على سبيل المثال ، عددًا غير متناسب من الجمهوريين. ثالثًا ، لم يكن هناك أي جهد لاستكشاف ما إذا كان المستمعين كمجموعة ربما كانوا أكثر ميلًا منذ البداية إلى تفضيل نيكسون - ربما ، على سبيل المثال ، لأنهم كانوا يعيشون في مناطق ريفية أكثر لم يخترقها التلفزيون بعد. (عدد قليل نسبيًا من الكاثوليك - وهم دائرة انتخابية رئيسية لكينيدي - عاشوا في الريف).

حتى أن فانشيل وبندل يقدمان بعض الأدلة الإحصائية التي تشير إلى أن عينة Sindlinger ربما تضمنت عددًا غير متناسب من مؤيدي نيكسون. على أي حال ، فإن هذا الاستطلاع المعيب المنفرد بالكاد يشكل أساسًا قويًا بما يكفي لفكرة فوز نيكسون على الراديو لاكتساب العملة التي يمتلكها.

لذا فإن الفكرة القائلة بأن نيكسون فاز في الإذاعة لكنه خسر النقاش - وفي بعض الروايات ، الرئاسة - "فقط" لأن كينيدي بدا أفضل على الأنبوب تبين أنها تفتقر إلى الكثير من الدعم. ومع ذلك ، هل هناك أي ضرر إذا كان الجميع يصدق ذلك؟ من الصعب القول. لكن ربما. أصبحت هذه الحقيقة التاريخية المشوشة ، كما كتب فانشيل وبينديل ، "جزءًا من الأساس لمجموعة متنوعة من الاهتمامات" بأن الصور التلفزيونية تشوه سياستنا - أو ما أسماه شودسون "علم الميثولوجيا عن بُعد". لقد لعبت دورًا في إضفاء الشرعية على نقد للتلفزيون والسياسة قد يكون مبالغًا فيه إلى حد ما.

كما كتبت قبل 10 سنوات في عمود درس التاريخ عن المناقشات الرئاسية - عمود فيه ، الشرق الأوسط وأفريقيا الإهمال، لقد قمت بدوري لبيع الأسطورة القائلة بأن التفوق البصري لكينيدي كان مسؤولاً عن انتصاره (لم أقرأ بعد ذلك المقالات العلمية المذكورة أعلاه) - ولدت المناقشات خطًا واسعًا من النقد ، أعرب عنه دانييل بورستين بشكل دائم في الصورة، التي جادلت بأن المناقشات لم تفعل شيئًا لنقل "أي من المشاركين كان مؤهلاً بشكل أفضل للرئاسة" ، وبدلاً من ذلك "اختصر القضايا الوطنية الكبرى إلى أبعاد تافهة". بالنسبة لبورستين ، كما هو الحال بالنسبة للعديد من الآخرين ، فإن صعود الصورة هذا يهدد الديمقراطية نفسها. (يوجد مقتطف توضيحي هنا.)

ومن المفارقات ، أنه في وقت المناقشات ، لم يتفق الجميع على أن المرشحين قد اختصروا مناقشة القضايا. على الرغم من كل الأسى التي أظهرها كينيدي ونيكسون بشكل مفرط ، أو أن التلفزيون ركز كثيرًا على الابتسامات واللحية الخفيفة ، قام العديد من المحللين بتقييم المسابقات بشكل مختلف. بالنسبة لهم ، لا تكمن مشكلة النقاشات في افتقارهم إلى الجوهر ، بل في وابل النار السريع من الإجابات الغنية بالمعلومات ، مما جعل من الصعب على المشاهدين اتخاذ نوع من المقياس الأوسع للرجلين. وأشار الصحفي دوغلاس كاتر ، الذي أدار إحدى المناظرات ، إلى أنه "لا يوجد حتى مراقب سياسي مدرب ، يمكن أن يواكب تقاطع نيران الحقائق والواقع المضاد ، للإشارات السريعة إلى تقارير روكفلر ، وتعديلات ليمان ، وتحليلات المكانة ، والناتج القومي الإجمالي ، والناتج المجفف. من الحقائق الأخرى المزعومة. أم كانت موهبة مجرد الظهور بمظهر مطلع جيداً ما يهم المشاهد؟ " توصل خبير الرأي العام صموئيل لوبيل إلى استنتاج مماثل. واستشهد بالناخبين الذين أجرى معهم مقابلات والذين "حاولوا فهم حجج المرشحين" ولكن كلما استمعنا أكثر ، زاد ارتباكنا ".

ومع ذلك ، ظل الحكم أنه في الانتخابات الرئاسية لعام 1960 ، كما قال كينيدي نفسه بعد أيام قليلة من الانتخابات ، "كان التلفزيون أكثر من أي شيء آخر هو الذي قلب التيار." سواء كان هذا صحيحًا أم لا ، فإن المعرفة من تأثير التلفزيون على تغيير السياسة الأمريكية ، وتشكيل سلوك القادة والمرشحين لعقود - كبار السياسيين والمرشحين ، من بين أمور أخرى ، لدراسة القضايا ، وصياغة البيانات ، وحفظ النكات ، وصقل المواقف ، والتدريب المحموم على طقوس الحملة التي لا مفر منها أن المناقشات الرئاسية التي تجري كل أربع سنوات أصبحت.


يزعم دان راذر أن الصحافة والإيمان ستنهي تجاوزات ترامب. هل هو على حق؟

مايكل ماكويلان ، مساعد سابق في مجلس الشيوخ الأمريكي ومتطوع في فيلق السلام ، خدم في المجلس الاستشاري للتدريب في شرطة نيويورك ويدرس تاريخ المدرسة الثانوية في مدينة نيويورك.

& ldquo أتساءل عما إذا كان بإمكانك إخبارنا بما يدور في ذهنك عندما يقول الأشخاص الذين يحبون هذا البلد ويؤمنون بك ، للأسف ، أنه يجب عليك الاستقالة أو المساءلة؟ مؤتمره الصحفي لاستجواب الرئيس ريتشارد نيكسون في أكتوبر 1973 خلال ووترغيت.

أثار اتزانه إعجابي بوصفي ملتزمًا في العشرين من عمره في جامعة واشنطن في سانت لويس يشكّل مسارًا وظيفيًا نحو السياسة. سألت الآن في السادسة والستين ، مساعد سابق في مجلس الشيوخ الأمريكي ، ما إذا كان المراسلون في عهد ترامب سيتعلمون من مشاهدة فيديو لقاءات نيكسون راذر المشحونة والمتكررة.

أجرى MSNBC و rsquos Katy Tur مقابلة مع Rather at Brooklyn & rsquos St. اعتبر Greenlight ومقره Fort Greene العقد الأول كمركز ثقافي لمناقشات الأدب الكلاسيكي والسائد والتجريبي.

& ldquo أشكرك على المجاملة المتأصلة في سؤالك ، ولكن الجواب هو لا ، & rdquo بالأحرى قال لي. & ldquo ليس هناك نقص في الشجاعة بين الصحفيين الآن. لم يكن هناك شيء مميز حول ما فعلته في ذلك الوقت. أنا فقط حاولت أن أسأل أسئلة مباشرة. & rdquo

وقفت وجهاً لوجه مع أسطورة - توقفت مؤقتًا ، ربما للمضي قدمًا. ستة أعضاء من الحشد اصطفوا في الممر خلفي كانوا متحمسين لطرح أسئلتهم الخاصة ، ولكن ، من دواعي سروري ، تمسكت بالميكروفون ، على أمل المزيد ، لأن Tur and Rather لم يطردوني بعد. شعرت أن التواضع يخدم بشكل جيد في الأماكن العامة. ثم نظر في عيني واستمر.

& ldquo هناك حاجة إلى طرح سؤال مباشر على الرئيس وطرح نفس السؤال مرارًا وتكرارًا إذا لزم الأمر ، حتى يجيب عن هذا السؤال أو يوضح أنه فاز و rsquot يجيب عليه. إن ضرورة سؤال المتابعة أمر لا يفهمه معظم الناس ، "وأضاف ، & ldquobut اليوم & rsquos الصحفيون أفضل تعليماً وتدريبًا وأفضل استعدادًا مما كنت عليه ، أو كانوا من جيلي. & rdquo

وكشف أنهم يواجهون معارك شاقة للتحقق من صحة الرئيس الخامس والأربعين.

& ldquo في مؤسسة إخبارية كبيرة ، ستستجيب البنية الفوقية للشركة لسلطة الرئيس ، وليس للمراسل الفردي & rdquo عندما يشتكي المكتب الصحفي للبيت الأبيض. غالبًا ما يتم ذلك بهدوء خلف الكواليس ، ربما خلال غداء مليء بالنبيذ مع مديري الشبكة ، الذين سيأخذون المراسل جانبًا في غرفة الأخبار لشرح ذلك & ldquothere & rsquos جدلًا حول ما قلته للرئيس ، نحن & rsquod أفضل تهدئة هذا الأمر ، لذا لا تتخلى عن الأمر. نسأل الأسئلة الصعبة. & rdquo

وبدلاً من ذلك ، واجه هذا الضغط عندما استقال نيكسون من منصبه في أغسطس 1974. وأمر ، كما كشف زميل الشبكة دانييل شور ، بـ & ldquogo soft على Nixon & rdquo أثناء ملخصات ما بعد الخطاب على الهواء ، وبدلاً من ذلك أشاد بـ & ldquofest ساعة & rdquo لرئيس عزل متورط في مؤامرة جنائية ، الذين كانت ملاحظاتهم المتلفزة على مستوى البلاد & ldquoa لمسة من الرقي وحتى الجلالة ، مما يُظهر احترام Nixon & rsquos وتقديره للنظام الدستوري الذي كان يعمل بشكل رائع طوال أزمة ووترغيت.

كبير مراسلي الكونجرس روجر مود ، منافس Rather & rsquos عبثًا لدور مذيعة أخبار المساء لقناة CBS عندما تقاعد الأيقونة والتر كرونكايت ، على النقيض من ذلك ، مزق نيكسون لفظيًا ، والذي كان يجب أن أعتقد أنه ليس خطابًا مُرضيًا للغاية ولم يتحمل أي مسؤولية على الإطلاق. الحقائق التي أسقطته

لأن & ldquothere لم يكن حسابًا لكيفية وصولنا إلى هناك ولماذا اضطر لمغادرة تلك الغرفة البيضاوية ، وأضاف مود ، & ldquot أن الجمهور الأمريكي متروك لاستنتاج أنه كان السياسيون الجبناء في الكونجرس الذين ، بعد عام و rsquos النظر في هذا الأمر ، انهار في دفاعهم عن الرئيس وبالتالي أجبره على الاستقالة

قد يفسر عرض أوقات الذروة هذا سبب قيام شبكة CBS بتعيين بدلاً من ذلك باعتباره خليفة Cronkite & rsquos المقدس بينما هرب Mud ، الذي يحظى باحترام كبير في واشنطن ، إلى NBC.

يشير الكتاب الحالي & rsquos إلى تصعيد حرب العراق عام 2003 لتوضيح الطبيعة السائدة لذلك الأمر & ldquogo soft & rdquo.

& ldquo في أوقات الحماسة الوطنية القوية ، يكتب ، & ldquo ؛ طرح سؤال يمكن نسجه باعتباره غير وطني. ولم تكن إدارة بوش ، مع حلفائها في الصحافة المحافظة ، مترددة في تعليق علامة & lsquobias & rsquo على أولئك الذين يُنظر إليهم على أنهم تصادميون ، أو حتى المتشككون في القصة التي كانت الإدارة تضعها في أعقاب هجمات الحادي عشر من سبتمبر الإرهابية. & ldquo لم يكن الأمر علنيًا ولكن كان هناك شعور بأنه لا ينبغي لنا & rsquot أن نجعل الكثير من الموجات. & rdquo

اعتداءات الرئيس ترامب ورسكووس على تويتر ضد خصومه السياسيين ، كما أن تنوعنا ومعارضتنا الوطنية تهدد بالمثل المثل الديمقراطية التي يعتز بها راثر.

& ldquo كتبت الكتاب في وقت محفوف بالمخاطر ، أعلن المؤلف. & ldquoI & rsquom مجنون عن الناس في مناصب قوية الذين يستغلون انقساماتنا. ما يمكنني فعله هو تذكير الناس بأننا أكثر تماسكًا مما يفرقنا. I can try to spark a conversation in which we start listening to one another.&rdquo He urged that individuals should &ldquoreach out to &lsquothe other&rsquo&rdquo near home, at work, in school.

The book&rsquos introduction states that such earnest expressions emerged from frequent night flight reflections throughout Rather&rsquos career. Crossing woven threads became a metaphor for Rather&rsquos air travels to and from our nation&rsquos corners and through its heartland as he stared through the windows.

While the House Judiciary Committee&rsquos impeachment inquiry and the ongoing criminal investigations by federal, state and local authorities seem well-suited to President Trump&rsquos transgressions, those accountability measures rest on Rather&rsquos faith in democracy. The nation is resilient, he reminds us.

Dignified and direct as he was in the Watergate glare forty-six years before, Dan Rather onstage at St. Joseph&rsquos drove home that uplifting belief &ndash a welcome tonic as one hundred concerned citizens seeking answers showed with their standing ovation.


Nixon vs. Douglas -- Let the Better Anti-Communist Win

For many students of American political history, the 1950 California Senate race between Richard Nixon and Helen Gahagan Douglas has been narrowly understood as the official beginning of "red baiting" and "dirty tricks" -- the origin of Watergate and Nixon's demise.

With the 1992 discovery of additional Nixon documents at the National Archives in Laguna Niguel, including substantial new material on the 1950 race, Greg Mitchell has seized the opportunity to fully explore the candidates and their campaigns. In "Tricky Dick and The Pink Lady," Mitchell offers a factual portrait of the characters and a thorough review of the context and strategies that shaped the race.

In lengthy, detailed passages, the author re-creates the tense, suspicious atmosphere in which the contest unfolded. At times, the pages spill over with information about the era and its national anxieties -- loyalty oaths that tore the University of California apart, the arrest of Julius and Ethel Rosenberg, the congressional override of President Harry Truman's veto of the McCarran bill (which required communist groups and those affiliated to register with the attorney general) the start of the McCarthy hearings General Douglas McArthur's campaign in Korea and the effect of the blacklist on the movie industry.

Douglas entered the general election race amid this intense climate and quickly found herself on the defensive. Mitchell depicts an able, principled, deeply committed candidate. But handicapped by stereotypes about her gender and liberal beliefs, Douglas found it virtually impossible to meet the standard for toughness that the times demanded. Her efforts were further hampered by an eager but untried staff, a limited campaign treasury and a strategy that never fully developed.

Conversely, Nixon benefited from the national uncertainty about communism in general. With increased media exposure focused on him during his interrogation of Alger Hiss (who was charged with espionage), Nixon quickly went on the offensive against Douglas, establishing his anti-communist credentials and engaging a network of seasoned operatives from past congressional races to spread the word that Douglas was at the very least a communist sympathizer. Mitchell adds that big business delivered solid financial backing and, given the Democratic edge in registration, Nixon wisely concentrated on blue-collar workers and Catholic Democrats.

Mitchell has a gift for revealing the personal dynamics behind catchphrases of history. For example, in a rare joint appearance before the Press Club in San Francisco, Nixon demonstrated the instinct that earned him the nickname Tricky Dick. At the podium he read a letter that had come to him with a contribution from one Eleanor Roosevelt. The audience gasped, and Douglas was visibly shaken. Though Nixon admitted (by one account) that it was Eleanor Roosevelt from Oyster Bay, N.Y., of the Republican Roosevelts, the ploy put Douglas off her game, and she performed poorly.

The author offers ample evidence that the press also aided in keeping Douglas off balance. With a few exceptions, Nixon was favored by newspapers across California. In ways that seem quite unbelievable by today's standards, that support extended far beyond the editorial pages. For example, Los Angeles Times political columnist Kyle Palmer advised Nixon and wrote speeches and radio talks for him. Palmer rarely wrote a column about Douglas without using the word "emotional" several times, says Mitchell.

A Hearst paper baldly stated that Douglas was friendly to "those who are plotting for the overthrow of the American way of life." References to her style, beauty and status as a former actress were included in almost every report, exacerbating the difficulty of being perceived as tough enough for the job.

Most of all, suggestions that Douglas was "soft on communism" ran throughout the campaign in official statements from the Nixon camp, with its publication of the infamous "pink sheet" (literally a pink sheet of paper that paired her votes with those of a left-leaning colleague in the House). In what Mitchell described as "one of the lowest blows of the entire campaign," Nixon accused Douglas on the radio of "refusing to tell you which side she is on in this conflict" (the Korean War).

Douglas' fatal flaw in strategy, as Mitchell sees it, was her refusal to abandon foreign affairs and redefine the race by focusing on domestic issues. In fact, early on, Douglas sought to appear more strongly anti-communist by questioning a particular Nixon vote on aid to Korea, thereby reinforcing the importance of the issue. By failing to change the subject, Douglas succumbed to Nixon's definition of the race -- the better anti-communist wins -- and played right into his hands.

It is difficult to understand why Douglas refused to emphasize domestic issues. Simple stubbornness? Bad advice or no advisers? The fact that she lost the race by a 59-to-41 percent vote comes as no surprise. What makes the story worth exploring is how the victor amassed the votes.

Readers are spared the confessional, personal tone that is all too common in today's coverage of candidates and elections. In its place are the records and recollections, news clips and scripts, letters and memos. There is little need for commentary or analysis.

Every so often, a single political contest symbolizes an era and sets an agenda for elections that follow. The 1950 California Senate contest between Nixon and Douglas was such a race. Now, there is a record that does justice to the the history that was made then.


Nixon, China and History

The welcoming chorus strikes a slightly false note when it sings Mao’s 1929 strictures to be kind to peasants and captive foes it might more aptly have intoned his dictum for party discipline, to hold “the individual subordinate to the organization.” Yet the airport chitchat between Nixon and Chou is accurate enough, and Nixon’s mind is aptly described as preoccupied with his image in American living rooms, with domestic “enemies” gnawing at him like rats and with his constant self-tutoring to stand “steady like a rock.”

Onstage, as then, the men are next rushed off to Mao’s reception room. His tenor sings a convincing version of that frail chairman’s frail banter, bad jokes and opaque metaphors, all duly emulated by his American guests. Summit meetings really are like that. But what the opera fails to capture are the truly operatic convulsions implicit in this scene. The despotic god of Red China was blessing the visit of an American whose whole career had been built on Red baiting. You had to escape the cocoon of the presidential party to catch sight of the perplexed crowds that gathered around photos of the meeting when they appeared without real explanation on wall newspapers around Beijing.

Nor does the opera encompass the elegant diplomacies and strategic minuets by which Chou and Kissinger, seated at the fringe, brought their bosses to this encounter. In Beijing that day you could almost hear the anguished cries of betrayal from their Vietnamese and Taiwanese allies unseen, their choreographed infidelities had been an essential prelude to the entire journey. And I clearly felt the tremors in far-away Moscow as the United States and China now made common cause against the Soviet Union the tectonic balance of power was shifting beneath our feet.

On, then, to the first of the week’s banquets, which was little more than another photo op, a joyous exchange of toasts over fiery mao-tais and trite words. Mr. Adams’s music captures the frothy excitement we all felt, but it can only hint at the quaint renderings of American tunes (like “Home on the Range”) with which the People’s Liberation Army Band entertained us. The incongruity of its performance still pierces my memory more sharply than any modern atonality. Even more discordant is the declaration by the opera’s Nixon: “I opposed China./I was wrong.” He offered his hosts no such confession.


Nixon and the Chiefs

In the last days of 1971 President Richard Nixon and his closest aides met to discuss the astonishing discovery that the Joint Chiefs of Staff had been spying on the White House. Transcripts of Nixon's secret tapes of these meetings, published here for the first time, offer a case study in Nixon's paranoid style of governing&mdashand his surprisingly successful efforts to salvage advantage from misfortune

At 6:09 on the evening of December 21, 1971, President Richard Nixon convened a tense and confidential meeting in the Oval Office with his three closest advisers—John N. Mitchell, his Attorney General H. R. Haldeman, his chief of staff and John D. Ehrlichman, his top domestic-policy aide. Notably absent was Henry Kissinger, Nixon's national-security adviser. The men had come together to discuss a crisis unique in American presidential history—"a federal offense of the highest order," as Nixon would put it in the meeting. Just days before, Yeoman Charles E. Radford, a young Navy stenographer who had been working with Kissinger and his staff, had confessed to a Department of Defense interrogator that for more than a year he had been passing thousands of top-secret Nixon-Kissinger documents to his superiors at the Pentagon. Radford had obtained the documents by systematically rifling through burn bags, interoffice envelopes, and even the briefcases of Kissinger and Kissinger's then-deputy, Brigadier General Alexander Haig. According to Radford, his supervisors—first Rear Admiral Rembrandt C. Robinson and then Rear Admiral Robert O. Welander—had routinely passed the ill-gotten documents to Admiral Thomas H. Moorer, the Chairman of the Joint Chiefs of Staff, and sometimes to Admiral Elmo Zumwalt, the chief of naval operations. It was, in short, an unprecedented case of espionage that pitted the nation's top military commanders against their civilian commander in chief during wartime. Nixon and his advisers had gathered to consider how to react.

The Nixon Era Center
James Rosen, in a joint effort with Mountain State University's Nixon Era Center, constructed the transcript of the center's enhanced version of the December 21, 1971, White House tape. Click here to read the transcript and White House conversation.

The Joint Chiefs' espionage effort was not born in a vacuum. Nixon's style of governance was highly secretive, and his presidency hung precariously on the constantly shifting lines of "back-channel" communication that he encouraged among Kissinger, Haig, the Joint Chiefs, Defense Secretary Melvin Laird, and Secretary of State William Rogers. The military often felt cut out of crucial decision-making on matters of national security, foreign policy, and the conduct of the war in Vietnam. In his 1976 memoir, On Watch, Admiral Zumwalt lamented "the deliberate, systematic and, unfortunately, extremely successful efforts of the President, Henry Kissinger, and a few subordinate members of their inner circle to conceal, sometimes by simple silence, more often by articulate deceit, their real policies about the most critical matters of national security." Scarcely alone in his views, Zumwalt marveled "that rational men could think that running things like that could have any other result than 'leaks' and 'spying' and all-around paranoia." Indeed, he said, "they had created a system in which 'leaks' and 'spying' were everyday and essential elements."

The espionage case ultimately came to be known as the Moorer-Radford affair. Although the details of the story may be new to many readers, historians and journalists have written about Nixon's handling of the affair—most notably Seymour M. Hersh, in The Price of Power (1983), and Len Colodny and Robert Gettlin, in Silent Coup (1991). Until now, however, chronicles of the White House's reaction have mostly been derived from the selective memories of some of those involved (including Radford, who has spoken to the press)—and have therefore proved either incomplete or less than fully reliable. But in October of 2000 the secret tapes that Nixon made of his initial conversations about the affair were declassified and released for public access, buried amid 420 hours of other Nixon recordings. Published here for the first time, excerpted transcripts of those conversations do much more than fill out the historical record. In fact, they offer an absorbing case study in the behavior and tactics of Richard Nixon under fire, trying to cope with a potential disaster of his own making. "Damn," he exclaimed to Haldeman on the day following that first meeting, as the details began to unfold. "You know, I created this whole situation, this—this lesion. It's just unbelievable. Unbelievable."

The tapes show that Nixon was stunned by Radford's revelations. He pounded his desk in anger. He spoke gravely about prosecuting Admiral Moorer, along with others involved. He voiced deep suspicion about the role played by Haig, who had personally selected Radford to accompany him and Kissinger on the foreign trips during which Radford had done his greatest damage. Nixon pronounced Kissinger, his national-security adviser, a threat to security. And yet within days he had developed a strategy for handling the affair that not only averted a major public crisis—which is where most Presidents would have been content to stop—but also skillfully salvaged advantage from misfortune and furthered his personal and political agendas.

Shaped considerably by Attorney General Mitchell, Nixon's response to the Moorer-Radford affair essentially consisted of covering it up, transferring Admiral Welander and Yeoman Radford to remote posts, and, daringly, retaining Moorer as the Chairman of the Joint Chiefs. The President—who had alternately conspired with and against the Chiefs—"had two ways of going," as Ehrlichman later recalled. "He could either tear up the Joint Chiefs or he could continue to do business with them." Nixon chose the latter, figuring, in Ehrlichman's words, that Moorer would from then on be a "preshrunk" admiral over whom Nixon could exert increased influence. Indeed, within days of the first White House meeting about the affair, having recovered from the shock of the revelations, Nixon and Kissinger were already plotting how to use Moorer's diminished status to further a secret policy goal. Nixon also reckoned that disclosing the scandal could irreparably damage the armed services—something he felt the country could ill afford in the Vietnam era.

The strategy clearly worked—Nixon gained an increased measure of control over the Joint Chiefs (in particular over Moorer, whom he reappointed Chairman six months later) and kept his various back channels in place when the Moorer-Radford story broke, in January of 1974, a scandal-weary nation scarcely noticed. In 1986, recalling Nixon's handling of the affair, John Mitchell summed the matter up succinctly: "Richard Nixon was smarter than hell to sit on this thing."

Or was he? In burying the scandal, some historians have written, Nixon and his men perhaps sealed his subsequent fate as President. By allowing a cast of characters he distrusted, and who distrusted him, to remain in place in the White House and in the Pentagon, Nixon virtually ensured that the culture of secrecy and paranoia that infused his first term would persist until the Watergate scandal prematurely ended his presidency.

"Can I ask how in the name of God do we have a yeoman having access to documents of that type?" Nixon demanded of his aides at that initial meeting on the evening of December 21.

"Well, he's the key man," Ehrlichman answered. "He's the fellow that typed all the memcons—the memoranda, the conversations." Ehrlichman went on to say that Radford had kept the Joint Chiefs informed about "contingency plans, political agreements, troop movements, behind-the-scenes politics, security conferences between our government and foreign governments, et cetera." He added, "This sailor is a veritable storehouse of information of all kinds, as he reads and retains everything that comes through. He testified that he knew about Henry's secret negotiations with the North Vietnamese." He later said, "This guy was trained. He can tell you exactly the sequence in which he Xeroxed things, he moved to this room, to that room . and he just has total recall."

"Under the implied approval of his supervisor, the admiral," Ehrlichman said at another point in the conversation, Radford "has systematically stolen documents out of Henry's briefcase, Haig's briefcase, people's desks—anyplace and everyplace in the NSC apparatus that he could get his hands on—and has duplicated them and turned them over to the Joint Chiefs, through his boss." He added, "This has been going on now for about thirteen months."

In a meeting on December 23 Ehrlichman explained to Nixon the motivation for espionage. "The Joint Chiefs had Henry's talking papers for meetings ahead of time," he said. "This yeoman could be sent into . the NSC paper mill to pull out what the staff was recommending to Henry on decision papers that were coming to you, in advance of the decisions . So that in fact the Joint Chiefs were getting advances on where weaknesses were in their case in a decision that was coming to you, ahead of it ever getting here."

Even in the initial Moorer-Radford meeting, on December 21, Nixon had already begun to develop suspicions about the complicity of some of his staff in the espionage. He asked Ehrlichman what Haig, in particular, might have known.

"I don't know," Ehrlichman said. "I suspect Haig may be aware, but by back-channel basis . If this thing runs true to form, undoubtedly his radar has picked this up by now."

Throughout the meeting Nixon kept returning to Haig. "I'm afraid that Haig must have known about this operation," he said at one point. "It seems unlikely he wouldn't have known." At another point he asked, "Is Haig wiretapped?"

"Why not?" Haldeman replied, taking Nixon's question as a suggestion.

"It's not going to hurt anyone at all," Mitchell added.

But Nixon never ordered a wiretap on Haig. Although he clearly believed that Haig had condoned Radford's treachery, Nixon could not believe that Haig had sanctioned its most brazen manifestation. "Taking stuff out of Henry's briefcase!" Nixon said to his men. "I mean, Haig would never approve that." The others agreed.

But Nixon was not thinking about Haig simply on a personal level he was also thinking about him in tactical terms. By December 23 Nixon had apparently decided that Haig's value as a bridge to the Pentagon, and as a counterbalancing force for reining in the notoriously mercurial Kissinger, outweighed any need to probe further into the general's role in the spying operation. "We are going to continue to handle the Chiefs . through Haig," Nixon told Haldeman and Ehrlichman. "But we'll let them know what they're supposed to know."

After Ehrlichman's briefing on December 21, Mitchell weighed in. "Mr. President," he said, "I'd like to point out that this thing goes right into the Joint Chiefs of Staff . The important thing in my way of thinking is to stop this Joint Chiefs of Staff operation, and to buck up the security over here." The Attorney General described the case in distinctly criminal terms.

NIXON: [Welander] had to know he was getting stuff from Kissinger's and Haig's briefcases. That is wrong! Understand? I'm just saying that's wrong. هل توافق؟

MITCHELL: No question about it, that the whole concept of having this yeoman get into this affair and start to get this stuff back to the Joint Chiefs of Staff is just like coming in and robbing your desk.

Infuriated, Nixon had earlier reminded Mitchell that "prosecuting is a possibility for the Joint Chiefs." (In a meeting the next day Nixon revealed that he had more in mind than damage control, the prosecution of the wrongdoers, or even personal revenge. He was already thinking about how to manipulate the situation to his advantage. He told his advisers, "We ought to . use this as a device, of course, to clean out the Joint Chiefs operation.")

Mitchell calmly steered Nixon away from pursuing prosecution. "I agree with you," he said, "but we have to take it from there as to what this would lead to if you pursued it by way of prosecution of Moorer." Their exchange continued:

MITCHELL: What has been done has been done. I think that the important thing is to paper this thing over.

MITCHELL: This way—first of all, get that liaison office the hell out of NSC and put it back at the Pentagon.

MITCHELL: Secondly, get a security officer into the NSC.

NIXON: Correct. Well, what about Henry Kissinger?

MITCHELL: Well, I think that whoever goes in there is going to have to ride herd not only on the rest of the staff but on Henry . With respect to the Joint Chiefs, you have to get, in my opinion, this guy Admiral Welander the hell out of there, by way of a signal. That way you can transfer him to Kokomo, or Indiana, or anywhere we want to have him, along, of course, with this yeoman. And I think the best thing to do is for me—and we'll leave Laird aside for a moment—but for me to sit down with Tom Moorer, and point out what this scene is that's been going on, and it's the end of the road . This ball game's over with.

Nixon agreed. "I think the strategy you suggested is the one that I would pursue," he said, adding that Mitchell should—"on my behalf"—establish "a direct line to Moorer." He continued, "Don't tell Laird. Laird is liable to screw around, and then one way it will blow."

As for Kissinger, Nixon was dismissive: "Henry is not a good security risk." Nixon said he would brook no "crying" by Kissinger, and added, "I don't want Henry to raise this subject with me here—or he's out." Two days later Nixon told Haldeman, "I will not have Henry in here with his childish antics. I will not discuss it. Just say you're handling this with Mitchell."

During the night of December 21 the President somehow managed to convince himself that Yeoman Radford had acted of his own volition, and not at the behest of higher-ups. In a meeting the following morning Ehrlichman and Mitchell worked swiftly to disabuse Nixon of this fantasy.

NIXON: The important thing is to handle [Radford's superiors] in a way that أنهم do not talk.

EHRLICHMAN: [Inaudible] their career, and I suspect that that's enough leverage—

NIXON: And they're probably loyal fellows.

NIXON: They're just doing it for—for the service.

NIXON: This fellow—I think they'd be shocked to know what this guy did.

EHRLICHMAN: Well, they أعرف! They're the ones—

NIXON: But do they know about the fact that—

EHRLICHMAN: Absolutely! Oh, absolutely! See, they . uh, تستخدم him!

NIXON: And they knew that he was stealing from Kissinger?

EHRLICHMAN: Oh, they had to! They had to.

EHRLICHMAN: I don't, I just don't see any escape from them being included.

NIXON: Well, they—that's the reason they need to be transferred. If they knew he was stealing from Kissinger .

MITCHELL: This is the only way you're going to have a deterrent on future such operations.

But by this time Nixon viewed a full rupture with the Joint Chiefs as unthinkable, for strategic reasons. "You have to realize," he told Haldeman and Ehrlichman on December 23, "that the channel to the Chiefs is something we cannot lose. Ever." If this meant that Admiral Moorer would escape the affair unpunished, then so be it. It was a prospect that agonized Ehrlichman. "I lost more sleep [over] what to do with this guy," he told Nixon. "And I have finally come to the conclusion that you can't touch him."

"I agree," Nixon replied. "We can't touch him, because it hurts the Joint Chiefs. The Joint Chiefs, the military, et cetera—not to be viewed as our enemy. We cannot have it."

Nixon remained focused on Radford, convinced that transferring him was not enough. "One thing that I'd be worried about," he fretted to Mitchell and Ehrlichman on December 22, was that "this guy is a potential [Daniel] Ellsberg." This was a reference to the Defense Department consultant who, six months earlier, had leaked the Pentagon Papers, a classified study of documents relating to America's involvement in Vietnam from World War II to 1968. "He knows more than even Ellsberg knows . Is there any way that we can keep him scared to death, so that he doesn't get off and think, 'Oh, I'm now going to write the book?'" Nixon added, "I think [Radford's] got to be told that a criminal offense hangs over him, that it's going to hang over him . I'd like to scare the son of a bitch to death!"

Nixon had a habit of viewing scandals that occurred during his presidency through the prism of the Alger Hiss spy case, in which Nixon had first gained national fame, and around which there had long been unsubstantiated whispers that Hiss was a homosexual. The Moorer-Radford affair was no exception. Observing that homosexuality "poisons a lot of these things," Nixon ordered Mitchell to explore whether Radford was sexually involved with the prominent syndicated columnist Jack Anderson. (It was a high-level leak to Anderson, detailing Nixon's covert "tilt" toward Pakistan in its December 1971 war with India, that had first led investigators to Radford. The yeoman and the columnist, both Mormons, acknowledged knowing each other, but both denied that Radford was Anderson's source. Under interrogation, however, Radford surprised everybody by confessing to spying for the Pentagon.)

Nixon thought the Radford-Anderson relationship was "sexual up the ass," and he wondered whether Anderson had Radford "under blackmail." Ehrlichman followed up on Nixon's order, but investigators balked, and the idea was dropped.

Haldeman contributed little to the December 21 meeting, with one notable exception: with Ehrlichman, he raised the specter of more-pervasive military malfeasance.

EHRLICHMAN: The thing that disgusts me about this is, if they'll do that—

HALDEMAN: What else are they doing?

EHRLICHMAN: What else are they doing? You got military drivers, military gals, military everything around here.

HALDEMAN: Christ. We've all used this office.

Such suspicions later proved well founded. A previously unpublished Senate Watergate committee memorandum, dated December 5, 1973, and addressed to Fred Thompson, the committee's minority counsel (now a U.S. senator from Tennessee), noted that the investigation of Radford had turned up "another person on the NSC staff who was helping" him, named David Oscar Bowles. Like Radford, Bowles was swiftly transferred—to Corpus Christi. But unlike Radford, Bowles has never spoken on the record about his role in the military espionage indeed, until now his alleged involvement in the Moorer-Radford affair has never been publicly disclosed.

On the afternoon of December 23 Ehrlichman briefed Nixon again, this time on the results of Mitchell's sit-down with Moorer.

EHRLICHMAN: Admiral Moorer feels that [Welander] should go to jail! For all the terrible things he's been doing over here! . [Mitchell] said that Moorer admits that he saw stuff, but that he operated on the assumption that his liaison man was working this all out with Henry . I said, "Well, did you get a plea of guilty or a not guilty?" And [Mitchell] says, "I got a nolo contendere." NIXON: [Did Mitchell] tell him about the briefcases and all that?

EHRLICHMAN: Moorer said, "Why, that's shocking." Told him, "Whoever did that should go to jail."

Two hours later Haldeman briefed the President on Ehrlichman's attempt to break all of this news to Kissinger. Nixon, working hard to assess the mood of the various parties to the affair, asked what Kissinger—a primary target of the spying—had said about the prospect of criminal prosecutions in the case. Haldeman reported that Kissinger had asked Ehrlichman, "What do you do on that?," to which Ehrlichman had responded, "Well, that's, that's the question now. It's in the hands of the Attorney General, and he has got to determine what we do. Obviously, Admiral Welander thinks that we should put the yeoman in jail Admiral Moorer thinks we should put Welander in jail." Haldeman said that Kissinger thought Moorer should go to jail. "John and I both laughed," Haldeman told the President, "and said as you go up the ladder, everybody's going to crucify the guy under him, and nobody'll take the blame himself."

As his knowledge of the affair deepened, the President realized that despite his aversion to personal confrontations, he would have to address it directly with many of those involved. He chose to do so by telephone, with Christmas as his pretext for reaching out. The recipients of Nixon's calls got different messages, delivered with varying doses of circumlocution and subtlety.

First came Haig, shortly after 5:00 P.M. on Christmas Eve. Hoping to preserve his informal channel to the military through Haig, Nixon sought at the outset to allay any fear of repercussions for what he had that first evening called the "curiousness" of Haig's involvement in the affair.

NIXON: Just called to wish you a merry Christmas.

NIXON: And also to tell you not to worry about all this, er—not to—you, you mustn't, uh, uh—I could see Henry's in one of his, uh, sort of doldrums.

After warming up with some criticism of Kissinger, Nixon returned to the Moorer-Radford affair. His primary message was meant not for Haig but for Moorer: no action would be taken against the admiral—for now—but Moorer might not be reappointed when his term as Chairman of the Joint Chiefs expired, the following July. During the conversation Haig expressed no surprise at the espionage.

NIXON: But, uh—on the other thing, incidentally, on the Moorer thing. That's just—you just couldn't even dream of having Moorer out of that thing. I mean, he's part of a system. And the damn thing, I'm sure, started before he was there.

NIXON: I think—I think it goes back over years, and it probably went further than he ever expected it was gonna go. That's my guess.

HAIG: That's what I think, sir—

NIXON: And I—we gotta remember that, basically, he's our ally, in terms of what we believe in. And the worst thing we can do now is to hurt the military. I—I tried to get [that] through Henry's head. But—but that's what, that's the line we're playing on today.

NIXON: We [have] just got to do that. And in June, of course, we can take a look—but not now . After all, Moorer's a good man, and he's with us. This thing, of course, is pretty bad! It's, uh—understand: not the, not sending the information over [to the Pentagon], but goin' through briefcases. That goes too far!

In another talk with Haig, two days later, Nixon offered more reassuring words for Moorer's consumption. He wondered whether Moorer "thinks maybe now he's blown it." Nixon emphatically answered his own question. "He hasn't," he said. "He hasn't."

Minutes after his Christmas Eve conversation with Haig, Nixon had John Mitchell on the line. Their talk began with a discussion of "the Hoffa thing": Nixon's controversial commutation of the prison sentence of the former Teamsters leader Jimmy Hoffa. With Hoffa and Radford in mind, the President offered Mitchell—the man destined to become, after Watergate, the highest-ranking U.S. official ever to be incarcerated—some eerily prophetic words.

NIXON: I'll tell you, being in prison isn't, isn't all that, uh, that it's cracked up to be. You have some lonely days.

MITCHELL: I would certainly believe it .

NIXON: Incidentally, on our other subject [the Moorer-Radford affair], I think we are better advised—I mean to—we've really just got to keep the lid on it . keep it under as close control as we can. But I, uh—we cannot move to do anything to discredit the uniform. That's what I'm convinced of.

MITCHELL: Absolutely . I have talked to Mel Laird, and . he made a very interesting point. [Laird told Mitchell] "Come on over here one day into the Pentagon. I want to show you some of the memorandums that I've written to Henry about this and just warned him of it, to just cut it off". He's actually backed up with [copies], maybe self-serving.

NIXON: Isn't that interesting!

MITCHELL: It is interesting . 'cause of the daily jealousy of your direct approach to the Joint Chiefs.

NIXON: I know, I know . I think it's important to—for Henry to sort of cool off and, and recognize that our best interests are served by not raising holy hell.

On Christmas Day, Nixon rang the concerned party he trusted least: Secretary of Defense Melvin Laird. After delivering holiday greetings the President artlessly made a transition to the Moorer-Radford affair.

NIXON: Oh, incidentally, on that, er, matter that you're familiar with, er— LAIRD: Yes.

NIXON: I think it's very important, and I've given the orders around to everybody, that we not allow this thing to hurt the military. You know, we, we know it's wrong—

NIXON: —but we must cut it. So we gotta clean it up, but we gotta stand by Moorer and these fellows, because they are good guys. They just—they just got trapped in a system that was bad.

LAIRD: I agree, Mr. President.

Well aware of Nixon's distrust, Laird portrayed himself as disappointed by the Moorer-Radford affair, and sought to remind Nixon that he had tried, in 1968, to eliminate the office for which Radford worked. Nixon was having none of it he spoke more sharply to Laird than he had, for example, to Haig.

NIXON: As you pointed out to Mitchell, apparently, eh, you knew about this years ago. This has been goin' on for years! And they—

NIXON:—and it's just surprising they had it now, and I just think it's the way the system works.

NIXON: But now that it's done, we'll, uh—

LAIRD: . I'm just gonna stay out of it now, and just shut it off.

NIXON: Absolutely. اتركه. Stay out of it, and let Mitchell do whatever has to be done. That way, we can stay sort of apart from it. Because we've got to work with these fellows, you know.

NIXON: Particularly with Tom Moorer.

LAIRD: Right. And he's mine. You know, it's just too bad that—

Seven days later, on New Year's Day 1972, while spending the day preparing for a one-hour prime-time interview with Dan Rather, Nixon made another Moorer-Radford call, to Henry Kissinger. Punctuated by Kissinger's trademark flattery ("You do these office press conferences so damned vell!"), their talk focused mostly on when to disclose that Hanoi had rejected a recent peace overture. Nixon also wanted Kissinger to secure Laird's agreement to end the draft. "Go back to Laird and see if we can get the no-more-draftees thing," he said. Kissinger responded by suggesting a more secretive approach.

KISSINGER: Mr. President, I have almost reached the point where you may have to do this without telling Laird beforehand.

NIXON: Whoa! Couldn't do that, Henry, he'd go up, he'd just—

KISSINGER: He'd go up the wall. But, uh—

NIXON: But you're afraid he's going to leak it out, huh?

KISSINGER: But I'm afraid he's going to come back with so many caveats.

Kissinger had an idea that appealed to Nixon. "Let me talk to Moorer," he said. "He owes us one." "He sure does," Nixon replied, confirming Ehrlichman's assessment that the President sought to use the Moorer-Radford affair as leverage with Moorer, his "preshrunk" admiral. Of this gambit Nixon told Kissinger, "Keep it in greatest of confidence."

Nixon and Kissinger had come full circle. Less than two weeks after learning of the espionage, which Nixon had termed a "lesion" created by his own machinations in the Oval Office, the President was plotting with Kissinger, whom he had so recently described as "not a good security risk," to make use of a back channel to the Joint Chiefs and to circumvent the Secretary of Defense.

In the murky Cold War milieu in which he had come to power, Nixon apparently saw such deception as integral to the practice of politics and governance. The new Nixon tapes confirm this. In an almost comic conversation with Haldeman on December 22, in the midst of the Moorer-Radford discussions, Nixon summarized his philosophy.

HALDEMAN: The worst thing about it is you get, you start—which we've managed to avoid, maybe too much—you start getting paranoid, and you start wondering about everything and everybody, and—

HALDEMAN: —you figure you can't—

NIXON: But don't be too damn sure of anybody! I mean, that's—don't be too damn sure about anybody!

NIXON: I am never sure of anybody.

HALDEMAN: Well [unintelligible]—

NIXON: You know, Bob, the reason you and I ain't so close now is, as you've noticed, I don't put that—[inaudible]. Do you not now see why I don't have staff meetings?

NIXON: Don't you think I'm right?

HALDEMAN: I sure as hell do!

NIXON: I don't have staff meetings. Now I'd rather—I know it would charge up the staff for me to sit around and talk to 'em directly. But who knows—first, with—without evil intentions, some are going to leak.

NIXON: Beyond that, there might be somebody in there that just—like a little guy like this [Radford] will get it all . I tell you . if there's ever anything important, just don't tell anybody. You know, I, uh—it's, it's really tough. It's got to be "Don't tell Rogers, Laird, anybody." We just don't tell the son—any son of a bitch at الكل.


شاهد الفيديو: التاريخ مقابل ريتشارد نيكسون -أليكس جيندلر