روزفلت والصفقة الجديدة

روزفلت والصفقة الجديدة


القومية الجديدة (ثيودور روزفلت)

قدم روزفلت قضية ما أسماه "القومية الجديدة" في خطاب ألقاه في أوساواتومي ، كانساس ، في 31 أغسطس 1910. [1] القضية المركزية التي ناقشها كانت حماية الحكومة لرفاهية الإنسان وحقوق الملكية ، [2] لكنه كما جادل بأن رفاهية الإنسان كانت أكثر أهمية من حقوق الملكية. [2] [3] أصر على أن الحكومة الفيدرالية القوية هي فقط القادرة على تنظيم الاقتصاد وضمان العدالة ، [2] وأن الرئيس يمكن أن ينجح في إنجاح أجندته الاقتصادية فقط إذا جعل حماية الرفاه البشري أولوية قصوى له. [2] يعتقد روزفلت أن التركيز في الصناعة كان جزءًا طبيعيًا من الاقتصاد. أراد وكالات تنفيذية (وليس المحاكم) لتنظيم الأعمال. يجب استخدام الحكومة الفيدرالية لحماية العمال والنساء والأطفال من الاستغلال. [4] فيما يتعلق بالسياسة ، تضمن برنامج روزفلت مجموعة واسعة من الإصلاحات الاجتماعية والسياسية التي دعا إليها التقدميون. [5] [6] [7]

في المجال الاجتماعي والاقتصادي ، دعت إلى المنصة

  • خدمة صحية وطنية تشمل جميع الوكالات الطبية الحكومية القائمة ، لتوفير المسنين والعاطلين عن العمل والمعاقين.
  • أوامر محدودة في الإضرابات.
  • قانون الحد الأدنى للأجور للمرأة.
  • يوم عمل من ثماني ساعات.
  • هيئة الأوراق المالية الفيدرالية.
  • إغاثة المزرعة. لإصابات العمل.
  • ضريبة الميراث.
  • تعديل دستوري للسماح بضريبة دخل اتحادية.

وشملت الإصلاحات الانتخابية المقترحة

كان الموضوع الرئيسي للمنصة هو الهجوم على ما اعتبره هيمنة المصالح التجارية على السياسة ، والتي يُزعم أنها تسيطر على كلا الحزبين الراسخين. أكدت المنصة ذلك

إن تدمير هذه الحكومة غير المرئية ، وحل التحالف غير المقدس بين الأعمال الفاسدة والسياسات الفاسدة هي المهمة الأولى لرجل الدولة اليوم. [8]

وتحقيقا لهذه الغاية ، دعت المنصة

  • قيود صارمة ومتطلبات الإفصاح عن مساهمات الحملات السياسية.
  • تسجيل أعضاء جماعات الضغط.
  • تسجيل ونشر وقائع لجنة الكونغرس.

الكتاب وعد الحياة الأمريكيةكتبه هربرت كرولي عام 1909 ، وقد أثر على ثيودور روزفلت. [9] كانت القومية الجديدة في تناقض مباشر مع سياسة وودرو ويلسون للحرية الجديدة ، والتي عززت تعديل مكافحة الاحتكار ، وخفض التعريفة ، وإصلاح البنوك والعملة.

وفقًا لـ Lewis L. Gould ، "لم يذهب الحزب التقدمي إلى أبعد مما كانت عليه الصفقة الجديدة لفرانكلين دي روزفلت ، لكنها مثلت خطوة طويلة في هذا الاتجاه." [10]


فرانكلين دي روزفلت الصفقة الجديدة: التاريخ والأهمية # 038

خلال ثلاثينيات القرن الماضي ، شهدت أمريكا انهيارًا لنظام المشاريع الديمقراطية والحرة حيث سقطت الولايات المتحدة في أسوأ كساد في التاريخ. كان الكساد الاقتصادي الذي أصاب الولايات المتحدة ودول أخرى فريدًا في حدته وعواقبه. في أعماق الكساد ، في عام 1933 ، كان هناك عامل أمريكي واحد من بين كل أربعة عاطلين عن العمل.

استمر الركود الصناعي الكبير طوال الثلاثينيات ، مما أدى إلى زعزعة أسس الرأسمالية الغربية. تصف الصفقة الجديدة برنامج الرئيس الأمريكي فرانكلين روزفلت من عام 1933 إلى عام 1939 للإغاثة والتعافي والإصلاح.

تهدف هذه السياسات الجديدة إلى حل المشاكل الاقتصادية التي سببها الكساد في الثلاثينيات. عندما تم ترشيح روزفلت ، قال ، & # 8220 أنا أتعهد لك ، أتعهد نفسي ، بصفقة جديدة للشعب الأمريكي. & # 8221 الصفقة الجديدة تضمنت إجراءات فيدرالية ذات نطاق غير مسبوق لتحفيز الانتعاش الصناعي ، ومساعدة ضحايا الكساد ، ضمان الحد الأدنى من مستويات المعيشة ، ومنع الأزمات الاقتصادية في المستقبل.

العديد من العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية تؤدي إلى الصفقة الجديدة. أظهرت الإحصائيات المذهلة ، مثل معدل البطالة بنسبة 25٪ ، وحقيقة أن 20٪ من أطفال المدارس في مدينة نيويورك يعانون من نقص الوزن وسوء التغذية ، أنه من الضروري اتخاذ إجراء فوري. في العامين الأولين ، كانت الصفقة الجديدة معنية بشكل أساسي بالإغاثة ، وإنشاء الملاجئ ومطابخ الحساء لإطعام ملايين العاطلين عن العمل. ومع ذلك ، مع مرور الوقت ، تحول التركيز نحو الانتعاش.

من أجل إنجاز هذه المهمة الضخمة ، تم إنشاء العديد من الوكالات. كانت إدارة التعافي الوطني (NRA) حجر الزاوية في برنامج الصفقة الجديدة المبكرة الذي أطلقه روزفلت. تم إنشاؤه في يونيو 1933 بموجب أحكام قانون الانتعاش الصناعي الوطني. سمحت NRA للشركات بصياغة & # 8220 كود للمنافسة العادلة ، & # 8221 بموافقة رئاسية ، والتي تنظم الأسعار والأجور وظروف العمل وشروط الائتمان.

تم إعفاء الشركات التي امتثلت للقوانين من قوانين مكافحة الاحتكار ، وتم منح العمال الحق في تنظيم النقابات والمفاوضة الجماعية. بعد ذلك ، وضعت الحكومة أهدافًا بعيدة المدى تضمنت التعافي الدائم وإصلاح الانتهاكات الحالية. لا سيما تلك التي أنتجت كارثة الطفرة أو الانهيار. أعطى NRA الرئيس سلطة تنظيم التجارة بين الولايات. تم منح هذه السلطة في الأصل إلى الكونغرس.

في حين أن هيئة الموارد الطبيعية كانت فعالة ، إلا أنها كانت تقرب أمريكا من الاشتراكية من خلال منح الرئيس سلطات غير دستورية. في مايو 1935 ، أعلنت المحكمة العليا الأمريكية ، في Schechter Poultry Corporation V. United States ، بالإجماع أن هيئة الموارد الطبيعية غير دستورية على أساس أن عملية صياغة الكود كانت غير دستورية.

تم تصميم إجراء آخر للصفقة الجديدة بموجب الباب الثاني من قانون الانتعاش الصناعي الوطني الصادر في يونيو 1933 ، إدارة الأشغال العامة (PWA) ، لتحفيز الانتعاش الصناعي للولايات المتحدة عن طريق ضخ الأموال الفيدرالية في مشاريع البناء واسعة النطاق. تولى رئيس سلطة المياه الفلسطينية الحذر الشديد في تخصيص الأموال ، وهذا لم يحفز الانتعاش السريع للصناعة الأمريكية التي كان يأملها "المتعاملون الجدد". أنفقت سلطة المياه الفلسطينية 6 مليارات دولار لتمكين مقاولي البناء من توظيف ما يقرب من 650 ألف عامل ربما كانوا عاطلين عن العمل لولا ذلك. قامت PWA ببناء كل شيء من المدارس والمكتبات إلى الطرق والطرق السريعة.

كما مولت الوكالة بناء طرادات وحاملات طائرات ومدمرات للبحرية. بالإضافة إلى ذلك ، أسس برنامج New Deal إدارة مشاريع الأشغال في عام 1939. وكانت أهم وكالة لإغاثة عمل الصفقة الجديدة. طور WPA برامج إغاثة للحفاظ على مهارات الناس واحترام الذات من خلال توفير عمل مفيد خلال فترة البطالة الهائلة.

من عام 1935 إلى عام 1943 ، وفرت WPA ما يقرب من 8 ملايين وظيفة بتكلفة تزيد عن 11 مليار دولار. ساهم هذا في تمويل بناء آلاف المباني والمرافق العامة. بالإضافة إلى ذلك ، رعت WPA مشروع المسرح الفيدرالي ، مشروع الفن الفيدرالي ، ومشروع الكتاب الفيدراليين & # 8217 الذي يوفر العمل للأشخاص في مجال الفنون. في عام 1943 ، بعد بداية الازدهار في زمن الحرب ، أنهى روزفلت اتفاقية WPA.

أحد أشهرها ، قانون الضمان الاجتماعي ، أنشأ نظامًا لمعاشات الشيخوخة والتأمين ضد البطالة ، والذي لا يزال موجودًا حتى اليوم. يتكون الضمان الاجتماعي من برامج عامة لحماية العمال وأسرهم من فقدان الدخل المرتبط بالشيخوخة أو المرض أو البطالة أو الوفاة. أنشأ قانون معايير العمل العادلة (1938) سياسة الحد الأدنى للأجور والحد الأقصى للساعات الفيدرالية.

الحد الأدنى للأجور ، 25 سنتًا للساعة ، مطبق على العديد من العمال العاملين في التجارة بين الولايات. كان القصد من القانون منع الخفض التنافسي للأجور من قبل أرباب العمل خلال فترة الكساد. بعد إقرار القانون ، بدأت الأجور في الارتفاع مع تحول الاقتصاد إلى إنتاج الحرب. استمرت الأجور والأسعار في الارتفاع ، ولم يعد الحد الأدنى الأصلي للأجور مناسبًا. ومع ذلك ، فإن هذا القانون الجديد لا يزال يستبعد ملايين العمال ، وكذلك الضمان الاجتماعي.

ومع ذلك ، أدى الركود الشديد إلى تحول الكثير من الناس ضد سياسات الصفقة الجديدة. بالإضافة إلى ذلك ، اندلعت الحرب العالمية الثانية في سبتمبر 1939. مما تسبب في نمو هائل في الاقتصاد حيث كانت السلع الحربية مطلوبة مرة أخرى. لم يتم سن أي تشريع رئيسي بشأن الصفقة الجديدة بعد عام 1938. كان الكساد حدثًا مدمرًا في أمريكا ، ومن خلال تنظيم البنوك وسوق الأسهم ، قضت الصفقة الجديدة على الممارسات المالية المريبة التي ساعدت على التعجيل بالكساد العظيم. ومع ذلك ، فقد أثبتت الأداة المالية الرئيسية لـ Roosevelt & # 8217s ، الإنفاق بالعجز ، أنها غير فعالة في تجنب الانكماش في الاقتصاد.

ساعدنا في إصلاح ابتسامته بمقالاتك القديمة ، فهذا يستغرق ثوانٍ!

-نحن نبحث عن المقالات والمختبرات والواجبات السابقة التي نجحت فيها!

المنشورات ذات الصلة

في 30 يناير 1882 في هايد بارك بنيويورك ولد فرانكلين ديلانو روزفلت. جيمس وهيليب

"إذا تم الحفاظ على هذا البلد في هدوء لمدة عشرين عامًا ، فقد يحاول التحدي في & hellip

العقيدة التي أعلنها الرئيس الأمريكي هاري إس ترومان في خطاب ألقاه أمام الكونجرس في مارس و hellip

كان من الصعب للغاية إدارة حكومة فعالة بموجب بنود & hellip

صدر إعلان التحرر من قبل أبراهام لنكولن في 1 يناير 1863 ، خلال أمريكا والهيليب.

المؤلف: وليام أندرسون (فريق التحرير مساعد العمل المدرسي)

مدرس وكاتب مستقل. مدرس علوم وعشاق المقالات. آخر مراجعة للمادة: 2020 | مؤسسة سانت روزماري © 2010-2021 | المشاع الإبداعي 4.0


أول صفقة جديدة لروزفلت والدورة الدراسية الثانية للصفقة الجديدة

بعد تصعيد الكساد الكبير ، وعد الرئيس فرانكلين روزفلت (روزفلت) بالعمل على وجه السرعة لمواجهة "الحقائق المظلمة". تعهد روزفلت بشن الحرب ضد الوضع المزعج. أولاً ، أعلن إجازة مصرفية لمدة أربعة أيام ، مما منع الناس من سحب مدخراتهم من البنوك غير المستقرة. تم إغلاق البنوك المعسرة ، في حين أعيد تنظيم البنوك الأخرى بعد سن قانون روزفلت للبنوك الطارئة رقم 8217 في 9 مارس 1933. في المائة يوم الأولى في منصبه ، كان روزفلت يهدف إلى إنهاء الكساد الكبير. وحث الكونجرس على اتخاذ إجراءات جريئة تجاه إنهاء الحظر. أعطى هذا الوضع الأمريكيين فرصة أخرى لشراء الجعة. أنهى الكونجرس الحظر تمامًا أثناء التصديق على التعديل الحادي والعشرين.

سنكتب العرف الدورات الدراسية حول أول صفقة جديدة لروزفلت والصفقة الجديدة الثانية خصيصًا لك
فقط $16.05 11 دولار / الصفحة

301 كاتب معتمد عبر الإنترنت

في مايو ، وقع فرانكلين روزفلت على قانون سلطة وادي تينيسي ليصبح قانونًا. مكن هذا القرار الحكومة الفيدرالية من بناء السدود على طول نهر تينيسي لوقف الفيضانات وبدء توليد الطاقة الكهرومائية بأسعار معقولة للمجتمعات المقيمة. أقر الكونجرس مشروع قانون يعوض المزارعين عن التخلي عن حقولهم غير المزروعة في محاولة لإنهاء الفائض الزراعي. سُمح للعمال بتشكيل نقابات للضغط من أجل الوصول إلى أجر جيد وتحسين ظروف العمل بعد سن قانون الانتعاش الصناعي. علق هذا القانون قوانين مكافحة الاحتكار وأنشأ إدارة الأشغال العامة التي تمولها الحكومة الفيدرالية. كما أقر روزفلت قوانين رئيسية أخرى في أول مائة يوم من توليه المنصب. كان معظم الشعب الأمريكي مقتنعًا بأن روزفلت كان ينفذ "الإجراء النشط" الذي وعد به خلال تنصيبه.

على الرغم من عمل روزفلت القوي ، استمر الكساد الكبير وتفاقم اقتصاد الأمة. كانت البطالة لا تزال مستعصية وغضب الشعب الأمريكي. دفع هذا الموقف روزفلت إلى إطلاق الصفقة الجديدة الثانية في عام 1935. وقد اشتمل هذا على سلسلة من البرامج النابضة بالحياة. في أبريل ، تم تشكيل إدارة تقدم الأعمال (WPA) لإنشاء مشاريع للعاطلين عن العمل. تركزت الوظائف الرئيسية التي نفذتها هذه المشاريع على بناء مكاتب البريد والجسور والمدارس والطرق السريعة والحدائق وغيرها. كان للكتاب والفنانين والموسيقيين ومديري المسرح مشاريع في إطار WPA. تم إنشاء قانون المجلس الوطني لعلاقات العمل ، الذي يشار إليه عمومًا باسم قانون فاغنر ، من قبل المجلس الوطني لعلاقات العمل للإشراف على انتخابات النقابات ومنع المعاملة غير العادلة للعمال. في أغسطس ، وقع روزفلت على قانون الضمان الاجتماعي لعام 1935 معاشات مضمونة لملايين الأمريكيين. في النهاية ، أطلقت نظامًا للتأمين ضد البطالة وكُلفت الحكومة الفيدرالية بمسؤولية رعاية الأطفال المعالين والأشخاص ذوي الإعاقة.


الصفقة الجديدة للأطفال - البرامج والإيجابيات والسلبيات والنتائج

في عام 1933 ، عندما تولى فرانكلين ديلانو روزفلت (فرانكلين روزفلت) منصب الرئيس الثاني والثلاثين للولايات المتحدة ، كانت الأمور في حالة من الفوضى. كان هناك أكثر من 13 مليون شخص عاطلين عن العمل وفشل كل بنك تقريبًا. فقد الكثير من الناس منازلهم وكانوا يعيشون في صناديق من الورق المقوى في هوفرفيل في ضواحي المدن. تم إغلاق المصانع. كان الملايين من الناس جائعين وكان الكثير منهم يتضورون جوعا. لم تكن هناك وظائف ولا أمل في الأفق. تسمى هذه الفترة في التاريخ بالكساد العظيم لأنها كانت أعظم كساد (أسوأ) شهده تاريخ الولايات المتحدة. لقد كان هناك انخفاضات مدمرة أخرى في ماضينا ، ولكن ، بكل بساطة ، كان هذا هو الأسوأ. كان فرانكلين روزفلت لديه وظيفة جيدة أمامه لتغيير الاقتصاد.

الأتفاق الجديد: كانت الخطوة الأولى لـ FDR & # 39 ، والتي قام بها فور توليه منصبه ، هي إنشاء عدد من القوانين الجديدة والإصلاحات الشاملة للمساعدة في تحسين الأمور. وأشار إلى هذه الخطوة باسم & quot The New Deal & quot. كان الغرض من كل هذه القوانين الجديدة والوكالات الفيدرالية الجديدة هو توفير الإغاثة والتعافي والإصلاح. تمت الإشارة إلى إعادة هيكلة الحكومة هذه باسم 3Rs (الإغاثة والتعافي والإصلاح). الإغاثة: تدابير لمساعدة العاطلين عن العمل. الانتعاش: تدابير لتحفيز الاقتصاد. الإصلاح: قوانين للمساعدة في تقليل خطر وقوع كارثة اقتصادية أخرى.

الدردشات بجانب المدفأة: استخدم FDR البث الإذاعي ، & quot ، الدردشات الجانبية & quot ، لإخبار الناس بما كان يحدث ، وشرح هذه البرامج الجديدة. اجتمع الناس في جميع أنحاء البلاد حول راديو واستمعوا بعناية. أعطتهم FDR & # 39s & quotFireside Chat & quot من الأمل في أن الأمور ستتحسن.

قائمة ببعض الوكالات الأبجدية المهمة التي تم إنشاؤها كجزء من الصفقة الجديدة ، وما تم تصميم كل منها لإنجازه: تم إنشاء أكثر من 50 وكالة وبرنامجًا مختلفًا كجزء من الصفقة الجديدة. تم تسميتهم & quotAlphabet Agencies & quot. لا تزال بعض الوكالات التي تم إنشاؤها في الثلاثينيات مثل SSA (الضمان الاجتماعي) و FDIC (الأمن المصرفي) قائمة حتى اليوم ، ولا تزال تحمي الناس وتساعد الناس على تحقيق حياة أفضل.

معارضو الصفقة الجديدة: لم يكن من السهل على روزفلت تنفيذ هذه البرامج. كان للصفقة الجديدة العديد من المعارضين. كان هناك نوعان من المعارضين - أولئك الذين قالوا إن هذه البرامج لم تذهب بعيدًا بما يكفي وأولئك الذين قالوا إن هذه البرامج ذهب بعيدًا جدًا. اعتقد الليبراليون (اليمين) أن هذه البرامج لا تكفي للناس. يعتقد المحافظون (اليسار ، تحالف المحافظين) أن هذه البرامج ذهبت بعيدًا جدًا للسيطرة على الأعمال. بينما احتدم المعارضون ، بعضهم في وسائل الإعلام ، والبعض في الكونجرس ، والبعض الآخر في الخطب ، واصل روزفلت محاولاته من خلال برامجه New Deal لاستعادة الاقتصاد الأمريكي.

الصفقة الجديدة الثانية: فرانكلين ديلانو روزفلت (FDR) خدم ثلاث فترات كرئيس للولايات المتحدة. كان الرئيس الوحيد الذي خدم ثلاث فترات. (لم يعد هذا ممكنًا. تم تحديد مدة المنصب الآن بفترتين). لم يحقق روزفلت جميع أهدافه في فترة ولايته الأولى. في ولايته الثانية ، التي يشار إليها أحيانًا باسم الصفقة الجديدة الثانية ، أضاف أربع وكالات أبجدية جديدة. قدم الجيش السوري الحر - إدارة أمن المزارع - المساعدة للمزارعين المستأجرين والمزارعين والمزارعين الذين فقدوا مزارعهم. قدم AAA - قانون التكيف الزراعي - مدفوعات مباشرة وفوائض متحكم بها لتحقيق الاستقرار في أسعار المزارع. قدم NHA - قانون الإسكان الوطني - إسكانًا عامًا منخفض التكلفة. حدد قانون معايير العمل العادلة قوانين الحد الأدنى للأجور ، والحد الأقصى لأسبوع العمل ، وقوانين عمالة الأطفال.

المحكمة العليا: قضت المحكمة العليا بأن هيئة الموارد الطبيعية كانت غير دستورية ، وفي العام التالي أعلنت أن قانون AAA غير دستوري. تمت إعادة كتابة AAA ثم دعمها. في المجموع ، تم إعلان 11 من أصل 16 من برامج الصفقة الجديدة في روزفلت في القضايا التي نظرت فيها المحكمة العليا بأنها غير دستورية لأنها كانت برامج تعتقد المحكمة العليا أنه ينبغي أن تديرها ولايات فردية ، وليس من قبل الحكومة الفيدرالية.

تأثير الصفقة الجديدة: كان لبرامج Roosevelt & # 39s الجديدة تأثير دائم على الشعب الأمريكي والاقتصاد الأمريكي والحكومة الأمريكية. وشملت التأثيرات:

بسط سلطة الحكومة الاتحادية

أنقذت وكالات الصفقة الجديدة البنوك والصناعة والزراعة.

كان برنامج الصفقة الجديدة واسع النطاق ودائمًا (FHA ، AAA. FDIC ، SSA)

ضمنت برامج الصفقة الجديدة الاستقرار طويل الأمد للاقتصاد الأمريكي

أصبحت الحكومة صاحب العمل الملاذ الأخير / الراعي لمشاريع العمل

بسط سلطة رئيس الجمهورية

ترسيخ دور الرئيس كمنصب قيادي تنفيذي قوي

العجز في الإنفاق

إنفاق أموال أكثر مما ترفعه الحكومة في الضرائب

تمهيد المضخة - عجز الإنفاق لتحفيز الاقتصاد

البرامج الاجتماعية الفيدرالية

دولة الرفاه - حكومة تقوم على الرأي القائل بأن الدولة مسؤولة عن الأمن الاقتصادي لشعبها

برامج الاستحقاق التي تضمنت الضمان الاجتماعي والمسنين والمعوقين والعاطلين عن العمل والمعوقين والأطفال المعالين

مساعدة الناس في وقت الحاجة ، وليس المعالين الدائمين للحكومة

اهتمام أكبر بالعمال

قانون علاقات العمل الوطنية لعام 1935

الحق في الانضمام إلى النقابات والمفاوضة الجماعية

أماكن عمل أكثر أمانًا ، والحق في معاشات الشركة ، والتحرر من التمييز العنصري / الجنسي

الحفظ والزراعة

الأراضي العشبية المستصلحة في السهول

حماية المزارع والمزارعين

تجديد الإيمان بالديمقراطية:

إن الحصن الوحيد لاستمرار الحرية هو وجود حكومة قوية بما يكفي لحماية مصالح الشعب ، وشعب قوي بما يكفي ومطلع جيدًا بما يكفي للحفاظ على سيطرته السيادية على حكومته. & quot (فرانكلين ديلانو روزفلت)


صفقة جديدة

تعريف وملخص الصفقة الجديدة
الملخص والتعريف: كانت الصفقة الجديدة عبارة عن سلسلة من البرامج والسياسات للإغاثة والتعافي والإصلاح لمكافحة آثار الكساد الكبير خلال رئاسة فرانكلين روزفلت. تندرج الصفقة الجديدة في مرحلتين تتعلقان بتواريخ بدء البرامج. تضمنت الصفقة الجديدة الأولى قوانين وبرامج التخطيط الوطني للفقراء من 1933 - 1934. غطت الصفقة الجديدة الثانية الفترة من 1935 - 1939 وركزت على الإصلاح الاجتماعي جنبًا إلى جنب مع السياسات والبرامج لتسريع تعافي الأمة. ساعدت برامج New Deal جميع الأمريكيين ووفرت وظائف لملايين الأشخاص. لا تزال العديد من برامج New Deal مستمرة حتى اليوم.

الأتفاق الجديد
كان فرانكلين روزفلت الرئيس الأمريكي الثاني والثلاثين الذي خدم في منصبه من 4 مارس 1933 إلى 12 أبريل 1945. وكان أحد أهم الأحداث خلال فترة رئاسته هو الصفقة الجديدة.

صفقة جديدة للإغاثة والتعافي والإصلاح

حقائق عن الصفقة الجديدة: صحيفة حقائق سريعة
حقائق سريعة وممتعة وأسئلة متكررة (FAQ's) حول صفقة FDR الجديدة للأطفال.

ما هي الصفقة الجديدة في فترة الكساد الكبير؟ كانت الصفقة الجديدة عبارة عن سلسلة من البرامج التي قدمها الرئيس فرانكلين دي روزفلت خلال فترة الكساد الكبير لمعالجة مشاكل البطالة الجماعية والتشرد والأزمة الاقتصادية في البلاد.

ما هي أهداف الصفقة الجديدة؟ كانت أهداف الصفقة الجديدة هي تمرير القوانين وتقديم البرامج الفيدرالية التي تهدف إلى توفير تضاريس للمحتاجين خلال فترة الكساد العظيم ، التعافي للاقتصاد والصناعات و اعادة تشكيل للنظام المالي (البنوك وسوق الأوراق المالية). الإغاثة والتعافي والإصلاح

ما هي برامج الصفقة الجديدة؟ كانت برامج الصفقة الجديدة عبارة عن خطط إغاثة متنوعة و''وكالات حساء الأبجدية '' مثل سلطة وادي تينيسي (TVA) ، وإدارة الأشغال العامة (PWA) ، وإدارة الأشغال المدنية ، وإدارة الإنعاش الوطني (NRA)

أين كانت الصفقة الجديدة الثانية؟ غطت الصفقة الجديدة الثانية الفترة من 1935 إلى 1939 حيث ردت إدارة روزفلت على الانتقادات وركزت على الإصلاح الاجتماعي جنبًا إلى جنب مع السياسات والبرامج لتسريع تعافي الأمة. الرجوع إلى برامج الصفقة الجديدة الثانية.

هل كانت الصفقة الجديدة ناجحة؟
كانت صفقة روزفلت الجديدة ناجحة بعدة طرق:

& # 9679 ألهم الرئيس روزفلت مستوى جديدًا من الثقة في الأمريكيين. أبقى فرانكلين روزفلت الأمة على اطلاع بالأحداث المهمة من خلال سلسلة البث الإذاعي التي يطلق عليها Fireside Chats. لقد كان زعيمًا مطمئنًا وقويًا قدم منهجه الشجاع الدعم النفسي الذي ساعد الأمريكيين على تجاوز الكساد الكبير
& # 9679 استقر النظام المصرفي وتم تنظيم سوق الأوراق المالية والبنوك
& # 9679 خلقت برامج الصفقة الجديدة ملايين الوظائف وأعادت مشاريع الأشغال العامة التي ترعاها الحكومة بناء البنية التحتية للولايات المتحدة
& # 9679 & # 9679 أكملت سلطة المياه الفلسطينية 34000 مشروع إنشائي ثقيل ، وتحسين البنية التحتية لأمريكا ، وبناء الطرق السريعة ، والمطارات ، والجسور ، والسدود ، وأنظمة الري والصرف الصحي
& # 9679 & # 9679 أصبح WPA أكبر رب عمل في البلاد ووفّر وظائف تشييد خفيفة لملايين العمال غير المهرة الذين بنوا المدارس والمستشفيات والمكتبات ومكاتب البريد والمنازل
& # 9679 & # 9679 وظف فيلق الحماية المدنية (CCC) شبانًا حققوا إنجازات مبهرة في الحفاظ على البيئة بزرع أكثر من ثلاثة مليارات شجرة ، وبناء 97000 ميل من مسارات الغابات والطرق ، وتخزين الأنهار بما يقرب من مليار سمكة مما أدى إلى زيادة الحياة البرية تعداد السكان
& # 9679 & # 9679 أعادت سلطة وادي تينيسي (TVA) إحياء المنطقة من خلال جلب الطاقة الكهرومائية الرخيصة (الكهرباء) إلى المناطق الريفية
& # 9679 تم ضمان حق العمال في تنظيم النقابات والمفاوضة الجماعية للتفاوض على الأجور وساعات العمل وظروف العمل في قانون فاغنر
& # 9679 قانون معايير العمل العادلة ألغى عمالة الأطفال وساعات عمل محدودة للموظفين
& # 9679 أنشأ قانون الضمان الاجتماعي نظام تأمين ضد البطالة وصندوق تقاعد وطني ومزايا لضحايا حوادث العمل
& # 9679 تم إنشاء إدارة كهربة الريف (REA) لتزويد المجتمعات الزراعية الريفية بالكهرباء وأسفرت عن تجهيز 98٪ من المزارع الأمريكية بالكهرباء

ما هي إخفاقات الصفقة الجديدة؟
تضمنت إخفاقات الصفقة الجديدة ما يلي:

& # 9679 تبنى قانون التكيف الزراعي (AAA) سياسة إتلاف المحاصيل والثروة الحيوانية التي أدت إلى زيادة أسعار المواد الغذائية بنسبة تصل إلى 50٪
& # 9679 "ركود روزفلت" 1937-1938 ، الناجم عن التخفيضات الكبيرة في الإنفاق الحكومي الفيدرالي خلال فترة الصفقة الجديدة الثانية ، أدى إلى ارتفاع هائل في البطالة. شهد `` ركود روزفلت '' أيضًا انخفاضًا في الإنتاج الصناعي بنسبة 33٪ والأجور بنسبة 35٪
& # 9679 نظر عالم الأعمال إلى الصفقة الجديدة على أنها معادية للمصالح التجارية من خلال تشجيع الإضرابات وقوة النقابات
& # 9679 استمرت البطالة على نطاق واسع خلال فترة الكساد الكبير. كانت العديد من الوظائف التي أنشأتها الصفقة الجديدة مؤقتة وتم تنفيذها كسياسات قصيرة الأجل

حقائق الصفقة الجديدة للأطفال
تحتوي ورقة الحقائق التالية على حقائق ومعلومات مثيرة للاهتمام حول الصفقة الجديدة للأطفال.

حقائق حول الصفقة الجديدة للأطفال

حقيقة الصفقة الجديدة 1: خلال حملة الانتخابات الرئاسية عام 1932 ، وعد الديموقراطي فرانكلين روزفلت بـ & quotA صفقة جديدة للشعب الأمريكي. & quot

حقيقة الصفقة الجديدة 2: عندما تولى روزفلت الحكم كانت الأمة في قبضة الكساد العظيم ، كان الركود الاقتصادي الأشد في تاريخ أمريكا. كان أكثر من مليون شخص بلا مأوى و 12 مليون شخص (25 ٪ من السكان) عاطلون عن العمل.

حقيقة الصفقة الجديدة 3: وعد فرانكلين روزفلت باتخاذ إجراء وجعل الاقتباس الشهير والشيء الوحيد الذي يجب أن نخافه هو الخوف نفسه. & مثل

حقيقة الصفقة الجديدة 4: لم يكن لديه استراتيجية أجندة واضحة للتعامل مع المهمة الضخمة التي واجهته ولكنه أحاط نفسه بالعديد من المستشارين الموثوق بهم ، والذين يشار إليهم باسم & quotBrains Trust & quot. كان لدى هؤلاء الرجال طاقة وأفكار لا حدود لها ، وقد اتخذ الرئيس روزفلت النهج الأفضل شرحًا في الاقتباس التالي ، فالبلد بحاجة إلى تجربة جريئة ومتواصلة. قبل كل شيء ، جرب شيئًا ما & quot.

حقيقة الصفقة الجديدة 5: كان روزفلت صادقًا في كلمته ، وشهدت المائة يوم الأولى من رئاسته ، بين 9 مارس 1933 و 16 يونيو 1933 ، موجة من النشاط حيث قدم روزفلت خطته للتعافي الوطني ، والتي ستُعرف فيما بعد باسم أول صفقة جديدة. بشرت الصفقة الجديدة الأولى ببدء حقبة غير مسبوقة من التدخل الحكومي في الاقتصاد.

حقيقة الصفقة الجديدة 6: كان الرئيس روزفلت محاورًا ممتازًا واستخدم قوة الراديو للوصول إلى ملايين الأمريكيين في محادثاته التي كانت تستخدم في أوقات الأزمات والأهمية الوطنية لنقل المعلومات المهمة وطمأنة الأمة.

حقيقة الصفقة الجديدة 7: أول شيء كان على الرئيس فعله هو إصلاح البنوك وسوق الأوراق المالية. أعلن FDR عطلة البنك الوطني وأغلق مؤقتًا جميع البنوك من 6 مارس 1933 حتى 13 مارس 1933 ، عندما أعيد فتح البنوك. في 9 مارس 1933 ، تم تمرير قانون الإغاثة المصرفية الطارئة الذي عالج الأزمة المصرفية متبوعًا بقانون جلاس ستيجال ، ثم أخرج الأمة من معيار الذهب. أنشأ قانون الأوراق المالية الفيدرالي لجنة الأوراق المالية والبورصات (SEC) لتنظيم التداول في وول ستريت.

حقيقة الصفقة الجديدة 8: خلال المائة يوم الأولى من رئاسته ، تم تمرير 15 تشريعًا رئيسيًا لمكافحة الأزمة الاقتصادية والكساد العظيم. تم إنشاء الوكالات الحكومية الفيدرالية ، الملقبة بـ "وكالات حساء الأبجدية" ، والتي تتضمن استراتيجية الإغاثة والإنعاش والإصلاح لتحقيق الانتعاش الصناعي والزراعي ، ومعالجة البطالة وتوفير الإغاثة من الفقر. الرجوع إلى برامج الصفقة الجديدة للحصول على التفاصيل.

حقيقة 9 من الصفقة الجديدة: تخلى روزفلت عن موازنة متوازنة واعتمد سياسة مؤقتة للإنفاق بالعجز لتمويل برامج الإغاثة الخاصة به. استخدمت هذه الاستراتيجية الاقتصادية نظرية تسمى Keynesianism والتي كانت تستند إلى وجهة النظر القائلة بأنه على الحكومة على المدى القصير أن تنفق بكثافة ، حتى لو كان عليها أن تعاني من عجز ، لتحفيز التوظيف والإنتاج.

حقيقة 10 من الصفقة الجديدة: بموجب الصفقة الجديدة ، اكتسبت البلاد من مشاريع الأشغال العامة. تم إنشاء إدارة الأشغال العامة (PWA) بموجب قانون الإصلاح الصناعي الوطني لعام 1933 (NIRA) وبرامج الأشغال العامة للإنشاءات الثقيلة مثل بناء الجسور والسدود والطرق السريعة والمطارات وأنظمة الري والصرف الصحي.

حقيقة الصفقة الجديدة 11: قامت سلطة وادي تينيسي (TVA) ببناء السدود ومحطات الطاقة لتجديد منطقة وادي تينيسي.

حقيقة الصفقة الجديدة 12: أنشأ قانون الإغاثة من إعادة التحريج CCC فيلق الحفظ المدني الذي وظف الشباب للمساهمة في الحفاظ على الموارد الطبيعية للأمة.

حقيقة الصفقة الجديدة 13: يهدف قانون التكيف الزراعي (AAA) إلى خفض الإنتاج الزراعي لزيادة أسعار المزرعة.

حقائق حول الصفقة الجديدة للأطفال

حقائق حول الصفقة الجديدة للأطفال
تستمر ورقة الحقائق التالية مع حقائق حول الصفقة الجديدة للأطفال.

حقائق عن الصفقة الجديدة للأطفال

الحقيقة رقم 14 عن الصفقة الجديدة: أنشأت إدارة التعافي الوطني (NRA) قوانين عمل طوعية وقواعد للمنافسة العادلة. قدمت NRA حملة & quotBlue Eagle & quot للشركات التي انضمت إلى المخطط كدليل على الوطنية وكاقتباس من الموافقة & quot

حقيقة الصفقة الجديدة 15: في بداية عام 1934 كان لا يزال هناك أكثر من 11 مليون شخص عاطلين عن العمل. الفترة المعروفة باسم الصفقة الجديدة الأولى تعاملت مع تدابير الطوارئ لكن العديد من الأمريكيين اعتقدوا أن التقدم كان بطيئًا للغاية. كانت الانتخابات الرئاسية لعام 1936 تلوح في الأفق وبدأت الصفقة الجديدة في تغيير الاتجاه ودخلت الفترة المعروفة باسم الصفقة الجديدة الثانية.

الحقيقة رقم 16 عن الصفقة الجديدة: ركزت برامج الصفقة الجديدة الثانية على الإصلاح الاجتماعي إلى جانب السياسات لتسريع تعافي الأمة.

الحقيقة رقم 17 عن الصفقة الجديدة: وشملت البرامج الرئيسية إدارة تقدم الأشغال (WPA) التي تكافح البطالة من خلال توفير وظائف البناء الخفيفة لملايين العمال غير المهرة.

الحقيقة 18 عن الصفقة الجديدة: أنشأ قانون الضمان الاجتماعي نظام تأمين ضد البطالة وصندوق تقاعد وطني.

الحقيقة رقم 19 عن الصفقة الجديدة: أنشأ قانون فاغنر لعام 1935 المجلس الوطني لعلاقات العمل (NLRA) لحماية الحقوق أو العمل المنظم وتنظيم المفاوضة الجماعية

حقيقة الصفقة الجديدة 20: بدأ الناس ، مثل هيوي لونج والأب كوغلين وجيرالد سميث والدكتور فرانسيس تاونسند في انتقاد الصفقة الجديدة. جاءت المعارضة السياسية من أتباع كل من اليسار واليمين السياسيين والمحكمة العليا ، لكن الناخبين من مختلف مناحي الحياة أيدوا روزفلت الذي فاز في انتخابات عام 1936 بانتصار ساحق بسبب ائتلاف الصفقة الجديدة للناخبين.

حقيقة الصفقة الجديدة 21: كان روزفلت غاضبًا من أن المحكمة العليا قد حكمت بأن تشريعات الصفقة الجديدة الرئيسية قد أُعلن أنها غير دستورية ويخشى أن تسير الأعمال الأخرى على نفس المنوال. أدى الصراع إلى خطة التعبئة الخاصة بالمحكمة التي حاول روزفلت من خلالها تغيير التوازن السياسي في المحكمة العليا.

حقيقة 22 من الصفقة الجديدة: في عام 1937 ، كان الاقتصاد يتحسن ، وعلى الرغم من أن البطالة كانت لا تزال مرتفعة ، إلا أن الإنتاج والأرباح والأجور استعادت مستوياتها في عام 1929.

الحقيقة 23 بشأن الصفقة الجديدة: قرر فرانكلين روزفلت ، القلق بشأن التضخم وحجم العجز الفيدرالي ، أن الوقت قد حان لموازنة الميزانية الحكومية وخفض الإنفاق الفيدرالي.

الحقيقة رقم 24 عن الصفقة الجديدة: تم قطع PWA و WPA بشكل كبير مما أدى إلى ارتفاع هائل في البطالة. انخفض الإنتاج الصناعي بنسبة 33٪ ، وانخفضت الأجور بنسبة 35٪ وانهارت البورصة. تسبب فرانكلين روزفلت عن غير قصد في حدوث ركود اقتصادي ثانٍ خطير أصبح يُعرف باسم & quot ؛ ركود روزفلت & quot.

حقيقة 25 من الصفقة الجديدة: عاد روزفلت إلى الاقتصاد الكينزي وسياسة الإنفاق بالعجز لتحقيق الاستقرار في الاقتصاد. استمر ركود روزفلت حوالي 13 شهرًا من منتصف عام 1937 إلى عام 1938 ولكنه أخر بشكل خطير تعافي الأمة.

الحقيقة 26 بشأن الصفقة الجديدة: على الرغم من الآثار الإيجابية العديدة ، فشلت الصفقة الجديدة في إنهاء الكساد الكبير وما زال ملايين الأمريكيين عاطلين عن العمل ومشردين.

حقيقة الصفقة الجديدة 27: اندلعت الحرب العالمية الثانية في أوروبا عام 1939 وبدأت آثار الكساد العظيم في التراجع في ديسمبر 1941 عندما دخلت الولايات المتحدة الحرب العالمية الثانية. ارتفع الناتج الاقتصادي وتراجعت البطالة حيث شهدت الولايات المتحدة زيادة في الطلب على السلع المرتبطة بالحرب مثل السفن والدبابات والطائرات والذخيرة.

حقيقة الصفقة الجديدة 28: وقد حظيت برامج الصفقة الجديدة التي قدمها روزفلت بإعجاب الرئيس اللاحق ، ليندون جونسون ، الذي قدم برامج إضافية لمحاربة الفقر أطلق عليها اسم "المجتمع العظيم".

حقائق عن الصفقة الجديدة للأطفال

صفقة جديدة للأطفال - فيديو الرئيس فرانكلين روزفلت
يقدم المقال الخاص بالصفقة الجديدة حقائق مفصلة وملخصًا لأحد الأحداث المهمة خلال فترة رئاسته. سيعطيك مقطع فيديو فرانكلين روزفلت التالي حقائق وتواريخ إضافية مهمة حول الأحداث السياسية التي مر بها الرئيس الأمريكي الثاني والثلاثون الذي امتدت رئاسته من 4 مارس 1933 إلى 12 أبريل 1945.

الصفقة الجديدة - الأهداف - البرامج - الكساد الكبير - الأول - الثاني - التحالف - تاريخ الولايات المتحدة - الحقائق - الحدث الرئيسي - التعريف - عروض السيارات الجديدة - عروض الفنادق - أمريكا - الولايات المتحدة - أمريكا - أمريكا - التواريخ - الولايات المتحدة - الأهداف - البرامج - Great Depression - First - Second - Coalition - Kids - Children - Schools - Homework - Important - Facts - Issues - Key - Main - Major - Events - History - Interesting - Info - Information - American History - Facts - Historical - Major Events - Goals - Programs - New car deals - Hotel deals - Great Depression - First - Second - Coalition - New Deal


The New Deal Wasn’t What You Think

If we are going to fund a Green New Deal, we need to acknowledge how the original actually worked.

About the author: Louis Hyman is a historian of work and business at the ILR School of Cornell University, where he also directs the Institute for Workplace Studies in New York City.

المصطلح Green New Deal might remind Americans of high-school history class. What was the original New Deal about, again? Most kids are taught that it was a decidedly left-wing project to end the Great Depression, a series of big-spending government programs such as the Public Works Administration, with its schools and stadiums. That impression colors the debate over the Democrats’ important new proposal: Conservatives warn of catastrophic federal debts while liberals insist that top-down investment was and is crucial to managing disaster.

But the high-school narrative is not quite right. It leaves out the parts of the New Deal that encouraged نشر investment.

At the center of this other New Deal was the Reconstruction Finance Corporation (RFC), an independent agency within the federal government that set up lending systems to channel private capital into publicly desirable investments. It innovated new systems of insurance to guarantee those loans, and delivered profits to businesses in peril during the Depression. Unionists, farmers, and consumers benefited as well, all without the government needing to spend a dime of taxpayer money.

The story about the New Deal we have in our heads—that it was tax-and-spend liberalism at its worst (if you are conservative) or best (if you are liberal)—may obscure policy opportunities today. We can spend taxpayer money to address climate change, and we probably should, but that is not the only option. If we are going to fund a Green New Deal, we need to acknowledge how the original New Deal actually worked.

After the stock-market crash of 1929 and the mortgage crisis of 1932, bankers’ capital sat idle. “Our excess reserves are very big,” James Perkins, the head of National City Bank wrote to his colleague Amadeo Giannini, the head of Bank of America in 1934, and “it is almost impossible to find any use for money in credits that we are willing to take, and the rates are terribly low.” Perkins’s situation was not unusual. According to Perkins, excess reserves across the country totaled more than $1 billion (in 1934 dollars). The country’s banks and corporate coffers overflowed with capital that financiers felt unable to invest profitably. Without an outlet for those funds, even the still solvent banks would fall apart eventually—and so would the country. Capitalism depends on the investment and reinvestment of capital.

President Franklin D. Roosevelt’s genius was that he knew he had to get capitalism moving again. But the man who actually figured out how to do that was, ironically, inherited from the Hoover administration: Jesse Jones.

Under Hoover, Jones was appointed to the Reconstruction Finance Corporation, which was tasked with recapitalizing regional banks. Like the other men on Hoover’s RFC, Jones was a banker—he was president of the Texas Commerce Bank system—but he was also a prominent real-estate developer and an original investor in the company that became Exxon. When FDR came to power, he promoted Jones, who had been a Democrat since the heady populist days of William Jennings Bryan, to the head of the RFC. Jones understood well the need to take risks, and how risk-averse the world of finance had become during the Depression his basic mission was to restore safe, long-term investment opportunities.

Jones focused first on housing. He appointed James Moffett, a vice president of Standard Oil of New Jersey, as head of the Federal Housing Administration. With the assistance of National City Bank employees “loaned” to the FHA, Moffett and others designed mechanisms to channel the money sitting in banks back into the world in the form of mortgages. Their key innovation was to have lenders chip into an insurance pool, organized by the federal government. If a borrower defaulted on a mortgage, the lender would be paid out of the pool in low-yielding bonds. The lender would not lose the principal of the mortgage, but neither would the lender have an incentive to do business with the obviously uncreditworthy.

The FHA-administered insurance pool made mortgages safe for banks again. Moffett correctly predicted, as he issued the first FHA guidelines, that “an investor in New York City or Chicago will be able to advance money on a home in Texas or California … with a sense of security quite as great as would be the case if the property were in the next block.” The loans started small—home-modernization loans of only a few hundred dollars—but within a year, the FHA insurance program was backing loans on houses across the country. In a few months, FHA programs lent more money than the Public Works Administration spent during the entire decade, and put some 750,000 people back to work.

The FHA, as I have previously written, preserved private enterprise while accomplishing a public good. No lender had to comply with the FHA, but if he did, his business was easier to conduct. Risk-free loans with guaranteed buyers provided a strong—yet noncoercive—incentive to lend private capital. The government issued no loans and paid for no insurance, while creating new markets for lenders.

Following on the success of the FHA, in 1935 Jones created the Rural Electrification Administration as a subsidiary of the RFC. Jones asked Morris Cooke, an engineer and consultant and the head of Philadelphia’s public works, to be its founding leader. Cooke was skeptical of the motives of business owners who held “a belief in the absolutism of private property.” The financially driven “holding companies” that controlled “76 per cent of the two billions of capital invested in electric light and power companies” were more concerned with maximizing profit than the needs of the people. Cooke was not opposed to profit—as long as it did not stand in the way of progress.

The stumbling point for rural electrification had always been the perceived expense. No utility would string all those lines for just a few customers. All that empty space would eat up the profits. Private utilities estimated that rural electrification would cost $1,350 a mile. Cooke, unlike most Washington politicians, had spent his life reducing costs, even when supposed experts told him it wasn’t possible. He figured the real costs were much lower, and as it turned out, Cooke was right—the actual cost per mile was only $850.

Getting to that lower number took some imagination. Private utilities would not bear the expense of rural electrification, so Cooke had to look elsewhere. He didn’t believe, as did WPA head Harold Ickes, that capitalism had failed—in his view only the utility companies had. Having the government build the lines was the position of “extremists,” and he was no Communist.

Cooke found a middle path between big corporations and big government in the form of rural cooperatives. While urban cooperatives in industrial America had fitful starts, rural cooperatives had been a big deal since the late 19th century. They pulled together agricultural crops, branded them (think Sunkist), and then sold them around the world.

Under Cooke, the REA offered new cooperatives 20-year loans, at an interest rate of 2.88 percent—a number set to the government’s cost of borrowing through the RFC. The REA accepted applications from proposed cooperatives and examined the proposals for “economic and engineering feasibility.” It did not manage the actual work. It just provided the capital and the technical support, empowering Americans to get together and take control of their local economy. The REA also made five-year loans available “to finance the wiring of the farmsteads and the installation of plumbing systems.”

Later on, these cooperatives were denounced as “communist” by utilities, but they were anything but. Their work made possible the modernization of the American farm and farmhouse, which in turn made it possible for rural America to buy electrical goods from private companies. They also returned a modest profit to the RFC.

What’s more, once the REA demonstrated that rural America could be cheaply electrified, other entrepreneurs took notice. Rather than “crowding out” private initiative, government provided an example that worked. Most small businesses, then and now, are imitative rather than innovative. هذا جيد. Small business can replicate best practices rapidly through the economy, which is exactly what happened in rural America. Installment lenders stepped in to provide new services, and even the electrical utility companies began to string lines out into the country.

As late as 1935, 90 percent of rural homes had no electricity. By 1940, 40 percent of rural America had electricity—a rise of 30 percent in only a few years. Ten years later, in 1950, 90 percent had electricity.

Housing filled a social need, and rural electrification enabled country folk to buy electrical goods. But to really get the economy on a sounder footing, New Dealers would have to encourage investment in new industries, an imperative that dovetailed with the need to prepare for war with the Nazis.

While it is now conventional wisdom that World War II ended the Depression, amateur historians rarely consider the contrary example of World War I, which brought not prosperity but ruin. The aftermath of World War I was recession everywhere, and in rural America, the recession began in 1920 and did not end until after World War II. The disparity lies in the fact that, in World War I, firms invested their own capital to expand weaponry production, only to confront the collapse of demand a year and a half later with the armistice. Manufacturers were left with overflowing inventory and a demilitarized America.

In the run-up to World War II, private companies were not going to get suckered again. And banks couldn’t stomach investing the money necessary for war. The government, for its part, did not want to spend billions of dollars on state-owned weapons factories, which smacked of the fascism they sought to fight. Besides, they needed those billions to buy the guns and pay the soldiers.

Somehow, however, the country had to prepare itself, and to develop advances in aerospace in particular—still a new sector but of increasingly obvious utility for the war effort. So the RFC did for planes and other instruments of war what it had done for houses and electrification: It created channels for capital investment through the Defense Plant Corporation (DPC).

Like Jones, the people behind the DPC were not ideologues but practical men and women from both management and labor. William Knudsen, the president of General Motors, who had helped organize the first Ford production line, was there. The president of a major railroad, the Chicago, Burlington and Quincy Railroad, Ralph Budd was on the committee too, as well as a vice-president of Sears, Roebuck. Labor was represented by none other than Sidney Hillman, the famous unionist who helped draft the National Labor Relations Act. The DPC even had lifelong activist reformers, including Leon Henderson and Harriet Elliot. It was a committee that reflected an alliance of interests between labor, capital, and the state.

These men, and one woman, positioned the DPC as an intermediary between investors and borrowers, providing capital for planes and munitions in two ways: the first as a lender, and the second through tax benefits. The loans originated with the RFC, which shunted the money through the DPC to the manufacturers. In some cases, the government nominally owned the plants, but private companies got the profits, managed the facilities, and, after the war, bought the plants. The tax benefits came in the form of accelerated depreciation schedules for war-time plant investment. Firms could normally deduct depreciation—the loss of value in equipment—from their taxable incomes, but only over a long period of time, usually 20 years. The DPC lobbied for five-year depreciation timelines, so that firms could quickly write off the entire cost of their investments. Over the course of the war, this dual system directed $25 billion into manufacturing.

Nothing had ever been attempted on this scale before—or succeeded so well. While the FHA and REA were crucial for the economy, the DPC channeled the equivalent investment of 25 percent of the entire GDP in 1940. DPC financing added the equivalent of نصف of the entire prewar manufacturing capacity to the country by the end of the war.

DPC financing reoriented the entire economy. Aerospace, which absorbed three-fifths of all DPC loans, went from making a few thousand planes in 1939 to nearly 100,000 planes by 1944. By 1943, 40 percent of the Los Angeles workforce—about 2.1 million people—worked for an aircraft company. Curtiss-Wright grew from a small firm to being second only to General Motors in size. In the postwar period, aerospace became one of America’s largest industries, and it attained that size through DPC financing.

During World War II, the GDP, in real terms, doubled. After the war ended, it continued to grow at a breakneck speed, because wartime investments paid off.

Under Jones, the RFC worked across economic scales, from local construction contractors to giant corporations. It did not try to fulfill a particular utopian vision of how the economy “ought to be” but worked within the system to fix the system. It relied not on abstract economic ideas like socialism or capitalism, but on practical business methods. And it worked. There was no single magic bullet, but a portfolio of opportunities.

Under Jones, the RFC did not ask Congress for money. It could borrow billions from capital markets or banks. And borrow it did. But with Jones at the helm, overall, it made money. The RFC developed different projects that turned cutting-edge technology into self-sustaining commercial enterprises. Nervous businessmen said it couldn’t be done. Jones—and the rest of the RFC agencies—did it anyway.

These financial lessons of the New Deal have been largely forgotten, overwritten by the story of “big government spending”—celebrated by the left and denounced by the right. Yet they’re worth dredging up. They provide many examples of how to harness private capital for public good, and help promote free enterprise, entrepreneurship, and technological innovation.

The government can spend taxpayer money on the Green New Deal (and it should), but direct spending is not the only option, and if the New Deal is a good guide, not even the most important option. Government power lies not just in spending, but in helping businesses overcome risk-aversion and finance new opportunities for growth. As we imagine policies to fight climate change—certainly as crucial as fighting World War II—let’s remember how the New Deal really worked, so that we can do it again.


الكساد الكبير

The "New Deal" refers to a number of U.S. government programs put into law to help the country recover from the Great Depression. The New Deal programs that were passed during the first two years that Franklin D. Roosevelt was president are sometimes called the "First New Deal." You can go here to read about the Second New Deal.


FDR explains the New Deal
during Fireside Chat

Photo by Unknown

When President Roosevelt first came into office, he wanted to get things started quickly. During the first one hundred days that he was president, he issued several executive orders and helped get many laws passed through Congress.

One of the first things that President Roosevelt did was to close the banks in what he called a "bank holiday." Congress then passed a law called the Emergency Banking Act. This law allowed for banks to reopen under the supervision of the Federal Treasury. It helped to stabilize the banks and to bring back confidence in the banking system.

The Securities Act of 1933 was passed to help prevent another stock market crash. It required publicly traded companies to provide accurate information to the public including profits, losses, and corporate officers of the company.

Repealing Prohibition

President Roosevelt put in a measure that would repeal prohibition until the 21st Amendment was ratified. This was popular among the people and allowed for new tax revenue due to legal alcohol sales.

The president began a large program for public works and created the Public Works Administration (PWA). This program built things like roads, bridges, schools, hospitals, and dams across the country. These programs provided jobs for many. The Civilian Conservation Corps (CCC) also created many jobs for men where they worked on environmental projects like national parks.

To help farmers out, the Agricultural Adjustment Administration (AAA) was put into place. It helped to improve farming practices, reduced farm production to raise prices, and gave a voice to farmers in the government.

In order to get the housing industry going again, two new agencies were formed: the Home Owners' Loan Corporation (HOLC) and the Federal Housing Administration (FHA). The HOLC was formed to help refinance mortgages and to help people keep their homes. The FHA put government standards on the construction of homes to make sure that homes were safe. It also helped to insure mortgages and stabilize the home mortgage market.

The Federal Emergency Relief Administration provided help for the unemployed. It built soup kitchens to feed people, provided blankets to the homeless, lunches for schools, and educated people on how to find a job.


روزفلت والصفقة الجديدة الثورية

كان الرئيس فرانكلين دي روزفلت & rsquos & ldquoNew Deal & rdquo هو حركة الإصلاح النهائية ، حيث قدم إصلاحًا جريئًا دون إراقة دماء أو ثورة. على الرغم من أن العديد من الأمريكيين انتقدوا الرئيس روزفلت بسبب أسلوبه & ldquotry أي شيء & rdquo والإنفاق المهدر ، فقد أنقذ روزفلت النظام الأمريكي للمشاريع الحرة من خلال التدخل وفعليًا القيام بشيئ ما لمساعدة الجماهير العاطلة عن العمل الجائعة خلال فترة الكساد الكبير. قبل انتخاب روزفلت ، كانت الفجوة بين من يملكون ومن لا يملكون تتسع باستمرار ، وربما كانت البلاد ستشهد ثورة إذا تم انتخاب رئيس آخر مثل هوفر في عام 1932. عندما تم انتخاب روزفلت ، أنشأ سلسلة من الإصلاحات للتعامل مع المشاكل التي لا تعد ولا تحصى في المجتمع الأمريكي فشل العديد ، على الرغم من أن بعضها حقق نجاحًا طويل الأمد ولا يزال قائماً حتى يومنا هذا. كانت الصفقة الجديدة هي التطور النهائي الذي قدم إصلاحات دائمة مثل الضمان الاجتماعي وقانون معايير العمل العادل ، وإنشاء سوابق لا تزال تشكل حياة الملايين من الأمريكيين حتى يومنا هذا.

كان روزفلت رئيسًا راديكاليًا من نواحٍ عديدة ، حيث وسع السلطة الفيدرالية وأسس العديد من السوابق التي عملت على تمكين الحكومة الفيدرالية منذ ذلك الحين. على عكس الرؤساء السابقين ، اعتقد روزفلت أن الحكومة الأمريكية عليها التزام بمساعدة مواطنيها في الأزمات. كما شعر روزفلت بذلك اى شئ كان أفضل من العمل ولا شيء وقد تعرض لانتقادات متكررة بسبب ذلك. ومع ذلك ، فإن معظم وكالاته & ldquoalphabet & rdquo خدمت أغراضها وقدمت إغاثة فورية وليست طويلة الأجل لأكثر من تسعة ملايين أمريكي يائس. بدأ من خلال إنشاء فيلق الحفظ المدني ، أو CCC ، الذي وفر فرص عمل في المعسكرات الحكومية لثلاثة ملايين شاب. خدم هؤلاء الرجال بشكل مفيد ، لكن (قد يقول البعض) قاموا بمهام غير ضرورية مثل إعادة التشجير ، ومكافحة الحرائق ، وتجفيف المستنقعات ، والسيطرة على الفيضانات. كانت إدارة تقدم الأعمال ، أو WPA ، وكالة أخرى مفيدة للغاية خلال فترة الكساد ، حيث استثمرت 11 مليون دولار في المباني العامة والجسور والطرق ذات الأسطح الصلبة ، مما أدى إلى خلق ملايين الوظائف الجديدة. بالنسبة للشعب الأمريكي الذي اعتاد الاتصال بالحكومة فقط في مكتب البريد وفي مناسبات أخرى غير متكررة ، كان نظام روزفلت ورسكووس رائدًا لم تتدخل فيه الحكومة من قبل لمساعدة المزارعين المحتاجين (AAA) ، أو أصحاب المنازل الذين يعانون من مشاكل. الرهون العقارية (HOLC) ، أو العائلات التي تتضور جوعاً خلال الشتاء (CWA). لم يكن لدى روزفلت شكوك أو شكوك حول استخدام الأموال الفيدرالية لمساعدة الأمريكيين. إذا كانت حكومة الولايات المتحدة لن تساعد مواطنيها ، فمن سيفعل ذلك؟ قام روزفلت أيضًا بتغييرات ثورية أخرى مع صفقته الجديدة.

لطالما كانت محنة العامل مصدر قلق لروزفلت ، وقد فعل الكثير خلال فترة رئاسته لتحسين ظروف العمل بشكل عام. أولاً ، أنشأ روزفلت إدارة التعافي الوطنية ، أو NRA ، لمساعدة النقابات العمالية في نضالها ضد الشركات الجشعة. كفلت هيئة الموارد الطبيعية ، لأول مرة في التاريخ الأمريكي ، حق أعضاء النقابات العمالية في اختيار ممثليهم في التفاوض. قانون معايير العمل العادلة ، أو "فاتورة الأجور والساعات" ، وضع حدًا أقصى لساعات العمل ، والحد الأدنى للأجور ، ومنع الأطفال الذين تقل أعمارهم عن ستة عشر عامًا من العمل. من خلال الحد من عدد الساعات التي يمكن لعامل واحد أن يعملها ، خلق روزفلت وظائف جديدة وحسن ظروف العمل للعمال الحاليين. كان روزفلت من أوائل الرؤساء الذين ناضلوا بجدية من أجل حقوق العامل العادي. لا يزال قانون معايير العمل العادل قيد الاستخدام حتى اليوم (على الرغم من زيادة القيم النقدية لحساب سبعين عامًا من التضخم) ، ولا تزال النقابات تتمتع بالحقوق التي كفلها لها روزفلت مع NRA. يبدو أن روزفلت قد بذل قصارى جهده لضمان معاملة العمال معاملة عادلة ومنحهم حقوقهم المستحقة. كان روزفلت و rsquos يتوج إنجازًا للأمريكيين هو قانون الضمان الاجتماعي ، الذي وقع عليه في عام 1935 ، حيث أنشأ المعاش والتأمين لكبار السن والمكفوفين والمعاقين جسديًا والجانحين وغيرهم من المعالين من خلال فرض الضرائب على الموظفين وأرباب العمل في الأساس ، توفير مستقبلهم الخاص. لا يزال الضمان الاجتماعي موجودًا حتى يومنا هذا ، وعلى الرغم من أن بعض الأشخاص يعارضونه ، فإنه يوفر بلا شك خدمة قيمة للأشخاص غير القادرين على رعاية أنفسهم و [مدش] والتي كانت نقطة روزفلت و rsquos القوية: تناشد & ldquoforgotten man & rdquo. ومع ذلك ، فقد حقق إنجازًا دائمًا آخر أحدث ثورة حقيقية في أمريكا.

بعد انهيار وول ستريت عام 1929 ، أصبح من الواضح أن المضاربة والبيع المفرط للأسهم والسندات كانت من الأسباب الرئيسية للانهيار. مرر روزفلت قانون الأوراق المالية الفيدرالي لتشجيع الصدق أثناء بيع الأسهم وكان مطلوبًا من مروجي السندات أن يرسلوا إلى المستثمر المعلومات المحلفة بشأن سلامة استثماراتهم. بينما كره العديد من رجال الأعمال المنحرفين روزفلت لهذا السبب ، يجادل العديد من المؤرخين بأن أفعاله الحكيمة أنقذت النظام الأمريكي من الزوال المفاجئ. مع إقرار هذا القانون ، شجع روزفلت التجارة الأكثر عدلاً والمضاربة الأقل ، مما أدى في النهاية إلى تنشيط الاقتصاد الأمريكي.

كان روزفلت ثوريًا في عصره. لقد تحدى الدور المقبول للحكومة في المجتمع من خلال التدخل لتحسين نوعية الحياة لعدد لا يحصى من الأمريكيين. على الرغم من أن أفعاله كانت مثيرة للجدل ، فمن الواضح أنها كان لها تأثير إيجابي على المجتمع الأمريكي. في النهاية ، على الرغم من ذلك ، سيستغرق الأمر الحرب العالمية الثانية لانتشال الاقتصاد الأمريكي من الكساد الكبير ، وقد عملت صفقة روزفلت ورسكووس الجديدة على إرضاء مطالب الشعب الأمريكي بالعمل حتى انضمت أمريكا إلى الحرب في عام 1941.

لقد انتهيت للتو روزفلت والصفقة الجديدة الثورية. عمل جيد!


How Eleanor Roosevelt reshaped the role of First Lady and became a feminist icon

Zora Simic receives funding from the Australian Research Council.

شركاء

UNSW provides funding as a member of The Conversation AU.

The Conversation UK receives funding from these organisations

This piece is part of a new series in collaboration with the ABC’s Saturday Extra program. Each week, the show will have a “who am I” quiz for listeners about influential figures who helped shape the 20th century, and we will publish profiles for each one. You can read the first piece in the series here.

“Well-behaved women seldom make history” is a phrase frequently trotted out around International Women’s Day, and just as frequently attributed to Eleanor Roosevelt. It doesn’t matter that the former First Lady of the United States never actually said this – in fact, it was Pulitzer Prize-winning historian Laurel Thatcher Ulrich in an obscure academic article in the 1970s – the misattributed quote endures, further cementing Roosevelt’s reputation as one of the most inspiring women of all time.

2021 has also seen the unveiling of the Eleanor Roosevelt Barbie Doll, another marker of her iconic status. In this she has joined the “Inspirational Women” series — following, among others, Maya Angelou, Florence Nightingale, Frida Kahlo and her friend, aviator Amelia Earhart. (Whether she would have approved is another matter.)

Despite her 1.8-metre fame, or perhaps because of it, ER – as she was colloquially known – was not one to draw extra attention to herself. However, she came to excel at using her platform to uplift others or promote her favourite causes, including women’s rights and racial equality.

Two days after Franklin D. Roosevelt’s inauguration as the 32nd president of the US in March 1933, the new First Lady held her first White House press conference for women reporters only. This was the first of 378 such events, offering unprecedented access for women journalists over the 12 years, or three terms, FDR was in power.

In another historic first, Eleanor Roosevelt twice invited African American contralto opera singer Marian Anderson to perform at the White House – including for King George VI and Queen Elizabeth during their US tour in 1939. In the same year, behind the scenes, she lobbied for Anderson to perform an open-air concert in front of the Lincoln Memorial in the then racially segregated capital – a performance since described as a “watershed moment in civil rights history”.

Eleanor Roosevelt twice invited singer Marian Anderson to perform at the White House. جمعية البيت الأبيض التاريخية

Against the backdrop of the Great Depression, the Democrats’ “New Deal” and the second world war, ER transformed the First Lady role from largely ceremonial to much more publicly and politically engaged one.

As well as opening the White House to new constituencies, she extended her duties far beyond the official residence. With the president’s mobility compromised by his paralysis, ER was frequently dispatched to gather evidence, inspect government works and assess public opinion within the US and sometimes internationally. Her extensive travel made her an easy target for media satire – “Mrs Roosevelt Spends Night at White House” ran one headline – and earned her the nickname “Eleanor Everywhere” (now the name of one of several children’s books about her).

Her most famous overseas trip was the five-week South Pacific tour of 1943. Travelling as an ambassador for the American Red Cross, she was flown 25,000 miles on a four-engine military plane, the Liberator, from San Francisco to Hawaii, on to the Pacific Islands, New Zealand and Australia, and back again.

In Australia, thousands lined the streets of Melbourne, Sydney and Brisbane to greet her. In Canberra, she became the first woman ever to be an official guest at a luncheon at Parliament House. Prime Minister John Curtin toasted her by saying “you are one of the most distinguished figures of our age”.

‘ER’ with Prime Minister John Curtin on her trip to Australia in 1942. ozatwar.com

The First Lady dutifully reported interesting observations about Australia in her widely syndicated My Day column. Privately, however, she found the official engagements exhausting and trivial compared with her core mission of visiting US service personnel. In her 1949 memoir This I Remember, it was the impact of meeting American GIs in military hospitals that lingered with her. She wrote:

The Pacific trip left a mark from which I think I shall never be free.

Roosevelt’s My Day column ran six days a week from 1935 to mere weeks before her death in 1962. In that time, she only ever missed four days - when her husband collapsed and died, just months into his historic fourth term in office in April 1945.

Not long after, the next phase of her life began when FDR’s successor Harry Truman appointed her US delegate to the United Nations, declaring her “First Lady of the World”. As Chairperson of the Commission on Human Rights (1946-51), she was a driving force in the drafting and adoption of the Universal Declaration of Human Rights in 1948 – although not the only one.

As First Lady, Eleanor Roosevelt was admired, but controversial. Now, she frequently tops US polls as the most popular First Lady in history. Fascination with her life and character has only increased, indexed by a steady stream of books focused on her private life — her marriage to womaniser FDR, her passionate friendships with women and men, who may or may not have been lovers – as well her public achievements.

Amy Bloom’s 2018 novel White Houses, fictionalising Eleanor’s relationship with journalist Lorena “Hick” Hickock, was a bestseller, as is the most recent biography by David Michaelis, Eleanor, released late last year.

In 1968, Eleanor Roosevelt was posthumously awarded the UN Human Rights Prize and in 1998, the United Nations Association of the USA inaugurated the Eleanor Roosevelt Human Rights Award.

For Hillary Clinton, the former First Lady most often compared to Roosevelt, Eleanor was so inspirational she is rumoured to have held imaginary conversations with her at crossroads in her political career.

Finally, inspirational quotes that Eleanor Roosevelt actually said or wrote continue to circulate. To end with one that captures how she herself redefined the possibilities of leadership:

A good leader inspires people to have confidence in the leader. A great leader inspires people to have confidence in themselves.


Roosevelt and the New Deal - History

Four Things That Everyone Should Know About New Deal Taxation

Joseph J. Thorndike is a contributing editor with Tax Analysts. بريد الالكتروني: [email protected].

But much of today's New Deal nostalgia is deeply ahistorical. Liberals have engaged in more than a little romantic recollection, while conservatives have waged a dubious rearguard action to discredit New Deal achievements.

So let's set the record straight on at least one key element of the New Deal: taxation. Here are four things that everyone should know about New Deal taxes.

1. The New Deal made liberal use of conservative taxes. Some of the most important elements of the New Deal tax regime were engineered by Herbert Hoover. Congress passed the Revenue Act of 1932 five months before Franklin Roosevelt won his bid for the White House. But key elements of the law -- including an array of regressive consumption taxes -- remained a cornerstone of federal finance throughout the 1930s.

The 1932 act imposed the largest peacetime tax increase in American history. Congress expected it to raise roughly $1.1 billion in new revenue, much of it from the rich. Lawmakers raised income tax rates across the board, with the top marginal rate jumping from 25 percent to 63 percent overall effective rates on the richest 1 percent doubled, according to economic historian Elliot Brownlee. Meanwhile, estate tax rates also climbed sharply, while the exemption was cut by half.

For all its progressive features, Hoover's revenue swan song -- which passed with strong support from the Democratic majority in Congress -- also included an array of regressive excise taxes. The law created new levies (including taxes on gasoline and electricity), while raising rates for old ones. As a group, most of these consumption taxes fell squarely on the shoulders of Roosevelt's famous Forgotten Man. Yet once in office, the new president did nothing to reduce them. Indeed, excise taxes provided anywhere from a third to half of federal revenue throughout the 1930s.

2. Most New Dealers were not Keynesians -- at least not initially and not when it came to taxes. Why did Roosevelt tolerate regressive taxation? Because he needed the money. The president -- and most of his economic advisers -- believed that unchecked borrowing posed a threat to recovery. While English economist John Maynard Keynes was urging the president to embrace an aggressive program of debt-financed spending, many New Dealers clung to more orthodox notions of public finance.

Keynesians were a rare breed in the early 1930s. (Indeed, the word "Keynesian" didn't enter popular usage until 1938, when countercyclical fiscal policy began to attract a broader following.) Most policymakers believed that government spending could help spur recovery, but few endorsed wholesale fiscal intervention. "Despite enormous, if not profligate spending, the New Deal has never achieved the volume or kind of pump-priming expenditure which Keynes insists is necessary to start private enterprise going," واشنطن بوست observed in 1934.

Keynes himself said as much in a December 1933 letter to FDR. "The set-back which American recovery experienced this autumn was the predictable consequence of the failure of your administration to organise any material increase in new Loan expenditure during your first six months of office," he scolded the president. "The position six months hence will entirely depend on whether you have been laying the foundations for larger expenditures in the near future."

Pump priming did accelerate toward the middle of the 1930s, but it was never adequate to the task. As economist E. Cary Brown later concluded, stimulatory fiscal policy failed to end the Depression, "not because it did not work, but because it was not tried."

Spending never had a chance to spur recovery because taxes kept going up. Both parties worshiped at the altar of fiscal responsibility. In 1932 they had competed to see who could inflict more pain on the American taxpayer, with Democratic leaders even sponsoring a manufacturers' sales tax (ultimately defeated by a rank-and-file rebellion). With revenue in a free fall, policymakers across the political spectrum felt compelled to raise taxes.

FDR, for his part, remained deeply conflicted when it came to fiscal stimulus. On one hand, he was genuinely committed to the notion that budgets should be balanced -- someday, at least. His close friend and Treasury secretary, Henry Morgenthau, was even more averse to red ink. But Roosevelt also wanted to spend. So he embraced regressive elements of the 1932 tax act, convinced that consumption tax revenue was indispensable. Later he championed a series of additional tax hikes in 1935, 1936, and 1937.

Most New Deal economists -- at least those working in the Treasury Department -- shared Roosevelt's orthodox inclinations. They worried about unchecked borrowing, even when it was used to finance expansionary spending. "The situation calls for more than merely drifting with the tide of expenditure on the assumption that no grave problems would be presented by a large increase in the present Federal debt," they warned in a key 1934 report.

Treasury economists remained deeply suspicious of countercyclical tax policy. "Talk of more ambitious attempts to use the Federal revenue system as a regulatory mechanism has been heard," they noted with some disdain. "The tax system, so the argument runs, may be employed to eliminate business cycles or at least to lessen their severity, by penalizing 'over-saving' and encouraging consumption, by checking speculation, by favoring certain geographical or social classes at the expense of others, by encouraging business initiative, by discouraging 'unwise' business expansion, and so on."

All of which struck these sober minds as more than a little dangerous. "The use of taxes for other than revenue purposes is not necessarily an evil," they concluded, "but in all such cases great care should be taken to consider all possible effects, some of which may be undesirable and contrary to the ultimate goal originally contemplated."

Eventually, most New Deal economists hopped aboard the Keynesian Express. But it would take the better part of a decade. In the meantime, they were more than willing to contemplate substantial tax hikes -- at least on some people.

3. New Dealers believed that heavy taxes on the rich were a moral imperative. Roosevelt was a vigorous champion of progressive tax reform, especially when it came to raising taxes on the rich. Since 1934, Treasury economists had repeatedly urged the president to lower taxes on the poor they wanted to expand the income tax and use resulting revenue to pay for excise tax repeal. But the president cast his lot with a different group of advisers: Treasury lawyers more interested in soaking the rich than saving the poor.

FDR embraced this approach in 1935, driven by a keen instinct for political opportunism. The New Deal faced a challenge from the left, particularly in the colorful person of Sen. Huey Long. The Louisiana populist was making headlines with his tax plans to share the wealth, and Roosevelt was determined to steal his thunder.

But FDR was also motivated by moral outrage over tax avoidance. He considered taxpaying a pillar of citizenship, a civic responsibility that transcended narrow questions of legality. But in 1935, Treasury lawyers gave Roosevelt detailed evidence that rich Americans were successfully avoiding much of their ostensible tax burden.

This was hardly news, but Roosevelt used it to justify a series of dramatic soak-the-rich measures. Some, like the Revenue Act of 1935, were designed simply to raise statutory rates. Others, like the Revenue Act of 1937, tried to close egregious loopholes. And one, the Revenue Act of 1936, imposed a new tax on undistributed corporate profits, which supporters believed would curb tax avoidance among wealthy shareholders.

As a group, the New Deal revenue acts of the mid-1930s substantially boosted the tax burden on rich Americans. According to Brownlee, the income tax changes alone raised the effective rate on the top 1 percent from 6.8 percent in 1932 to 15.7 percent in 1937.

Some New Deal critics have questioned whether such changes were meaningful. High taxes on the rich didn't really compensate for regressive taxes on the poor. They were, in the words of historian Mark Leff, largely symbolic.

Leff is right: New Deal tax reform كنت largely symbolic (although it felt real enough for those facing higher tax burdens). But symbols can be important. Sometimes they even change the world.

4. To understand New Deal taxation, we have to understand World War II taxation. The New Deal experiment with soak-the-rich taxation ended with a whimper. In 1938, business leaders, Republicans, and conservative Democrats united to destroy the undistributed profits tax, Roosevelt's most ambitious but least durable tax innovation. For a moment, it looked as though progressive taxation had reached its high-water mark.

In fact, the tide was still coming. World War II changed the politics of taxation forever -- or at least for the next 50 years or so. Driven by staggering revenue needs, lawmakers in both parties agreed to raise taxes on everyone: rich, poor, and -- especially -- the middle class. Treasury economists got the broad-based income tax they'd been seeking since 1934 the number of people paying the levy increased sevenfold in just a few years. But New Deal lawyers got their high rates on the rich, too. The top marginal rate for individual income tax payers reached 94 percent in 1944, and effective rates on the top 1 percent reached nearly 60 percent the same year.

After the war, effective rates dropped substantially. But the income tax retained both its breadth and its steep nominal rate structure. What changed was the focus on loopholes. High rates made loopholes valuable, and lawmakers in both parties tacitly embraced them. As long as rates stayed high, members of Congress could do a brisk business selling tax preferences. Narrow ones could be marketed to well-heeled contributors. Broader ones could be used to assuage the worries of middle-class voters. It was a good deal for everyone - - at least for a while.

Are there lessons to be gleaned from the history of New Deal taxation? Today's pundits seem to think so, and they're probably right. But the lessons may not be the ones they expect.

Lesson #1: Progressive taxation can be its own worst enemy. Roosevelt's support for a steep nominal rate structure eventually undermined the apparent fairness of the tax system. The bipartisan tax consensus that followed World War II proved unstable. Tax preferences drew scrutiny from influential lawmakers, and voters began to suspect that some taxpayers were getting a better deal than others. By the mid-1970s, confidence in the fairness of the tax system had eroded. By the 1990s, it had all but vanished. If proposals to scrap the income tax, including its progressive rate structure, ever succeed, a good share of the blame will belong to FDR.

Steep rates may have advanced the cause of progressive tax reform in the 1930s they almost certainly ensured that wartime taxes were more broadly progressive than they otherwise would have been. But the Roosevelt rates had a pernicious effect in the out years. Sustainable taxation is moderate taxation -- something New Deal economists understood -- but New Deal lawyers did not.

Lesson #2: Sometimes regressive taxation can be an element of progressive reform. Roosevelt's tolerance for excise taxation was almost certainly unwise by almost any calculation, the 1932 revenue act slowed recovery at the worst possible moment. But Roosevelt understood that regressive taxes had a role to play. In the early years of the New Deal, he accepted them as a fiscal necessity. Later he chose them deliberately to finance the New Deal's most important innovation: Social Security.

That being said, Roosevelt also managed to poison the well against other forms of consumption taxation -- forms that might have financed an even more ambitious welfare state. His vigorous opposition to a general sales tax made it hard for the United States to consider other forms of broad-based consumption taxation (like a VAT), even while the rest of the world was discovering their utility.

Lesson #3: If you want progressive tax reform, talk a lot about tax avoidance. FDR sometimes frankly made the case for the redistribution of wealth (although he usually framed it as an attempt to thwart the concentration of wealth -- a subtle but crucial difference). More often, however, he focused instead on the evils of tax avoidance. Americans respond well to the suggestion that everyone should pay their fair share. Demonstrate that some people are not, and voters will rally to your cause.


شاهد الفيديو: حقائق عن تشرشل أشهر رئيس وزراء فى العالم - الذى شكلت عطسته حدود السعودية!